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浅谈建筑施工企业项目成本管理

随着建筑市场竞争的日趋激烈,施工企业的利润空间越来越小,对工程项目的成本管理就变得越来越  (本文共1页) 阅读全文>>

《建材与装饰》2020年06期
建材与装饰

浅谈建筑施工企业项目成本管理

建筑施工企业项目成本管理贯穿于项目实施前的招投标环节、项目实施过程中的成本要素管理环节和项目实施后的竣工结算环节。项目成本管理就...  (本文共2页) 阅读全文>>

《现代国企研究》2017年12期
现代国企研究

浅谈建筑施工企业的项目成本管理

建筑行业激烈的市场竞争环境,促使建筑施工企业必须加强对其建筑项目成本的控制和管理工作,只有这样才能够降低企业的施工成本,增加企业...  (本文共1页) 阅读全文>>

电子科技大学
电子科技大学

国有建筑施工企业项目成本管理分析

改革开放以来,伴随国家经济的飞速发展,国有大中型建筑施工企业获得了快速发展。但是,这些企业普遍存在规模大、效益低、项目成本管理水平低、企业经营效益差的情况,与国外先进建筑企业的项目成本管理相比还存在很大的差距,表现为项目管理模式落后、项目管理人员成本意识差等方面的问题。毫无疑问,应对国内外激烈的市场竞争,保持企业快速、可持续发展,提高企业市场竞争力,就必须切实提高施工项目成本管理水平,提高项目盈利力和市场竞争力,适应市场竞争的需要。本文以四川华西集团的施工项目成本管理为背景,通过运用现代施工项目成本管理理论对国有施工企业项目成本管理的内容进行了界定,分析了国有施工企业项目成本管理存在的问题以及改善的方面,并主要从建立施工项目成本管理体系、转变项目管理模式、实行集团统一采购、实现集团内部资源共享、推进实施项目成本管理信息化等五方面提出了相应的改进措施。本文的研究结论对华西集团以及其它施工企业今后进行科学、有效的项目成本管理具有重要...  (本文共43页) 本文目录 | 阅读全文>>

《中国乡镇企业会计》2020年02期
中国乡镇企业会计

浅谈施工企业项目成本管理存在的问题与对策

随着我国经济结构转型的持续推进,建筑行业在经过了几十年的高速发展后,逐渐回归理性发展,建筑企业之间的竞争日趋激烈。因此,建筑企业如何根据施工项目的特点来进行有效的成本管理,从而获得更高的利润,继而提高施工企业的核心竞争力,就显得...  (本文共2页) 阅读全文>>

《时代金融》2014年33期
时代金融

浅谈我国建筑施工企业项目成本管理问题

近年来,建筑市场竞争环境越来越激烈,施工企业不得不寻求新的模式来增加企业的经济效益。也有越来越多的企业将注意力集...  (本文共2页) 阅读全文>>