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三年练就硬功夫

“经过三年培养打磨。学员毕业后倘若没有过硬的动手能力,就不是合格的‘机电人’。”4月10  (本文共2页) 阅读全文>>

《梅山科技》2001年04期
梅山科技

梅山动力管理的实践与探索

介绍梅山在30多年的建设与发展中,遗留下来诸多管理不规范、制度不健全、计量不完备、动力使用混乱,"跑、冒、滴、漏"等浪费现象严重,外供动力损失巨大等问题。经改革后,公司转变职能,实行归口管理,强化...  (本文共3页) 阅读全文>>

《江苏水利》2006年12期
江苏水利

四十年风雨历程——写在省灌溉动力管理二处建处40周年之际

今年是江苏省灌溉动力管理二处建处40周年,日前,记者赴该处采访,所闻所见,无不感受到该处近几年来的巨大变化...  (本文共1页) 阅读全文>>

《江苏水利》2001年08期
江苏水利

灌溉动力管理单位建设的思考

灌溉动力管理单位承担着灌溉动力、排灌设备的运行、维护保养和管理工作,这支队伍组建于60、70年代,为防汛防旱作出过重要贡献,曾有过辉煌的历史。随着社会主义市场体制的...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国橡胶》1998年18期
中国橡胶

国泰加强设备动力管理

山东成山橡胶集团国泰公司强化设备动力管理,其设备处工作成果累累。1.完成了“成山王”、“强载型”、“子口加强...  (本文共2页) 阅读全文>>

《航天工业管理》1960年40期
航天工业管理

保障供应 狠抓节能──动力管理探讨

阐述了动力系统管理规范化的含义。提出节约能源、高产低耗要做到...  (本文共2页) 阅读全文>>