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总裁的“生命周期”

从1992年年前年后的一年多时间里,美国几家最著名大公司的董事会先后解雇了6名声名显赫的超级总裁。这在美国历史上还是第一次。究其原因,就是美国公司治理结构的革命性变革。$$所谓公司治理结构,简单地说就是一国政治经济体系中的企业制度安排。这种安排决定企业为谁服务,由谁控制,风险和利益在投资人、管理层、员工和相关利益群体之间怎样分担,以及企业最高领导班子怎样构架,怎样决策。从美国的情况来看,这种制度安排,在过去40年中尤其是进入90年代以后,发生了巨大的变化。在60年代以前,美国股市主要是散户持股,机构投资者在股市的控股比例不超过13%;由于散户很难行使法律赋予的监督权,股市对企业的经营业绩只能作事后的被动反应。70年代以后,美国的机构投资者在股市的控股比例不断上升;80年代初达到34%;90年代末达到48%。机构投资者随之成为左右资金市场的关键力量。由于控股比例高,他们不可能用传统的抛售股票的“华尔街方式”来保护其资本的价值,因为...  (本文共1页) 阅读全文>>

东北财经大学
东北财经大学

家族企业的生命周期

家族企业作为一种社会组织与企业组织相互渗透的特殊组织形式,在不断的“试错”中谋求自身利益的最大化。无论在发达国家还是在发展中国家,家族企业都普遍的生存和发展着,家族企业的生命周期也因此而备受关注。创业者和经营者期冀企业能“长寿百年”,久盛不衰;学习者和研究者也努力去探求规律和方法,以期为家族企业成长开出“灵丹妙药”,但无论在理论上还是实践上,至今对家族企业生命周期进行系统分析的文献并不多见。克林·盖尔西(1998)《家族企业的繁衍》堪称是家族企业生命周期研究的“开山之作”,为家族企业生命周期的研究提供了基本的分析框架和典型的案例,兰德尔.s.卡洛克与约翰·L.沃德(2004)的《家族企业战略计划》又为其研究作了很好的补充,但仍不能完全解读家族企业长寿或者短命的原因,更难预测中国这一特殊儒家文化背景和经济转轨时期诞生的家族企业的命运。中国学者陈佳贵(1995)的《关于企业生命周期与企业蜕变的探讨》、苏琦、李新春(2004)的《内部...  (本文共191页) 本文目录 | 阅读全文>>

《企业管理》2003年06期
企业管理

总裁的管理生命周期

主导企业总裁行为和企业绩效的不仅有对未来经济利益的预期,还有他们对习以为常、轻车熟路的思维方式、领导方式的固执和眷恋。这种思维方式、领导方式在每一个企业家身上有一个逐步形成到不断刚性化的过程,这一过程构成了该企业家的整个管理生命周期。关于领导人管理生命周期的观点,在殷末周初的《易经》乾卦中,就已提出。近些年美国一些管理学者提出的总裁管理生命周期的理论假设和《易经》乾卦的观点不谋而合,异曲同工,体现了中西管理文化在某些方面惊人的一致性。企业总裁和高级主管的管理生命周期理论及其价值美国管理学者哥伦比亚大学的汉布瑞克(HANBRICK)和福克托玛(FUKUTOMI)近年来提出了企业总裁和高级主管的管理生命周期假设理论。这一理论的主要内容如下:一、企业总裁的领导经验的长短与企业业绩高低之间是一种抛物线曲线的相关关系。在抛物线的拐点之前,企业业绩是上升趋势。过了拐点,是下降趋势。前期企业业绩与领导经验成正比,后期成反比。二、企业业绩下降的...  (本文共2页) 阅读全文>>

东北师范大学
东北师范大学

基于生命周期理论的企业家精神激励研究

企业家是一个企业中最重要的人力资源,企业家的行为对企业的发展产生巨大的影响。因此,企业家的激励问题是一个企业运营过程中不可忽视的方面。在企业激励的各种因素中,物质激励起到基本保障的作用,而只有精神激励才能进一步激发企业家的潜能。本文主要针对企业家精神激励的问题进行研究。到目前为止,专门研究企业家精神激励的资料很少,一般的只是一带而过,而作为激励机制中的重要手段,精神激励越来越受到重视,尤其对于企业家来说,精神激励具有不可忽视的重要作用。本文首先在总结前人的成果基础上,对于企业家精神激励加以界定,并提出了企业家精神激励的五个方面:声誉激励、权力激励、竞争激励、企业家精神的激励。这五个方面系统、全面地概括了企业家精神激励的全部内容。其次,本文借助企业家生命周期理论,研究企业家精神激励,在现有的资料中,涉及到的生命周期理论或者是单指企业家人力资本生命周期,或者是单指企业家任职生命周期,而本文则把二者结合起来统称为企业家综合生命周期理论...  (本文共45页) 本文目录 | 阅读全文>>

