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FPGA:以优取胜

随着新时代的到来,整个电子工业界设计者都面临一系列挑战。在目前高度竞争的市场上,制造复杂系统的设备制造商目前所面临的一个中心问题是缩短产品开发时间。可编程逻辑产品的快速上市优势在过去的15年里已被充分证明了,而且这也是今天这一技术成为全世界半导体工业中增长最快的领域的主要原因。$$FPGA缩短产品设计时间$$FPGA平台会进一步加快含有前所未有的高度集成系统功能的复杂产品的设计上市时间。这类可用单个FPGA平台系统产品实现的设计,可能会包括嵌入高性能硬连线的微处理器或实现一个大规模并行数字信号处理子系统。其它应用可能是为宽带通信系统创建一个超高速的芯片到芯片间通信结构,或发挥片上混合信号处理能力。FPGA平台的可编程特点使此类系统的设计者可以在整个开发周期持续不断地优化这些复杂系统。此外,在权衡硬件和软件设计实现的过程中,可编程能力为系统设计者提供了一个全新的无与伦比的协作设计灵活性。$$消除ASIC的高成本$$FPGA平台为设...  (本文共2页) 阅读全文>>

《机电信息》2000年06期
机电信息

数字化工厂——缩短产品开发时间,加速生产调整

将CAD与生产连起来 近年来,CAD程序已能很好地 协助设计工作,但是却缺乏与生产 的连接。虚拟制造即可以使设计与 生产紧密联系起来,以便在实际生 产之前就能在模拟中预见可能会出 中展示现实的生产条件。 ji 现的错误,及时消除隐患,优化设 利用Dynamo程序,可以完成 计,为此,软件企业下大力气开发出 优化制造与维修过程的研究(装配与 虚拟制造过程。 拆卸、包装、维修与再生等n有代 自80年代开始,工业企业就从 一个位于新依森堡的企业,通 表性的DYIIamo程序是Dynamik事有效的缩短产品开发时间的工作。 过一套完整的方案使这项新技术得Digital MOCk--up,借此可以节省特别是在汽车工业中,试制成功一 以实现。将几个独立的软件单元集 昂贵的物理样机制造(图3)*人的模个新的车型所需费用很高ll,需要花 成起来,可以模拟开发与生产的全 型也可以加进去,从而按照一人机工几年时间才能收回成本。例如, 过程,可以在实...  (本文共2页) 阅读全文>>

东南大学
东南大学

产品开发时间分析与估计方法的研究

对于产品开发过程中的时间问题,目前缺乏系统的专门的研究,本文给出了完整的产品开发时间分析估计方法。首先对影响产品开发中设计活动时间的因素进行了分析,针对其中的产品特征因素给出了一种映射方法来获取特征信息;然后采用机器学习方法对设计活动时间进行估计,研究了基于模糊神经网络和支持向量机的两种方法;最后,在确定各设计活动时间的基础上,着眼于整个产品开发过程的时间特征,提出了时间计算模型及相应的优化方法。具体说来,主要在如下几个方面进行了研究:1.设计活动的时间因素识别及产品特征提取。本文分析了影响设计活动时间的各种因素,着重于对其中产品特征因素的研究。针对产品开发早期的特征获取问题,提出一种系统化的特征映射方法。首先建立了适合于信息度量和映射的模糊度量质量屋模型,将该模型应用于技术型客户要求,采用质量功能配置的逐级矩阵分解思想从中获取特征信息;引入“功能-原理-结构”映射模式对功能型客户要求进行特征映射。2.基于模糊神经网络的设计活动...  (本文共111页) 本文目录 | 阅读全文>>

《西安电子科技大学学报》2004年02期
西安电子科技大学学报

并存策略下新产品开发时间与产品性能的平衡

当今的技术型产品市场是以不断缩短的产品生命周期和不断减少的市场机会为特征的,技术驱动型企业把缩短产品开发时间以及尽早将新产品投入市场作为企业的一个重要战略目标.到目前为止,已有大量文献对此问题进行了讨论,Cohen[1]等将产品开发的5个阶段(即产品概念的形成、产品设计、工程分析、过程分析与设计、原型生产与测试)简化成两个阶段进行讨论,前3个阶段称为设计阶段或上游阶段,后两个阶段称为过程阶段或下游阶段;Yassine[2]和Krishnan[3]等分析了上、下游阶段信息的依赖关系,并在顺序式,重叠式和并行式3种开发策略下分别建立模型,对产品的开发时间进行分析.文献[1,4,8]通过分析得出重叠开发阶段的缩短可以减少新产品开发的时间.然而,一味追求尽早开发出新产品并投入市场,会带来产品性能的损失和市场风险的增大[6,7].Cohen因此将产品性能考虑进去,建立了顺序开发策略下产品开发时间模型.Calantone[4]和Yassin...  (本文共5页) 阅读全文>>

《工业工程与管理》1998年02期
工业工程与管理

通信服务的使用缩短产品开发时间

1994年下半年,德国的DeTeBerkom(原名为通信应用开发与研究股份有限公司,自1997年2月1日起更名为德意志电信Berkom)和弗朗霍夫协会开始实施“Cobra-3”项目(办公室、科研和管理三方面的合作)”’。一开始,人们就挑选一些中小型企业作为项目的合作伙伴,其目的是在不同的应用领域(例如CAD机械制造)开展电信服务并检测其使用的效果。同时,在各应用领域内建立起服务平台。这里的重点是各种现有技术的集成,例如有限元分析或几何数据的传递。正是这些中小型企业既作为供应商又作为用户理应受到通信服务的支持,并且能够通过共同的平台彼此开展业务联系。除了提供服务以外,一个如此类型的系统还必须使参与伙伴之间的交流成为可能。为此,重要的是确保信息的保密性(:安全性)以及界面的易操作。“Cobra-3”项目的有关应用领域和问题均源自于下列领域:——“CAD机械制造”和“远程专用集成电路”:如何通过提供通信服务来改进、甚至加速新产品或集成...  (本文共5页) 阅读全文>>

《管理科学文摘》1997年09期
管理科学文摘

从项目管理走向过程管理:分析产品开发时间的经验论证公式

在开发新产品的努力被列为独一无二的作业或行为的时候,事实上在一个组织内实施各种不同的项目会常常发现在开发的各个阶段有许许多多相似的要素。在经理们和行政负责人可以使用的大多数计划工具中,认为这些项目是独立的活动“层面”,而实际上许多组织应当同时领导会引起党相争取有限技术和劳动资源的各种各样的项目。由于上述原因,研制出经过经验...  (本文共1页) 阅读全文>>