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夏新DVD新品:晶典8900

夏新公司近日隆重推出了“后DVD时代”的旗舰产品———晶典8900,为日渐平淡的DVD市场带来了新的看点。$$ 晶典8900采用领先的智能逐点精细扫描技术,可以自动识别静止图像和运动图像,并分别处理,有效防止静止画面出现抖动,并保证了运动图像的精确显示。此外,智能逐点精细扫描技术还能有效减少由于图像运动带来的锯齿边缘,使细节效果更加理想。$$ 为确保播放画面的质量,晶典8900采用了通过美国杜比公司A级认证的超级DVD解码芯片,工作主频高达135MHz,使得播放效...  (本文共1页) 阅读全文>>

《体育博览》2017年08期
体育博览

水中瑜枷 魅夏新概念

水屮瑜伽保钳/阽上瑜伽的粘平,并ri借助r水的浮力,将分体的裘紉忭史好地体现出来,许多阽地t不能完成的动作会变得轻ifiiM平。水屮瑜伽5iat滚和性和权乐性,强调一种和谐的另感,练;j/rui矜鉍产生愉悦感,厢不会感到拈燥?水屮瑜伽还》j以消除疲分、捉甜LS力、加强心肺功能方。水中瑜伽是体位的一种方法,最早源于欧美,,一般畺f 1.4$_冰池中进行,+与陆上瑜伽一样,它也包^冥鳝、1和体位练习等环节。练水中瑜伽,最大的吸引在于水流作用于人体的柔软性,松完成_体之余,还能享受沐浴般的冰凉畅快,按摩及保护皮肤,补充身体的水份。因为荽A抗水g阻力,水中瑜伽一周只需练习两次就可以达到陆上瑜伽天天练蜀系跑力帮助练习者消耗更多热量。达到减肥塑身的效果;水的浮为让动_作完成得更坤辞松丨爽唆秀整伴jlj可保护人体在练习时不受损伤,减轻传统瑜伽可能会带来的身体疼痛。美丽从水中瑜伽开始近年来,关注和积极参与水中瑜伽的的人越来越多,从十六七岁到六十...  (本文共6页) 阅读全文>>

《通信世界》2011年17期
通信世界

夏新科技追求3G弯道超车

10年前,凭借一部“会跳舞的手机”,夏新创造了单款产品盈利超过8亿元人民币的奇迹,其后,夏新几经波折,甚至一度归于沉寂。2009年12月20日,夏新科技有限公司成立。该公司接盘了原夏新公司的资产,使得夏新重新出现在人们的视野中。重生的夏新采取了全新的战略定位:聚焦年轻用户群体,主推3G手机系列产品,并注重附加应用的开发,力图通过精耕细作来确立其差异化优势。打造中高端品牌夏新科技有限公司总裁兼CEO刘志军强调,夏新的业务方向专注在手机上。其原因是,尽管手机市场竞争激烈,但市场容量依然非常巨大。此外,手机将会结合各种IT技术,满足人们支付、社交等愿望,成为一个集大成者,因此市场前景非常广阔。就具体的产品定位来看,夏新聚焦年轻的客户群体。在夏新此前的调研中发现,2010年18至24岁的移动互联网网民占比超过半数,达到57%,25至30岁的网民占比为23.2%。“对于手机这样一个集时尚、技术、应用为一体的产品而言,年轻的客户群是一个最活...  (本文共1页) 阅读全文>>

《IT时代周刊》2010年06期
IT时代周刊

夏新:好死不如赖活?

才口夕‘!汉如要评选一个“好死不如赖活”的商业案例,那么夏新绝对有理由入选通过一系列的剥离不良资产为了不被退市,夏新在过去的一年展开了自救。通过股权转让和注销子公司的方式,将包括厦门夏新移动在内的多家巨亏的使大和变卖“家当”,夏新终于在退市的最后一道子公司资产剥离出去通过这样的方法,关口前保壳成功该公司日前发布的20()9年年报显示,公司在去年前三季度大幅亏损的情况下,第四季度扭转乾冲,实现净利润近7亿元。据财报显示,夏新在2。()9得公司全年的财务“负担”为减轻与此同时,夏新还将自己的“老家当”—土地、存货,忽刺刺全部卖个精光,此举为夏新带来超过7.57亿元的收入,经过这般捣腾,夏年实现营业收入3.()7亿元,归属上市公司股东净利润6.97亿元,实现扭亏而在前三个季度,公司巨亏超过3448万元早在去年,夏新就因为连续多年亏损,被上交所暂停上市按照相关证券法规的规定,如果夏新在2()09年...  (本文共1页) 阅读全文>>

《集成电路应用》2010年01期
集成电路应用

悲壮夏新手机:昂贵的技术学费和壮志未酬的探索

夏新的壮志未酬,不仅是自身经营管理的原因,也是传统手机企业甚至是整机企业业务模式的困境,它的悲壮努力和付出的巨额学费—包括战略方向、产品技术和供应商选择,值得所有中国电子企业深思。“李总(李晓忠)是一个很好的人,即使到最后他被撤换的时候,我们仍然很尊敬他,没有责怪他口一是他所做的一切都是为了公司,二是他对大家很好,为人处事也无可挑剔,大家比较服他,”虽然离开夏新手机大半年了,但谈起老东家和李晓忠,和很多散落在各地的原夏新员工一样,曾担任夏新手机产品经理的陈刚(化名)仍然充满感情并夹杂着壮志未酬的惋惜。“2007年底换帅以后大家并没有振奋起来,大部分人还是比较看好李总在的时候,而且他己经把导航手机N6做起来了,如果再给他一段时间,情况应该会有所好转,可能不会是现在这样的结局”。“李晓忠确实是个有魅力的人,对市场的判断和对技术的敏税力很强,有思想和主见,是真的想把中国手机事业做起来的人,大家都很信服和尊重他,可惜最后壮士饮恨。但即使...  (本文共7页) 阅读全文>>

《英才》2010年07期
英才

刘志军 复活夏新

能否在夏新科技复制联想移动当年的辉煌?面对恶劣的竞争环境,如何借3G普及让夏新翻盘?坐在《英才》记者对面的刘志军已不再是联想的职业经理人,而是一位创业者了。2009年12月20日,在厦门市厦禾路820号帝豪大厦1701室举行的拍卖会上,以联想移动前总经理刘志军为主的三方团队以参考价1.35亿元,将*ST夏新的主营业务——手机相关资产拍下,并将新公司更名为“夏新科技”。就在收购夏新前一个月,联想集团也以现金和联想股份作价2亿美元,回购了此前剥离出去的联想移动,但刘志军没有选择回归,而是选择了放手一搏。“希望夏新手机能成为自己长久的事业”,刘对《英才》记者坦言。但在中国做手机这行的确很难。遥想当年,柳传志将联想移动交付刘时,说了一句“成败关键在志军,成则‘功在千秋’,败则责任也在志军。”时过境迁,又何况是独自创业的压力?能否在夏新科技复制联想移动当年的辉煌?面对恶劣的竞争环境,如何借3G让夏新翻盘?孙子兵法中“胜兵先胜而后求战,败兵...  (本文共3页) 阅读全文>>

权威出处: 《英才》2010年07期