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包装印刷企业如何管理创新

面对入世后激烈的市场竞争,创新管理这一热门话题摆在了工业企业面前,包装工业企业如何在激烈的竞争中提高企业的生存和发展能力,笔者认为,创新管理是提高包装企业竞争力的一个关键因素,应在管理创新、市场营销创新、技术创新、观念创新方面下功夫。$$管理创新培育高素质队伍。随着经营日益全球化,企业要在激烈的市场竞争中赢得一席之地,必须打破陈旧的管理模式,在管理方法,管理手段上进行大胆创新,建立一支德才兼备能够担当重任,经得起风浪的创新型、复合型、开拓型、外向型的企业管理层队伍,特别是大力推崇以人为本的管理方式,让员工成为管理的第一要素,通过培训,建立一支高质量的具有现代经营理念、掌握科学的管理知识,富有开拓精神,熟悉国际商务、金融、法律,较好地把握世界经济变化趋势的外向型人才队伍,培养外向型、管理型、复合型的管理人员。通过管理创新造就、建立一支文化素质较高,适应先进工艺、技术,熟练并掌握先进设备技能的员工队伍,以适应国际竞争的需求。$$市场...  (本文共1页) 阅读全文>>

燕山大学
燕山大学

河北正元包装集团有限公司发展战略研究

河北正元包装集团有限公司(以下简称河北正元)是全国印刷包装龙头企业,居河北省首位,在河北印刷包装业具有代表性。一方面,企业通过自身努力已经取得不俗的成绩,企业发展蒸蒸日上;另一方面,企业在战略管理方面的缺失又制约着企业长远发展,势必成为企业健康快速发展的瓶颈。本文目的就是帮助企业准确判断外部形势,认清面临的机遇和挑战,不断整合内部资源,发掘优势、克服劣势,制定出符合企业实际情况的发展战略,继而为区域印刷业解决求生存图发展和整体实力弱的矛盾提供参考。本文论述了制定发展战略的背景和意义,梳理了国内外企业战略管理的现状和趋势,提出了制定发展战略的内容和方法。本文采用PEST经济模型分析了企业身处的宏观环境,运用波特五力模型剖析了印刷业的行业环境,从而使企业认清自身面临的机遇和挑战。又从企业内部资源与能力两个层面分析企业的优势和劣势,结合企业面临的机会与威胁,运用SWOT分析归纳企业内在优劣、外部机会与威胁的层级,从而提出企业的发展战略...  (本文共85页) 本文目录 | 阅读全文>>

《数字印刷》2016年12期
数字印刷

包装印刷企业采用数字印刷机尚缺乏动力

每届drupa都有一个主题,旨在突出展会上关键领域新兴技术,如drupa 2008被称之为喷墨的drupa,很多喷墨印刷系统在那次展会上推出。笔者认为,dmpa 2016可称之为“数字化包装的drupa”,在drupa 2016整个场馆中,都可以看到数字化包装解决方案。这里所指的包装是真正适用于包装的印刷设备,不是用干标签印刷的设备。在今年的drupa上已经出现可直接在瓦楞纸上印刷的系统,如EFI Jetrion公司的Nozomi,HP Indigo30000和兰达S10 Nanographic平台可成为用于折叠纸盒生产的印刷系统。单张纸胶印机的三大领产的方向发展。但现在我们还不能确定什么原因会推动包装印刷企业来埋单。设备厂商往往强调数字印刷机可通过可变数据印刷实现包装个性化,这虽然是关键卖点,但还不能成为推动企业安装设备的主要动力。对于包装印刷企业来说,数字印刷设备的优点是缓解他们在原有传统印刷生产中的运营问题。如今各地包装印...  (本文共2页) 阅读全文>>

《塑料包装》2016年06期
塑料包装

包装印刷企业核心竞争力之探讨

一、引言我国包装印刷产业市场规模巨大,预计2015年国内包装工业总产值完成16800亿元。包装行业社会总体需求量大已经成为对经济社会发展具有重要影响力的支撑性产业。随着国家十三五规划出台,强调进行经济结构调整,制造业转型升级淘汰过剩产能提上日程。传统的制造加工企业的发展面临抉择[1]。包装印刷行业是配套服务制造业的加工行业总体需求将呈现持续增长。包装印刷行业是资金密集型和劳动力密集型行业,进入技术门槛不高投资风险相对稳健。过去大量国外和民间资本拥入包装印刷行业,使包装印刷行业生产能力严重过剩加剧了竞争程度。企业间的竞争主要表现在核心竞力的竞争,新形势下包装印刷企业生产发展必须注重培养企业的核心竞争力[2]。本文通过对包装印刷企业竞争力的现状分析,探析提高包装印刷企业核心竞争力措施提高企业的盈利能力。二、包装印刷企业核心竞争力的现状分析包装印刷属于资金密集型行业目前行业产能严重过剩竞争十分激烈。由于行业制造门槛较低,中低档产品的生...  (本文共4页) 阅读全文>>

