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泰安市工程项目政府采购招投标暂行规定

第一章 总则 $$ 第一条 为进一步加强对政府采购活动的监督管理,保障财政性资金的支付安全和使用效益,根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法》等法律法规,结合我市实际,制定本规定。 $$ 第二条 政府采购工程项目,遵循决策、执行和监督相结合的原则,公开、公平、公正的进行。政府采购工程实行集中采购制、集体决策制、项目法人制、公开招标制、质量监理制、资金集中支付制、竣工验收制、决算审计制。 $$ 第三条 政府集中采购工程项目的立项以及确定项目法人、招标方案、评标办法和中标人等重要事项,由市政府集中采购决策委员会集体决策;其他事项,按本规定要求,由政府集中采购决策委员会主任或主任授权的副主任决定。 $$ 第四条 市财政部门负责政府采购工程活动的组织管理工作;市财政部门所属的政府采购管理机构负责具体业务工作。 $$ 市发展计划、监察、审计、建设、水利、交通、农业、国土资源、物价等部门,...  (本文共3页) 阅读全文>>

《铁道工程企业管理》2018年01期
铁道工程企业管理

让文化引领工程项目发展

文化是企业的灵魂,引领企业发展,同样也适用于每个工程项目的建设。在工程项目里,文化是一种精神和寄托,是职工立足岗位、拼搏奋进的力量,是项目不断发展、向更高层次迈进的推动力。文化兴则项目兴,文化强则项目强。没有高度的文化自信,就没有项目的持续发展。做有文化内涵的项目,让文化引领项目发展,已经成为实现工程项目创誉创效创品牌的必然趋势。一、文化在工程项目发展中的重要作用每一个工程项目都有在地域、人文等方面的特色,施工任务不同,职工情况各异,难易程度不等,唯有文化能够统领整个项目的发展,形成独具特色的项目文化是顺时顺势的需要。文化能够引领方向。文化是项目的活力之源,是企业的精神支柱,是深植于职工心中的价值观。作为国有企业的施工建设单位,应该把先进文化作为推动项目发展的重要支撑,建立项目文化上的自信与自强,形成自己的文化特色,植根于职工心中,用先进文化激发职工的创新力和创造力,激发项目的发展活力。文化能够统一思想。文化是企业在长期发展中积...  (本文共2页) 阅读全文>>

《时代金融》2019年09期
时代金融

海外工程项目中主要政治风险的表现与防范

的情况,政治风险更加复杂多样。海外工程项目中政治风险主要表现为经济及暴力方面的现象,本论文就此种风险的表现及防范进行研究。·陈潇楠一、引言任何企业在实施项目时都会受到各种风险的影响,无论源于其内部或外部环境,一旦出现这种可能,对企业而言最有害的风险之一就是政治风险。一旦发生政治风险,往往伴随着经济问题甚至暴力冲突,这将对企业造成巨大经济损失。海外工程项目由于面对着不同于本土的政治环境,一旦风险出现,势必面临更加复杂的情况。这就决定了对海外工程项目展开政治风险研究的迫切性与必要性。二、政治风险的定义及分类(—)政治风险的定义在任何商业研究背景下,风险都是一个经常被研究的变量。在国际商业环境中,由于存在各种来自东道国的风险,风险被放大,无论本国企业是否已将业务扩展到国外,都将面临本土经营时所未遇到的问题。在企业于东道国所面临的全部风险中,政治风险可能是最重要的风险。w政治风险是东道国的政治环境或东道国与其他国家之间政治关系发生改变而...  (本文共2页) 阅读全文>>

《科技经济导刊》2017年34期
科技经济导刊

浅议工程项目名称规范化管理

随着我国社会经济的快速发展,人们生活水平的提高,追求高质量生活的意愿越来越强烈,全国各地城市建设项目加速开展,有效改善了人们的生活环境。同时,随着我国“一带一路”战略的提出,“走出去”成为国内建设施工企业的重要发展方向。而在建设施工企业蓬勃发展的同时,我们也应注意到在工程项目管理中还存在一些不足,制约了建设施工企业的进一步发展,影响了企业管理质量,以工程项目名称为例,部分工程项目存在不规范、不一致的情况,导致在工程项目施工前后出现多种问题,影响了工程项目费用核算、技术文档管理和档案管理等,导致企业内部沟通不畅,影响了项目的整体有效实施,制约了工程施工企业的发展。1工程项目名称不规范的影响研究工程项目名称应保持规划性、一致性,才能实现工程项目各项文档的统一,否则将影响企业内部沟通和管理的混乱,影响工程项目的实施。工程项目名称不规范的影响主要有以下几个方面。1.1工程项目合同管理在工程项目建设实施之初,施工企业将与发包方、分包方签订...  (本文共2页) 阅读全文>>

《低碳世界》2018年04期
低碳世界

工程项目的管理对策研究

1提升工程项目管理质量的重要性分析近些年来,随着我国社会主义市场经济的不断发展,我国建筑行业出现了大量的施工建设企业,导致我国建筑行业的市场竞争容易激烈。施工建设只有不断提升自身的工程项目管理质量,才能够打造自身的核心竞争力,确保自身能够在日益激烈的市场竞争中获取长远稳定的发展。通过提升工程项目管理质量,能够有效地在确保工程项目建设质量的基础上降低工程项目建设成本,从而使施工建设企业在行业竞争中取得竞争优势。同时,工程项目管理是确保工程项目建设质量的关键因素,施工建设企业只有通过工程项目管理对不同工序进行管理,才能够提升不同施工工序之间的联系,从而确保工程项目建设质量能够满足社会公众的实际需求。2影响工程项目建设质量的因素分析通过对我国多家施工建设企业的工程项目建设实例进行调研与考察后发现,随着我国建筑行业的不断发展,我国大部分施工建设企业能够有效地开展工程项目管理工作。但是,仍然有部分施工建设企业在开展工程项目管理工作是存在着...  (本文共1页) 阅读全文>>

《武汉勘察设计》2018年02期
武汉勘察设计

必须招标的工程项目规定

中华人民共和国国家发展和改革委员会令第16号《必须招标的工程项目规定》已经国务院批准,现予公布,自2018年6月1日起施行。主任:何立峰2018年3月27日第一条为了确定必须招标的工程项目,规范招标投标活动,提高工作效率、降低企业成本、预防腐败,根据《中华人民共和国招标投标法》第三条的规定,制定本规定。第二条全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目包括:(一)使用预算资金200万元人民币以上,并且该资金占投资额10%以上的项目;(二)使用国有企业事业单位资金,并且该资金占控股或者主导地位的项目。第三条使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目包括:(一)使用世界银行、亚洲开发银行等国际组织贷款、援...  (本文共1页) 阅读全文>>