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人事改革四项重点

本报讯:“21世纪公务员管理国际研讨会”10月27日在京举行,人事部部长宋德福出席会议并致  (本文共1页) 阅读全文>>

《中国集体经济》2018年03期
中国集体经济

当前人事考试面临的问题及对策

在我国选拔人才的过程当中,人事考试作为重要的一项选拔标准,并有着非常重要的意义,对此,在进行人事考试时必须要遵守相关的纪律要求,同时也具有法律...  (本文共2页) 阅读全文>>

《商场现代化》2015年09期
商场现代化

浅谈企业人事改革的阻碍因素及完善对策

企业人事制度是关于用人以治事的行动准则、办事规程和管理体制的总和,是企业和单位得以正常运行和提高效率的重要依据。企业人事制度于企业和单位的重要性决...  (本文共1页) 阅读全文>>

云南大学
云南大学

税务系统“数字人事”管理模式变革研究

在大数据管理的趋势下,中央提出要“完善干部考核评价机制”,并针对干部管理、日常考核等方面出台了一系列的制度规定;国家公务员局针对公务员的平时考核印发了一系列通知,并提出公务员的日常考核要注重实绩,要贯彻客观公正的态度,内容要简便易行,考核不仅要有定性考核,还要有定量考核,坚持以量化考核为主的原则。国家税务总局在把握中央精神的基础上结合税务系统实际情况在全系统推行全新的干部管理模式税务系统“数字人事”,为传统公务员人事管理工作顺应时代发展改革提供了一种可参考的模式。本文旨在通过提炼税务系统“数字人事”的管理理念、先进做法、创新之处,同时对税务系统“数字人事”在试点推行中发现的适应性问题进行分析并提出可行性建议,使税务系统“数字人事”更好地发挥其作用,服务于税务系统的人事管理工作,最后推而广之使我国公务员系统人事管理模式更加科学便捷。税务系统“数字人事”管理,从本质上来说就是一种人力资源管理,通过建立干部人员的个人档案账户,用于记录...  (本文共65页) 本文目录 | 阅读全文>>

山东财经大学
山东财经大学

税务系统“数字人事”绩效管理研究

“数字人事”绩效管理的本质是个人绩效和组织绩效的融合,将组织绩效落脚在个人绩效中使用,通过全面、及时、准确、数字化的记录和科学运用税务干部“德、能、勤、绩、廉、评、基”等各方面数据信息,进行全员、全程、全面管理,实现“干部管理日常化、日常管理指标化、指标管理数字化、数字管理累积化、累积管理可比化、可比管理挂钩化、挂钩管理导向化”。具体来说,就是强化干部日常管理,以平时考核为重点,在对干部整个职业生涯进行科学分解的基础上,建立多层次指标体系,设置权重进行量化;在个人成长账户中科学分类、连续记载每项指标数据,实现个人与单位同级同类的横向与纵向对比;基于对每名干部分项积分、总积分的逐年累积,依托税务干部综合管理信息系统的强大功能,可轻松实现对各项积分最高分、最低分、中位值、总分、平均分的统计,通过各类数据应用模型对任意时段内的数据进行筛选和比较;结合实际,建立不同的数据分析模型,作为各级党组评价使用干部的重要参考,由此与干部管理使用挂...  (本文共63页) 本文目录 | 阅读全文>>

《税务研究》2019年05期
税务研究

基层税务数字人事现况分析及完善建议

数字人事在基层税务管理中,还存在对"人"和"事"的协同管理不协调、不平衡、不充分等问题。如何有效发挥数字人事的作用,提升基层税收管理工作实效,是当前亟需解决的关键问题。本文从基层税务机关人力...  (本文共3页) 阅读全文>>