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上广电全力支撑信息化建设

作为上海市信息产业的主导厂商,上海广电集团公司将拓展业务范围,全力支撑上海市信息化建设。上广电将采取改造传统制造业,调整巩固优势产业,创造条件拓展信息服务,以ISP业务带动集团ICP、多媒体业务等其他信息服务产业的发展,从而实现上广电的制造和服务两大信息产业的互动,信息服务产业促进信息设备制造产业的发展,信息设备制造产业又推动信息服务产业的发展,形成上广电一种新的经济增长模式,为上海的信息化发展作出新的贡献。$$上广电制定的“2001年至2005年战略规划纲要”中提出:围绕一条主线:以数字信息技术改造传统模拟技术产品,进行以产业结构调整为核心的各项结构调整。发展四大业务板块:1.宽带业务:大力发展宽带ISP和ICP,重点发展“三网合一”系统集成,网络运营和宽带内容服务。2.成品业务:重点发展网络终端和互联设备制造,发挥制造业基础的优势,形成电子产品OEM/ODM强大加工能力,与电子商务发展互相促进。3...  (本文共1页) 阅读全文>>

《家用电器》2009年09期
家用电器

谁为上广电五代线“止血”?

8月的最后一天,京东方举行了第八代TFT-LCD生产线奠基仪式。就在同一天,日本夏普株式会社与南京市人民政府、中电集团签署协议,以138亿元的价格正式接手夏普6代线。早前,LG液晶显示器公司也已放出消息,欲投资30亿元在广州兴建8代线液晶面板厂,加上龙腾光电的7.5代线,一时间,大陆南北展开了一场浩浩荡荡液晶面板对决战。与液晶面板高世代线气势恢弘不同,上广电五代线仍在接盘问题上苦苦挣扎。众商家争当“止血药”在京东方和彩虹出局之后,上广电五代线的去向问题仍未落地。相对之前的“四军会战”,现在竞购上广电的企业范围已经缩小在深天马和武汉中恒之间。二者都摆出了志在必得的姿态,但五代线的最终收购者只有一个,这也意味着深天马和武汉中恒还要经过一个阶段的PK才能分出胜负。获得了上广电五692009年9月总第395期代线是否就代表着最终的胜利?以目前的情况来看下结论还为时过早。无论是谁收购上广电五代线,都必须面对一个现实:五代线产能大幅缩水,面...  (本文共4页) 阅读全文>>

《电器》2007年03期
电器

从上广电淡出看中国电视机行业发展现状

20年来,中国电视机企业的领头羊最先是上广电,1996年长虹挑起价格战而摘取了“中国彩电大王”的桂冠,2004年TCL通过兼并法国汤姆逊电视机业务而成为行业“王牌”。目前国内电视机品牌堪称“战国七雄”,即七大民族品牌TCL、长虹、康佳、创维、海信、海尔和厦华,约占国内市场的75%,其中前五家销量均超过500万台;另外还有十大国际品牌包括荷兰飞利浦,韩国的三星和LG,日本品牌松下、索尼、东芝、三洋、日立、夏普和雅佳等占据了中国的小部分市场。不过,这种市场的品牌格局仍然在继续演变。上广电“全面转型”“全面转型”成为2006年上海广电集团公司的主题词。年中,上广电内部正在举行大规模集中性的宣传教育活动,强调上广电正处在发展的转折点,全面转型乃势在必行;全面转型的战略目标:由传统的家电制造企业,转变为以TFT-LCD产业为核心、拥有核心竞争能力的领先企业。这一系列文字其实是以含蓄的方式宣布:上广电决心退出电视机江湖。实际上,早在2004...  (本文共2页) 阅读全文>>

权威出处: 《电器》2007年03期
《董事会》2007年03期
董事会

上广电,中国造?

围绕三井和住友财团,可以看出日本财团是如何布控上广电乃至中国电子行业的上广电(SVA)集团自1995年成立以来,经过短短11年的发展,与京东方并列本土平板显示双雄。2005年,上广电(集团)的营业额达到401.96亿元,位列2006年中国电子企业营业收入百强第8位。其三大高端产品液晶彩电(LCD)、等离子彩电(PDP)和高清光学背投彩电(DLP)在全国市场占有率均位居前三,数字机顶盒产能国内第一。在这样的经济成就背后,是无数的鲜花和掌声:上海工业百强、上海知名品牌、上海市高新技术企业。但在表面繁荣的背后,还是有些东西让人疑惑,在没有掌握核心技术的情况下,上广电真是“中国造”吗?被巨头环抱的巨头根据上广电自己的解释,SVA这三个字分别代表超越(Surpass)、价值(Value)和行动(Action),其发展的目标是成为集信息电子产品制造和信息技术服务于一体的国际先进信息电子企业。经过多次资本重组,尤其是和众多业界巨头的合资,上广...  (本文共2页) 阅读全文>>

《上海国资》2006年03期
上海国资

上广电创新:悬崖边的白刃战

“相比于民营企业,上广电在资金、技术等方面都有所优势,这正是国 有企业应该发挥作用的场合” 年 关刚过.上广电总裁顾培柱又开始了马不停蹄的忙 碌,自从上广电彻底离开传统显像行业大规模进入 液晶面板行业以来.这样的生活就和他结下了不解之缘.特 别是今年。按照计划.2006年上广电将再建一条新的面板生 产线,此次新线的建设将是对上广电自主创新能力的一次重 大检验。 然而.比起当时和日本NEC合作.上马液晶面板第五代 生产线的时候,顾培柱心里有底多了。因为Zcos年10月底 集团中央研究院自主开发的下F丁一LCO时序控制芯片(简称 TCON)获得成功.这为集团在TF下一LCO领域的自主设计和可 持续开发提供了一个坚实的基础。另外.上广电送往国外培 养的第一批博士也即将学成回国.有了自己的技术和研发队 伍.上广电在面板业的技术创新能力在慢慢汇聚。 华山一条道 作为当前国内液晶面板市场两巨头之一《另一巨头为京 东方).上广电进军液晶行业始...  (本文共4页) 阅读全文>>

《董事会》2005年07期
董事会

上广电走出去:参差三条腿的平衡术

一边是国际知名品牌的加工车间,一边又企图在海外建立自身高端品牌的形象,上广电怎么走呢? 嘘!请关注一下上广电(SVA)它的发展正让索尼、飞利浦等另眼相看。在不久的未来它能使世界大吃一惊吗户 建设世界级的平面显示产业制造基地,2010年业务收入达到1 00亿美元SVA品牌成为国际著名品牌,广电集团成为电子信息产业中的世界级公司“这是徐为熄的目标。这位身材魁梧、面挂微笑的上广电集团董事长有着上海企业家群体一样的低调但SVA品牌却在海外高歌猛进。 成立于1995年的上广电一直是上海工业系统出口额最多的企业。现在上广电也加大了海外投资。最近东欧与南亚国家的政府官员频访邀请上广电去当地投资。 2000年和2002年,上广电两次请美国麦肯锡咨询公司为智囊,确立了svA高端产品推向发达国家市场为主.以传统产品向发展中国家梯度转移为辅的海外战略定位。2003年麦肯锡公司一份题为《中国企业进军海外》的调查数据中业绩排在前三名的就是上广电、美的、海...  (本文共3页) 阅读全文>>