《湖北电力》2015年09期
湖北电力

人生四乐章

我一直认为,宇宙之神奇,生命之神奇,甚至造物主设定的生命的长短也神奇得恰到好处。不同的物种,尽管生命周期不同,但该经历的都会经历,历经四季的交替变化,完成了从生命的孕育、成熟到繁衍的全过程。人类的生命周期,足以让我们适应不同阶段生理和心智的变化,观察人、自然和社会,享受天伦之乐,体会人生百味,思考生命的意义,实现人生的价值。但我们并不是从一开始就明白这个道理,而是在惶恐和期盼中前行。孩童时,我们盼望长大;长大了,我们害怕中年、害怕老去。但是等我们真的长大了,我们怀念少不更事的童真;等到了中年,会不知不觉的意识到,退休后的老年生活也很让人期待。造物主就是这样的神奇,让你有恰到好处的时间去适应这种变化,做好身心的准备。用句耳熟能详的话说:“你只管精彩,上帝自有安排。”精彩的人生不在于有多辉煌,也不在于有多少人羡慕。规划好人生,过好每一个阶段,才能活出生命的意义。我冒昧揣测,这造物主对人生是否是这样安排的呢:少年时,努力学习;青年时,...  (本文共2页) 阅读全文>>

《河北交通职业技术学院学报》2017年04期
河北交通职业技术学院学报

校企合作生命周期研究

事物的发展都会遵循一定的客观规律,校企合作也不例外,同样遵循着孕育、求生存、高速成长、成熟、衰退和蜕变的生命周期规律。有效的把握校企合作周期规律,可以最大化的发挥校企合作的效益,使得校企双方甚至多方共赢。1校企合作生命周期的涵义及研究基础1.1校企合作生命周期的涵义校企合作生命周期的涵义可以概括为:校企合作生命周期是通过描述校企合作存续时间及存续时间内各个发展阶段所表现出来的特征,反映校企合作过程,诊断校企合作发展中存在的问题,制定科学合理的合作和发展策略,进而促进校企合作健康合理有序发展的一种管理方法。1.2校企合作生命周期的研究基础(1)利益的共享性利润是企业不断发展的基础,是企业实现其他非经济目标的平台;良好的社会效应则是学校不断发展的基础,是学校为社会不断创造价值的根本出发点。校企合作应将企业追求的经济利益与学校追求的社会利益共享,合作双方都应分享各自的利益才能使得校企合作进入良性循环。(2)合作的持久性校企合作的持久性...  (本文共5页) 阅读全文>>

《中国管理信息化》2019年09期
中国管理信息化

浅析企业生命周期各阶段的税收筹划

1引言我国当今市场的竞争非常激烈,企业的生产经营成本与其竞争力具有反向关系,而税收支出作为企业必须要承担的一项经营成本,其大小与企业的生产经营成果有着直接的关系,因此进行税收筹划是企业提升竞争力的重要手段。根据生命周期理论,企业生命周期各阶段的特点各不相同,导致了在不同阶段,企业的发展战略也各不相同,由于企业的一切活动应当围绕其战略目标而展开,因此,不同的发展战略下,企业实行税收筹划的内容也各有差异。2相关理论及概念概述2.1企业生命周期理论企业生命周期是企业从初始建立到最终破产重整的动态发展过程,一般认为有初创、成长、成熟和衰退几个阶段。企业生命周期理论的研究是为了找到处于不同生命周期阶段的企业的特点,帮助企业制定与其所处生命周期阶段相协调的发展战略,使企业能够在各个生命周期阶段内恰当利用该阶段的特点,保持其发展能力,进而延长企业的生命周期,实现企业的可持续发展。2.2税收筹划税收筹划的目的一般来说主要包括降低企业税负、税收风...  (本文共2页) 阅读全文>>