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通过人员安排制度设计监测方法 形成纵横交错立体全面的网格化全覆盖品质监控体系

“我们做的工程只有优秀,没有优良。我们要让三环路主道维护整治工程成为我市市政工程中的一个标杆工程!”成都市路桥经营管理公司如是说。$$   为了实现这一目标,在人员安排上,业主单位派出现场代表驻守现场,以及时发现问题、协调问题;设计单位一竿子插到底,对现场施工实施全流程技术服务;监理单位实施“影子”监理,让每一个施工环节的质量都受到监督和控制。在制度设计上,从业主单位、设计单位到施工单位、监理单位,都出台了明确的质量控制标准和细则。在监测方法上,采取了三组数据合一的监测方式,采用了落锤式弯沉仪等先进的检测设备。通过人员、制度、设备的三者联动,最终形成了三环路主道维护整治工程纵横交错、立体全面的网格化、全覆盖品质监控体系。$$   确保三环路未来健康 整治内容加减得当$$   为了通过此次维护整治,治好三环路已有的“疾病”,还市民一个健康、舒适的道路,作为业主单位的路桥经营管理公司本着科学严谨的态度和控制国家投资的原则,对工...  (本文共3页) 阅读全文>>

权威出处: 成都日报2011-07-08
《心理与健康》2017年02期
心理与健康

每样东西都有用途

被客户投诉的事情虽然过去把锄头,正准备回家。这时我才发生活对我的一个提醒,它让我对很长时间了,我却一直耿耿现,太阳早就落下山去了。人性有了更加全面的了解,所以,于怀。客户的不满是因为公司人员安排不当造成的,与我半毛钱的关系都没有。每每想起来,我的心里就像长了一丛杂草,刺扎得难受。“或许看出我的异样,老农蹲下身子说:‘是不是心里有事儿啊?’。接着,他从兜里掏出一支烟,大口大口吸起来。我以后做事会更加谨慎、周全。另一方面,它证明我是优秀的,所以才遭人嫉妒。“这件事情,成为我人生的一道分水岭,是我思想和意识的一次飞跃。从此,我的工作变得格外顺利和畅通。”一天,和王姐说起这事儿。听完我的诉说,王姐没搭话。停了一会儿,她说,我给你说一件我的事情。“我连忙站起身来,准备离开。老农突然说:‘这人呀,有时候难免会遇上七七八八的烦心事儿,可有时候,这些烦心事儿,兴许会变成好事哩。就说这田地里的杂草吧。起初,每看到地里长出杂草,我心里就恨得慌。有一...  (本文共1页) 阅读全文>>

《工业工程》1980年40期
工业工程

人员安排问题的计算机解法

人员安排问题是在企业生产或管理过程中,决策者经常会碰到一类最优化问题,该问题描述如下:设有n个工作人员,要安排做n项工作任务,并不是每个人都能胜任所有工作,一般情况是某一工作人员只能从事其中一项或某几项工作.记第j个人做第i项工作的效益为Cij0(i,j=1,2,…,n),在要求每人只做一项工作的前提下,如何安排使总效益最大?如果不考虑人员的工作效益,则问题可以用求偶图的完全匹配的Edmonds算法解决[1],如果不要求每人只做一项工作,则可用求偶图在最大权匹配的方法或网络的最大流方法求解[2],以下记这一问题为{P}。本文建立了求解该问题的动态规划模型,给出了模型的计算机解法,并给出了算法实现的一个范例程序。1问题的模型与解法受文[3]的启发,我们给出简化的问题{P}的动态规划模型。(1)效益矩阵C表示某个人完成某项工作的效益;(2)阶段变量k=1,2,…,n表示给n项工作分派人的顺序;(3)状态变量sk表示第k阶段剩余人员...  (本文共3页) 阅读全文>>

《农村金融研究》1988年09期
农村金融研究

银行竞争存在的问题及对策

目前,银行之间的竞争存在以下向题: 1.机构增设盲目性。近年来,各家专业银行和信用社,为了增强资金实力,忽视本.行素质和实际需要,纷纷增设储蓄网点。由于缺乏统一计划,部分网点人浮于事,同时也对人员安排、房屋办公设置、安全防范带来不少困难。 2.信贷管理涣散性。有些金融企业为了扩大业务规模,就对企业放宽货款条件:不,仅影响了国家宏观控制,也增大了信贷资金风险,使一些经营管遵不善,长期亏损的企业钻了银行竞争的空子,从而使信贷资金沉淀有所增加。 3.开立帐户多头性。一些企业为了使资金宽余或套取固定资金贷款,设法在几家银行开户,造成信贷规模的扩大。 4.金融宣传对斥性。有些银行为了多拉客户,搞不正当的宣传活动,拆兄弟单位的台,使行、社之I’ed矛盾扩大,严重影响金融活动的开展。 5.竞争活动表面性。目前一些银行的竞争,没有真正调动千部、职工的积极性,竞争的利害关系没有落...  (本文共1页) 阅读全文>>

《教育艺术》1990年50期
教育艺术

争议与人才

据报载:某工厂在考察科技人员安排使用时,有一名工程师因领导意见不同,发生争议而延搁下来,以至一拖几年,无所事事。其实,这类现象目前绝非仅有。在其他行业、其他单位,如教师、医师、演员、记者……因遇争议而闲置的人才还为数不少。这就自然涉及一个敏感的热点问题:如何看待争议?如何使用人才?笔者认为:只要是人,只要是有七情六欲的人,难免没有缺陷。有人比喻得极妙:地球上只有两种人是不犯错误的,一种是停止呼吸的人,一种是母体内的胎儿。此外,上至“伟人”,下至“百姓”,只要是人,只要不是生活在真空里,总是处于现实生活的矛盾之中,出现这样那样的争议,是丝毫不足为怪的。《西游记》中唐僧的三名徒弟,可说是个个武艺超群、身经百战,可世人也有不同争议:孙悟空火眼金睛,...  (本文共1页) 阅读全文>>

《现代营销》1998年12期
现代营销

败中找财路

1996年的金秋,南方某市的一个交易会隆重开幕。我的公司一下子签了大半年的意向性定单。 归来之后,我立即组织人员安排生产。可三个月后,订货单位就是不来人,也不汇定...,…口巨金,‘话、弄得我又打电电传程联系,结果。又派人专结果仍无l际正当我发愁之一天下午一位参加交易会订货的四川某县公司贾经理亲自来了。他衣冠楚楚,谈吐不凡,一副大款的派头。贾经理的到来,给我带来了一点欣喜和安慰,我又派人安排食宿,又陪同参观生产车间。这位经理详细了解了公司生产经营情况。最后谈判桌上,对方要求先付九万元现金,提二十万元的货,余款等货到四川立即付清。我看他的诚意可贵,怕轻视这位财神,把头笔生意办砸了。为了以防万一,以他公司资产做担保,才签下君子协定。半年多后,...  (本文共1页) 阅读全文>>