分享到:

点检定修:创新安全管理模式

“大唐盘山发电公司从1988年组建伊始,就致力于新厂新机制管理模式的探索途径,经过几年来的实践和不断完善、调整,在生产管理方面逐步建立起了以运行集控、设备点检定修为核心的安全生产保证体系,以安全监察、安全点检为核心的安全生产监督体系。并在大唐集团公司系统中率先实行设备点检定修制,形成了符合盘山发电公司实际的管理模式:以安全质量标准和安全点检为核心的安全管理模式;以点检定修为核心的设备管理模式。”$$7月5日,盘山发电公司总经理张春雷在向中国设备管理协会和中国电力设备管理协会的领导汇报工作时,对“点检定修”管理模式在盘山发电公司的实施作了诠释。$$安全管理模式$$“在推行点检定修的实践中,我们公司逐步整合了点检定修、经验反馈、缺陷管理的工作流程,细化点检的基础工作。其中包括细化点检路线,实施安全点检。同时,实现计算机化管理,制定了《SIS数据点点检标准》,并在日常点检中实行,按月进行考核效果明显。通过科学规范的点检工作,有效地降低...  (本文共2页) 阅读全文>>

《梅山科技》2005年S2期
梅山科技

论点检定修制在梅钢的实施

现代化冶金企业生产中,生产规模日益扩大, 生产装备的自动化程度不断提高,设备投资占企 业固定资产投资越来越高(60%~70%),备品 备件维修材料占用的流动资金为企业全部流动资 金的40%。因此,探索科学合理的设备维修体 制,保障和改善设备技术状态,提高装备利用率, 降低维修成本,对提高企业的生产经营目标和经 济效益有着重大意义。在此,就设备维修体制的 发展及点检定修制在梅山实施的重要性和必要性 作一分析。 World elass Manufaetu祀r 世界级企业 尸「OdUCtlVe 预知维修 Total quallty 全面质量管理 点检定修制 Tota!ProductivC 全员生产维修 一}适翁瞬瞿修{ Pmd匹tivC 生产维修 P比ventive 预防维修 B邝ak do认们 事后维修 1950 1960 图1 1970 1980 1990 设备维修发展趋势图 1设备维修体制的发展及其利弊 设备维修体制的发展,大体...  (本文共5页) 阅读全文>>

《现代工业经济和信息化》2018年17期
现代工业经济和信息化

点检定修在发电厂中的应用

引言大唐洛阳首阳山发电厂从2009年开始,就开始按点检定修制要求进行改革,对全厂组织机构进行了调整,设立了设备部、检修公司、发电部等部门。随着点检定修制的不断施行和深化,近年来还开发使用了各类点检软件系统,如SIS MIS和现在的EAM系统,为点检定修制的开展和深化奠定了基础。该厂在实行点检定修制近十年中,总结了大量经验,同时也发现了一些有待进一步改进的方面。在此,本文结合此次的学习谈谈点检定修在发电厂中应用的几点体会。1点检定修制度的重要性发电厂内的点检定修制度从理论上来讲指根据公司内部的实际经营情况,制定一整套制度化、规范化的管理方式,并且配备专业的机械设备,以期实现对生产设备进行定期定点的预防性检查,并由此做好设备状态检查的信息记录,有效制定与之相关的维修策略,将整个生产流程中的各个设备的状态控制在最佳的阶段。因此实现点检定修制度的建设,必须要由上自下加强对该制度的认识,明确该制度中各个人员的职责任务,明确检修人员以及检修...  (本文共3页) 阅读全文>>

《中国设备工程》2018年10期
中国设备工程

洗煤设备点检定修制的应用

1洗煤厂的设备特点及管理现状洗煤厂主要负责筛除原煤中杂质,对煤灰进行加工,主要有洗煤机、罗茨风机、振动筛、脱水筛、浮选机、皮带机、压滤机、浓缩池设备和各水泵及设备的控制系统。考察当前国内大多数洗煤厂的设备管理现状,不少都是传统的设备管理模式,相对较为粗放。仅采用常规的设备运行保养制度,设立生产部和机修班,当设备性能有明显降低迹象时,报机修班进行紧急检修;多数抢修不能及时有效地恢复设备状态,故障累积,造成设备大修,此时,设备维修不仅是单个零件问题,而延伸成整机困扰,备件成本大幅增加,往往其检修活动也由简单的机修班升级成专业团队,设备常规维护的节奏被打乱,维修预算大额超支。由于洗煤厂生产任务繁重,在传统的设备管理模式中,很少安排周期性的设备检修时间,生产操作人员缺少对设备寿命的认知,主观被产量、产线牵制,为确保每月洗煤达到产能,往往超负荷使用,设备得不到合理的维护,陷入过度疲劳生产的恶性循环,对设备的全寿命周期造成了破坏影响。这种情...  (本文共2页) 阅读全文>>

《内燃机与配件》2017年02期
内燃机与配件

以设备点检定修制为基础的状态检修实践

1基于点检定修制的状态检修文章以某发电厂为例,其总装机容量是300MW,而输煤系统包含了皮带机、斗轮堆取料机、输煤系统。该发电厂每年供应燃料超过100万吨。在建厂之后,输煤系统所采用的仍然是事后维修与预防性计划检修的模式,因而,很难控制检修的质量,也经常出现维修不到位亦或是维修过度等诸多问题。在电力工业全面改革的背景下,为更好地顺应发展的需求并全面推广竞价上网方案,发电厂之间的竞争主要以节省发电成本为主。要想实现设备运行的可靠性,贯彻并落实针对性维修,节省维修的成本,发电厂燃运部门综合考虑了自身特色,采用了点检定修这一模式,创建了独具企业特色的设备状态检修管理机制,一定程度上增强了系统安全性,使其运行更加稳定[1]。2构建设备点检定修管理机制2.1检修管理机构的设立该发电厂生产技术部点检组成立以后,明确了基于点检定修的设备维修管理机制。2.1.1检修管理机构的职能在检修管理机构中下设了七个专业,即为炉务检修、机务维修、电气检修、...  (本文共2页) 阅读全文>>

《价值工程》2016年07期
价值工程

点检定修体系在火电厂设备运行管理中的应用

0引言设备检修和维护是发电厂中一项常态化的设备运行管理工作。以往电厂常采用故障检修及计划预防检修的传统运行管理模式,常常出现维修不足或维修过剩的情况,造成成本的浪费。另外,检修工人缺乏专业素质,权责关系混乱,出事故后无人负责、相互推诿,对设备的安全运行产生了较大的影响。本文基于点检定修制,引入点检定修体系来改善这一现状,通过梳理并优化设备运行管理流程来提高发电设备的安全性、稳定性和经济性,降低设备运行管理成本,从而从整体上提升电厂设备管理水平。1火电厂设备传统运行管理模式的局限性在我国电网系统推行点检定修制以前,电力行业的发电系统设备检修一直是故障检修及计划预防检修。不论设备状态如何,到计划检修时间就对设备进行全面的检修。设备的维修和管理计划都是按照预先的规定制订的,维修过程不能十分准确地反映设备的客观实际,技术和经济指标达不到预期效果。检修前认为能检修的设备利用计划时间都进行检修,编制的检修项目多造成了资金投入大,回收慢。易出...  (本文共3页) 阅读全文>>