《标签技术》2017年01期
标签技术

增加产品附加值 掘金新蓝海

2016年,面对去产能、去库存、去僵尸化和治理雾霾等重要挑战,加牌商,我们可以将其标签业务与我们公司可提供的其他产品和服务结合,之原材料等成本上涨,标签和包装EP錢与上下游客户沟通,在服务于其刷企业在这-年的日子并不好过。立华彩印(昆山)有限公司(以下简称“立华彩印”)作为-家以生产精装盒、彩盒、说明书、卡片、标签、铭板等印刷业务为主的综合性标签和包装印刷企业,也受到了开拓新市场困难、客户要求提高、投资环保以及人员工资上涨等多重压力,使得2016年标签业务的营业收入增长率有所下降。然而在这种情况下,我公司标签业务的利润却有所上升,增长比例达10%以上。究其原因,主要是依托自身优势增加标签的附加值,并采取积极举措提高生产效率。我公司是一家综合性印企,标签只占总业务量的1〇%~15%,相对于一些面向低端市场,且单纯提供标签印刷业务的印企来讲,我公司所拥有的客户资源质量比较高,对于一些品他业务的同时,也...  (本文共1页) 阅读全文>>

《标签技术》2017年03期
标签技术

互联网大数据时代 包装印刷企业 从“印制”到“印智”的新商机

硝烟弥漫的印刷行业,除了上涨的纸张成本和人工成本,恶性的价格竞争,在新的时代背景下,新一轮的行业洗牌也即将开始,能否抢占新的行业风口,成为这一轮竞争的决胜关键。目前印刷行业低迷成为一个不争的事实,有的人将之归因于下行的经济大环境,甚至乐观地认为行业困境是全球经济低迷造成的,而印刷行业的困境只是暂时的,只要捱过这两三年,市场必然恢复原有的辉煌。印刷行业的困境,固然有经济低迷的因素,然而这只是表象而已。印刷行业面临的成本上涨、价格战、客户维系难度加大等问题,在一定程度上是过去硬件思维造成的,单纯地以为可以靠引进更先进的设备解决所有问题。如果说上一个行业入口是硬件设备的迭代和印刷技术的垄断,而随着互联网信息技术的发展,技术和设备门槛的不断降低,设备和技术的垄断逐渐失去了王牌地位,大大小小的印刷厂都陷入硬件设备的低端竞争中,那么新的时代背景下,行业的下一个入口在哪里?印刷包装与信息一体化是大势所趋互联网时代,信息化成为时代潮流,每一个产...  (本文共3页) 阅读全文>>

《山东工业技术》2015年17期
山东工业技术

包装印刷企业的质量控制

1生产工艺的制定在工业生产活动中,生产工艺占有极其重要的地位,生产工艺是否合理、高效,将直接影响到生产活动的稳定性、产品质量的可靠性,同时对生产成本和生产消耗也有重要影响。因此对于保证印刷企业来讲,必须重视生产工艺,这是企业质量控制的重要前提。对于由终端客户提供样品,包装印刷企业负责复制产品这种情况,应该从这几方面加以重视:第一是印刷方式的选择。由于印刷方式的选择直接影响到产品的印刷效果,因此包装印刷生产工艺首先就是要选择合适的印刷方式。要知道包装印刷品生产的目的是实现一项具体的作用或效果,这就使得生产中可能会应用到几种甚至所有的印刷方式。具体需要从两方面考虑:一是考虑单一印刷方式还是多种印刷方式共同作业;二是在考虑多种印刷方式合用时,该如何进行组合。要做到以上这两点,就必须对各种印刷方式的特点了然于胸,印刷方式一旦选错,决定了产品的最终结果不会理想。第二是制版工艺的确定。包装印刷是对原稿的复制,因此对外观墨色提出了相当高的要求...  (本文共1页) 阅读全文>>