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中国三能 精益求精

这个专访,是记者的采访工作中记忆比较深刻的一次经历,一场愉快的思想之旅。$$一杯清茶,一席畅谈。或睿智,或幽默,或淡定从容,或忧心忡忡,从创业历程到管理模式,从核心产品研发到未来市场战略,对于他所执掌的企业,南京三能电力仪表有限公司(以下简称南京三能)总经理周秉仁先生侃侃而论。$$成立于1995年的南京三能13年来一直专注于电能表及电力自动化产品领域,目前公司自主研发的网桥自动抄表系统以及电力设备远程监测管理系统已经成功跻身行业领先位置。$$用周秉仁的话说,没有这13年的沉淀和积累,就没有今天南京三能如此凝重的核心竞争力。13年,南京三能用实力向世界证明:做竞争对手不可复制和模仿的企业,自然离成功不远。$$历程与现状—目标决定未来$$在这个充满机遇和挑战的社会,观念碰撞,竞争激烈。所以,赋有前瞻性的眼光尤为宝贵。南京三能的企业发展虽然没有传奇经历,但却走出了一条务实之路。$$记者:请您谈谈南京三能的创业历程。$$周秉仁:应该说,...  (本文共5页) 阅读全文>>

《中国改革》2002年04期
中国改革

精益求精打造民族品牌——南京三能电力仪表有限公司五年发展巡礼

南京三能电力仪表有限公司(下称三能)总经理周秉仁和同事们时时秉承着一个不变的追求:“准确无误”、“精益求精”、“开拓创新”。五年来,三能实现了由名不见经传的危困企业向国内电力仪表行业排头兵的历史性跨越,完成了多个国内电力仪表行业“第一”的骄人业绩;五年来,三能人以电力市场为导向,大胆进行科技创新,推出的产品功能完备、经济适用、质量上乘,能最大限度地满足市场需要。如今,三能产品已成为江苏省、南京市具有金质荣誉的“用户评价满意产品”。行业逐鹿,准确出击1995年,通过合资合作,新加坡南记集团在南京高新开发区树起了“三能”的旗帜。但是,由于合作方观念、管理方面的分歧,三能陷入管理不善、产品积压、经营亏损的艰难境地。正当南记集团董事会一筹莫展时,周秉仁主动请缨,以股东身份担起力挽三能于危局的重任。上任伊始,周秉仁没有急于求成,而是静下心来,找出三能问题的症结所在:“经营亏损”源于企业发展方向不明、机制不顺和管理不善;“产品积压”源于产品...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中国电力企业管理》2006年08期
中国电力企业管理

靖电:领先之道——解读“三能”文化

如果不是4台雄伟的冷水塔和高耸如云的烟囱,在绿树成荫、水上花园、音乐喷泉、灯光球场和地热游泳馆包围中,很难相信自己置身在腾格里沙漠边缘的戈壁荒原。都说靖远“地上不长草,风吹石头跑,一年一场风,从春刮到冬”,而眼前的景象基本颠覆了我们的想像:从兰州机场到旱平川一个半小时路途满眼荒漠,一到靖电却满目绿荫,展现在我们面前的是一座4×20万千瓦装机容量的现代化花园式火力发电企业。20年来,在企业建设、生产、改革和发展过程中逐步形成的以“能吃苦、能战斗、能超越”品格为核心的企业文化建设体系,支撑和引导着靖电人用泪水和汗水浇灌了这片“戈壁绿洲”,打造了让所有靖电人自豪的“戈壁明珠”,为大西北电力供应做出了突出贡献。感受靖电在靖电20年的发展经历中发生的感人故事,使我们强烈感受到靖电“三能”品格的独特魅力。1986年8月15日,靖远一期工程开工建设之初,荒芜人烟的茫茫戈壁,终年少雨,风大沙多,恶劣的环境常人无法想象。靖电人多次把被风刮倒的围墙...  (本文共2页) 阅读全文>>

《文史博览(理论)》2009年05期
文史博览(理论)

“三能”人才培养之我见

人才培养是大学的使命,而培养什么样的人才、怎样培养人才则事关高校的前途与命运。我校在长达70多年的发展历史中,积累了丰富的办学经验,而肩负海洋使命,培养“三能”人才,不仅是广东海洋大学的一大亮点,同时更成为我校的办学特色。那么,何谓“三能”人才?所谓“三能”人才,即“能安心、能吃苦、能创业”的应用型人才。“能安心”即指扎根边远地区、艰苦行业和农村基层一线的敬业奉献精神;“能吃苦”即指经受艰苦环境、艰苦岗位和各种困难磨练而百折不挠的坚强意志;“能创业”则指具有扎实的学科基础知识和实践技能,并善于将所学知识、技能灵活运用于工作实践并善于开拓创新的能力。培养“能安心、能吃苦、能创业”的三能人才,不仅是时代的呼唤,更是广东海洋大学安身立命之所在!70多年来,学校为社会培养出一批又一批的“三能”人才,而新中国第一位远洋船长陈宏泽,中国四大家鱼全人工繁殖之父钟麟,广船领军人余宝山,中国珍珠大王谢绍河等就是其中的优秀代表。“三能”人才的培养是...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中医教育》2017年05期
中医教育

“三能”中医人才实验教学体系的构建与探索

国务院在2016年2月22日印发的《中医药发展战略规划纲要(2016—2030年)》指出:“坚持继承创新、突出特色。把继承创新贯穿中医药发展一切工作,正确把握好继承和创新的关系,坚持和发扬中医药特色优势,坚持中医药原创思维,充分利用现代科学技术和方法,推动中医药理论与实践不断发展,推进中医药现代化,在创新中不断形成新特色、新优势,永葆中医药薪火相传。”近些年来,我校基础医学院为了贯彻落实以学生为中心的教育理念,始终坚持“发展为先,质量为本,创新为源,育才为用”的教学理念,培养学生的中医原创思维。围绕早临床、多临床、反复临床的实践教学需要,积极探索专业基础实验课的教育规律,在遵循中医学专业“重思维、强技能”的人才培养要求的基础上,提出了培养具有较强传承能力、创新能力和实践能力的“三能”应用型人才。1“三能”中医人才培养思路高等教育管理的重要任务是培养和发现人才,高校在针对学生特点制定的培养方案要结合主要利益方的需求、社会的发展趋势...  (本文共4页) 阅读全文>>

《中国印刷》2014年09期
中国印刷

三能包装印务,高品质策略迎战印刷微利时代

不管未来受什么因素的影响,三能都将扎根包装行业,借助曼罗兰设备的优势,坚持高品质精品路线,实现更大的辉煌。2008年,在印刷圏打拼了十几年的高先远决定辞掉工 有一个面向未来功能,可以在现有机器上实现设备升级,作开始创业。他先后走访了浙江、广东、深圳等地的印刷 减少昂贵的再投资费用,确保了高度的灵活性和需求的变企业,在不断地考察中,把目标锁定在了包装印刷领域, 化。综合了这些优势,三能印务分别于2010年和2012年并回到长沙成立了湖南三能包装印务有限公司(简称三能)。购买了曼罗兰ROLAND 700五色和四色两款机型。受金融危机的影响,2008年是中国印刷行业转折的一年, 有了曼罗兰,“三能”在湖南的知名度也迅速提高。曼产能饱和、利润下滑,印刷行业告别了黄金时代逐渐进入 罗兰所倡导的差异化经营和高先远的经营策略也是不谋而微利时期。在不少印刷企业纷纷倒闭的情况下,三能包装 合。高先远借力曼罗兰,将“三能”定位在精品和高端路印务却一...  (本文共2页) 阅读全文>>