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采购管理

$Te界新知·ERP基本模块介绍之四$E$$企业资源规划(ERP)系统中的采购管理子系统主要包括下面几个功能:(1)采购计划管理:由于物料需求的大部分来自于生产计划产生的需求,也有一部分物料需求来自于库存部门,所以采购计划和申请主要由生产或库存环节提出。在生产和库存等采购申请方的有关申请采购的信息进入采购管理模块后,系统将自动生成采购申请单、采购申请总量等采购计划文档,并从系统中调出有关资料按设置好的审批条件自动对采购申请单进行审批,生成经审批的采购申请单。(2)供应商管理:系统能预先建立供应商档案,同时对首选、次选等供应商进行分类,并建立供应商的供应物品明细。在系统对一批经审批的采购申请单进行批处理生成批采购申请文档后,将自动调出供应商档案,按设置好的供应商选择条件自动选择最优供应商,同时提取出该供应商的详细资料与批采购申请文档一起自动生成一批采购订单。(3)...  (本文共1页) 阅读全文>>

《低碳世界》2019年08期
低碳世界

基于互联网+背景下发电企业物资采购管理工作的创新研究

引言物资采购管理工作是发电企业建设项目及运营项目管理的主要内容,物资采购管理水平的高低也直接影响着发电企业建设项目的造价控制水平及运营项目的成本管理水平,随着现代市场经济的快速发展,发电企业物资采购管理工作也应当紧跟时代发展的脚步进行创新。但从目前发电企业物资采购管理工作的现状来看,均存在着成本管理意识差、采购管理模式落后、考核激励机制不健全等问题,这些问题都将直接影响发电企业的核心竞争力。文章将结合当前互联网+背景下发电企业物资采购管理的现状进行分析,并对存在的问题及拟采取的改进措施进行阐述,希望能够对相关研究活动带来一定借鉴价值。1研究互联网+背景下发电企业物资采购管理创新的现实意义发电企业做为国民经济发展中的支柱性产业,对稳民生、促发展具有非常重要的意义,由于发电企业主要为国有企业,在计划经济时代内部很多物资采购管理均通过计划调拨的方式开展[1],对其成本控制与材料储存情况的研究相对较少[2]。随着市场经济的发展,尤其是近...  (本文共2页) 阅读全文>>

《商场现代化》2019年14期
商场现代化

“互联网+”背景下国有企业物资采购管理的创新

国有企业的快速发展需要采购大量的物资材料,物资采购是企业生产活动的初始阶段,直接影响着国有企业生产经营的经济效益。在“互联网+”的背景下,国有企业必须跟上时代的步伐,创新企业物资采购管理,及时改正物资采购管理中的不足,积极构建一种适合国有企业自身发展的物资采购管理的新结构,以提高企业的经济效益。一、创新国有企业物资采购管理的必要性“互联网+”是一种刚出现不久的新业态,其实就是互联网加上各个传统行业,但这并不是与各行各业简单的相加,而是利用现代信息技术手段,将互联网融入各个领域的发展之中,提升传统行业的生产效率。将互联网与国有企业深度融合,有利于提高国有企业的生产力。国有企业的物资采购管理是国有企业生产发展的关键环节,涉及到整个企业的生产效益,在“互联网+”的背景下,物资采购管理必然要应用到互联网技术,受到信息科技大环境的影响。在这样的条件下,国有企业如果还是不知变通,固步自封,仍然按照传统的物资采购管理模式,必然要与社会市场发展...  (本文共2页) 阅读全文>>

《建筑经济》2019年09期
建筑经济

海外石油石化大型EPC项目采购管理实践与创新

1 引 言海外大型石油石化项目普遍采用EPC总承包模式,即将项目的设计、采购、施工及试运行等环节交于有丰富工程项目管理经验的承包商执行。在EPC项目实施过程中,采购部分占项目总造价的50%以上,采购管理作为EPC项目的中间环节,发挥着承上启下的作用,衔接设计、施工,对设计和施工都产生重要的影响和制约,只有做好采购管理才能保证项目正常运转,保证项目流程畅通。因此,采购管理是EPC项目成功的关键。目前,文献涉及采购管理方面的内容主要是侧重于采购管理理论方面的阐述和说明,缺少大型EPC项目采购管理成功实践和创新相关案例的总结。因此,对典型的大型EPC石油石化项目的采购管理实践和创新进行系统总结,能够为相关工程公司走向海外提供一定的借鉴和参考,对提高海外EPC项目采购管理水平具有重要的理论和实践指导意义。2 海外石油石化大型EPC项目采购管理实践与创新2.1 海外石油石化大型EPC项目采购管理的特点海外石油石化EPC项目中,采购管理是其...  (本文共4页) 阅读全文>>

《财经界》2019年09期
财经界

关于电力企业工程设备招标采购管理策略研究

一、前言电力企业的工程设备采购关系着工程的最终效益,企业工程设备的质量和成本是影响企业效益的重要因素,科学规范的管理采购设备的程序和方法,有利于电力企业建立一套科学高效的管理体系,推动电力企业走向高质量发展。当前我国电力工程设备采购主要采用招投标的方式进行,公开招投标的方法是一种经实践检验的科学方法,但在具体运用时仍然要加强管理和监管,才能使电力企业工程设备招投标采购更好的服务电力企业发展。二、电力企业工程设备招标采购存在的问题(1)招标制度问题。在招投标形式上,当前我国电力企业工程设备采购一般采用公开招标和邀请招标两种形式,在确定设备采购招投标的形式上有时存在不规范,通过偷换概念方法改变采购的形式,使优质的设备供应商难以进入采购选择范围。在评标过程中,这一程序的严密性没有得到应有的重视,电力企业需要从报价、设备质量、售后维护以及设备与企业的适配性等多方面对供应商的报价方案进行评价。但在现实操作中由于评标的形式上的不足,专家评审...  (本文共1页) 阅读全文>>

《特区经济》2019年09期
特区经济

浅谈公立医院内部控制之政府采购管理

一、研究意义由于公立医院采购在我国采购体系中占有一定比重,加之目前我国正处于新医改的重要时期,因此国家对公立医院的采购工作要求更加严格。公立医院需要不断健全、完善行之有效的采购管理办法,采购优质可靠、价格合理的医疗设备、器械及药品等,为医院节约资金成本,提升服务质量,进而更好地落实新医改的各项要求,真真切切解决老百姓的民生问题。在这样的背景下,加强公立医院采购管理工作有着非常深远的意义。1.节约医疗采购成本由于公立医院兼具“公益性”和“盈利性”两种属性,在确保医疗服务保质保量完成的前提下,控制成本也是需要高度重视的问题。公立医院运行成本一直以来都处于比较高的状态之下,这也在无形之中加重了“老百姓看病难、看病贵”的问题。随着新医改的开展,各大公立医院多管齐下,努力寻求解决这一问题的办法。其中一条有效途径是加强对医院的采购管理,进而达到降低医院采购支出的目标,最终实现解决老百姓看病负担的目的。[1]2.提升医疗服务质量目前,我国公立...  (本文共3页) 阅读全文>>