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建立“以人为本”的经营机制

人是企业经营的主体。企业经营要依靠人,不仅要依靠企业领导,更要依靠广大职工的智慧和力量,实行全员经营。职工不是被动的接受者,他们是企业财富的直接创造者。$$人也是企业经营的客体。企业即人,企业经营发展过程就是开发人的智力,挖掘人的潜力,提高人的素质的过程。$$建立以员工为中心的人才经营机制$$(一)以先进的求才机制吸引人。面对市场开放和国际竞争,必须广开求才之道,以投资的目光通过内外多种渠道,利用各种方式和手段,广泛网罗各类优秀人才。根据实际经营情况和人力资源计划,明确人才需求数量、标准。引入公开竞争、双向选择机制,采用量化测评技术,围绕选才目标,确定考评方法。$$(二)以合理的用人机制鼓舞人。企业不光要会吸引人才,还要会合理利用人才,人才还要会合理配合。合理配置各类人才,使他们互补匹配,相得益彰。做到人尽其才,才尽其用。在企业经营活动中,应该注重发挥职工的主人翁作用让全体职工关心企业、参与经营决策。鼓励员工努力工作的最直接动力...  (本文共2页) 阅读全文>>

武汉大学
武汉大学

中国现代企业人本管理文化建设研究

21世纪将是一个多元文化相互交融的世纪,文化作为一种软实力在企业发展与竞争中地位越来越重要,越来越成为企业创新能力的重要源泉,越来越成为经济社会发展的重要支撑。当代中国企业能否培育出自己的特色文化并发挥其作用,将决定其在21世纪的可持续发展能力。文化推动企业管理领域正在发生广泛而深刻的变革。以马克思主义人学理论为指导,立足于中国企业改革发展进程的现状,来思考和研究现代中国企业尤其是国有企业在发展社会主义市场经济过程中,面对自身继续深化改革和发达国家优势企业的双重竞争新形势,如何构建中国特色的企业文化管理体制和机制,如何形成相对持久的核心竞争力问题,已成为中国企业改革创新与持续发展的时代趋势。运用马克思主义人学理论指导构建中国特色的企业文化管理体制和机制,对于中国企业改革与创新具有重要的理论意义和实践价值。一是以人为本的管理文化建设是具有全球意义的时代性课题。企业人本管理文化强调组织目标和个人目标的一致性,强调组织和个人同步成长,...  (本文共220页) 本文目录 | 阅读全文>>

西南财经大学
西南财经大学

以人为本的城市经营探析

城市是人类经济活动的中心,也是现代人类的聚集地。自工业社会以来,人们更多的是把城市作为经济竞争的平台,城市在无意中演变成了人类的竞技场,人类的利益在竞争的喧哗中被淹没,各种城市问题日益凸显,城市病成为困扰人类的顽疾。面对城市发展中出现的顽疾,人类开始用理性的眼光审视城市的发展模式、城市发展与城市生态环境、资源的关系、城市发展与人类自身发展的关系,提出了经营城市的城市发展战略。上世纪九十年代末,城市经营在我国一经提出就引起了巨大的反响,并很快在全国众多城市掀起了一股城市经营的热潮。但由于我国缺乏科学的城市治理制度结构安排,对政府在市政管理方面的职能缺乏科学界定,更由于城市政府缺乏对城市经营理念的正确认识,城市经营在我国被理解为土地经营,城市经营在实践中很快被演变成了一轮新的“圈地运动”,房屋拆迁、土地征用无休无止。城市经营虽然改善了城市面貌,但带来了土地资源枯竭、人地矛盾加剧的风险;也带来了失地农民增加、城市贫富悬殊的公平问题;也...  (本文共65页) 本文目录 | 阅读全文>>

西南交通大学
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以人为本的国有工程咨询业企业文化创新研究

改革开放以来,我国国有企业改革虽然出台了许多政策和措施,但是有些企业改革至今却深入不下去,改革效果不明显。究其原因,是与企业文化没有及时创新有关。国有工程咨询企业受传统管理体制的影响,面临同样的问题,其企业文化体现出官僚僵化的特点。今后,为了适应生存与发展环境的变化,国有工程咨询业企业文化必将进行创新,并影响企业管理变革。长期处于计划经济体制环境下的国有工程咨询业企业文化,面对经济全球化、社会信息化的国际环境和市场化改革深入的国内环境的挑战,明显出现经营理念落后、价值观念陈旧、企业精神单调、企业形象倒退等不良现象,国有工程咨询企业的发展遇到了前所未有的困难。要解决这些问题,首要的、根本的是进行国有工程咨询业企业文化创新,即创新国有工程咨询业的经营理念,树立“以人为本”、“理性竞争”、“团队合作”新理念;创新国有工程咨询业价值观,树立合理个人主义价值观、等级差别价值观、可持续发展价值观;创新国有企业精神,塑造求新思变、自强团结、敬...  (本文共70页) 本文目录 | 阅读全文>>

西南财经大学
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以人为本企业财务问题研究

本文以马克思主义的“以人为本”思想为指导对企业财务问题进行研究,源于以追逐利润为中心的物本财务管理模式难以支撑现代企业的可持续发展,也对构建和谐社会形成障碍。传统的企业被定义为物质资本出资者所有,追求经济利益的最大化成为企业财务管理的主要目标,甚至是唯一目标。改革开放下的市场经济大潮,不断推进着我国的工业化、城市化进程,在“股东至上”逻辑的主导下,企业一方面创造了大量的经济财富,物质资本的逐利性得到了前所未有的释放,但另一方面,也导致了一系列的社会问题和环境问题,例如劳资矛盾激化、产品质量存在隐患、资源过度开采及低效利用、生态环境恶化等。企业商业伦理与财务道德缺失,不仅损害了企业利益相关者的权益,也加剧了社会贫富差距扩大。现代企业是人力资本所有者和非人力资本所有者的合约,加大人力资本投资、积极履行企业公民义务,以取得员工大力支持和社会广泛认可是企业基业长青的法宝。科学发展观的本质和核心是坚持以人为本,将科学发展观贯彻落实到企业微...  (本文共226页) 本文目录 | 阅读全文>>

重庆大学
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GH重庆分公司基于人本管理的企业文化研究

在新的知识经济时代,企业文化已经成为提升企业竞争力的核心支柱,企业之间的竞争更多趋向于文化积淀之间的对抗,文化管理成为企业管理的最高境界。通过对企业文化理论和实践的研究发现,企业从内到外的一切活动都是以人为中心,人本管理是企业文化的主要特征。随着民航市场的逐步开放,民航领域的竞争日趋激烈,GH航空重庆分公司在重组后如何进一步提高管理水平,成为刻不容缓的课题。论文首先从企业文化的基本理论着手,从企业文化的视角来研究GH重庆分公司所面临变革的解决方法,提出通过重建企业文化来顺应公司发展的基本思路。通过企业文化测评,明确现有的企业文化,并诊断企业文化出现的问题,确定只有建立“以人为本”的企业文化,对内促进激励效应,对外提高核心竞争力,才能顺应发展需要,实现真正的文化治理。论文最后提出了重建公司所需企业文化的对策。根据企业文化的结构,分别从精神层、制度层和物质层设计了如何建立人本管理的企业文化的措施。企业文化精神层的设计包括“以人为本”...  (本文共54页) 本文目录 | 阅读全文>>