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亿元效益是怎样创造出来的

进入“十五”以来,内蒙古第一机械集团公司生产经营实现了快速发展,经营收入连续跨越20亿元、30亿元  (本文共1页) 阅读全文>>

《砖瓦世界》2017年01期
砖瓦世界

“兴林开关”在安徽兴林机械集团公司研发成功

中国烧结砖瓦机械设备制造行业在进入21世纪后有了长足的发展,但是其不足之处就是仿造居多,创新很少。长期低调发展的兴林机械公司,多年坚守搞研发...  (本文共1页) 阅读全文>>

《农机市场》2000年01期
农机市场

山东常林机械集团公司——依质量求发展 靠服务争市场

山东常林机械集团公司注重内抓产品质量求发展,外抓服务促销售,提高了市...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中国机电工业》1999年03期
中国机电工业

韩修国副省长在甘肃机械集团公司工作会议上的讲话摘录

机械行业要增长,不是生产能力问题,生产能力富余,而是市场问题,也就是销售问题。要从全新的角度,重新审视...  (本文共1页) 阅读全文>>

《老年教育(老年大学)》2008年04期
老年教育(老年大学)

内蒙第一机械集团公司老年大学专页·

...  (本文共1页) 阅读全文>>

吉林大学
吉林大学

经纬机械集团公司改制重组方案分析

本文的研究对象是经纬机械集团公司的改制重组。经纬机械集团公司的前身是建成于1954年的经纬纺织机械厂,是一个有50年历史的国有企业,1995年实施了股份制改制,将经营性主体资产重组上市,留下的辅助性资产和其它资产组建了经纬机械集团公司。尽管经历了国有企业改革的历程,但经纬机械集团公司仍存在体制和机制不适应、社会负担沉重等问题,加之企业缺乏主导产品,产品结构和资产质量都存在问题。这些问题都需要通过改制重组来解决。本文结合经纬机械集团公司的实际情况,运用国企改制重组的相关理论,在分析企业现状的基础上,提出了经纬机械集团公司的改制重组方案设计思路和两种改制重组方案,并对两种方案进行了评价和选择,选择了最优的方案,提出了实施该改制重组方案的措施。本文认为,经纬机械集团公司的改制重组应该首先考虑构建企业的核心业务;必须依赖于外部投资者;经纬机械集团公司改制重组后可以从事纺织机械电器部件生产、房地产开发产业,而其它的产业或业务都应该从重组或...  (本文共93页) 本文目录 | 阅读全文>>