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专业化是光模块企业竞争策略

对于光通信来说,3G、FTTH只是外在形式,实际上是用户对数据量的需求在推动它的发展,消费者对业务量和带宽的需求越来越大,因此,光通信市场将保持持续增长。从我们的业务量来说今年比去年同期也有比较大的增长。$$   光网络从百兆发展到千兆,到现在10G网络也已经开始上规模,在技术上对厂家的研发能力和售后服务能力要求越来越高。光模块向着体积更小、速率更高、集成度更高的方向发展,由此带来的是生产研发的复杂程度提高和对加工工艺更严格的要求。而对企业的保障体系、测试体系、售后服务体系,包括对销售人员都将有更高的要求。$$   吉讯是一个技术型的公司,对速率方面尤其关注,2种不同封装的10G模块XENPAK、X2我们都是国内...  (本文共1页) 阅读全文>>

《无锡职业技术学院学报》2017年02期
无锡职业技术学院学报

整合背景下生鲜电商企业竞争策略与发展节奏研究

国内生鲜电商的开展始于2010年,2013年后随着风险资本以及国内创业者对生鲜电商的持续看好,掀起了一波创业热潮,大量的创业型生鲜电商企业进入行业,给消费市场吹了一股新风,改变了消费者传统的购买习惯,方便了广大消费者。但是新兴行业,存在诸多不完善,大浪淘沙,新兴行业一定会经历“洗牌”的阵痛,谁能生存下来,谁就是未来的王者。1生鲜市场需求状况农产品与生鲜市场需求正处于成长期,2015年中国农产品交易规模4.8万亿,同比增加24.8%,生鲜电商规模为497.1亿,同比增加80.8%,2016年规模超过900亿,市场潜力大,处于高速增长中,据光明集团与复旦大学所作的《2016年中国食品市场状况研究报告》中提及有关食品消费主导群25~35岁、35~45岁女性的消费理念时,认为绿色、健康是主流,且年纪越轻,对食品品质与新鲜度要求越高。与目前可比的、已成熟的服装、家电电商25%的占比相比较,未来农产品与生鲜食品电商将是一个万亿级市场,是电子...  (本文共5页) 阅读全文>>

《东北大学学报》2005年09期
东北大学学报

相同企业竞争策略与合作策略的收益与风险分析

在市场经济中,企业之间必然要展开各种各样的竞争,而产量竞争则是其中的重点·关于产量决策的竞争博弈模型最早由库诺特(Cournot)[1]建立,近期的研究中对该博弈模型做了一定程度的扩展·其中,有的文献增加了企业数量[2~4],有的文献改变了需求函数[5,6],有的文献增加了产品品种[7]·而在合作博弈研究中,则是通过以财务控制、互派董事等柔性机制和以监督、处罚措施等硬性机制来增加联盟的稳定性[8~11]·在这些研究中并未特别注重市场价格信息的公开性对竞争策略和合作策略的收益与风险的影响,本文则是在比较、分析的基础上对此进行了探讨·1多企业竞争基本模型在以产销量为策略变量的决策中,影响企业利润的主要因素有:产销量、价格和成本·在这些因素中,产销量是企业可控制的决策变量,价格是由市场决定的变量,而成本则是影响企业制定决策的一个主要条件·正常情况下,市场价格随着企业供应量的变化呈相反方向变化,供应量通过影响市场价格双重地作用于企业的利...  (本文共4页) 阅读全文>>

《经济师》2004年07期
经济师

企业竞争策略与运作方式

一、企业竞争策略策略是企业经营的生命,策略正确,企业发展,反之,企业衰败。因此,企业必须认真研究经营策略,力求在竞争中取胜。1 .“领先”策略。现代社会是信息社会,市场经济离不开信息,对有些信息,别的企业因没有亲眼看到,往往采取怀疑态度,所以迟迟没有生产,在这种情况下,重视信息的企业,应快速试制生产,推向市场,送到消费者手中,这样就能占领市场,才能取得效益。2 .“联合”策略。在企业林立的市场经济中,单枪匹马孤军作战的经营方式已不合时宜,应采取相互联合的经营方式,同行业企业联合,跨行业联合,取别人的优势补自己的不足,这样才能在市场竞争中站住脚根。3 .“区分”策略。随着市场需求个性化趋势的出现,企业应该区别不同情况,研究消费者的不同需求档次,生产不同质量的产品,应努力求精,以优取胜;对于要求外观新颖和使用方便的产品,则应以新、廉取胜。4 .“饥饿”策略。是指企业有意识地使自己的产品在市场销售中保持供应紧张的局面,这好象在餐馆饮食...  (本文共1页) 阅读全文>>

《财贸经济》2004年10期
财贸经济

法制、融资环境与中小企业竞争策略的选择——来自中国东、中、西部七省市的调查分析

竞争策略是企业为使其在产业内处于最佳定位而寻求的实现途径,决定企业竞争策略制定的关键因素应该是:企业的优势与劣势、所在产业所蕴涵的机会与威胁(迈克尔·波特,1997),对这四项因素的认识与把握,决定了一个企业取得成功的限度。但如果仅仅以此为根据,来考察并判断一个企业竞争策略选择行为的合理和成功与否,其结论则未免会失之偏颇。这不仅在于,上述理论仅是从管理学和产业组织理论的角度提出的企业竞争策略制定的关键维度,而且更为重要的还在于,上述理论的提出事实上是将完备的市场制度作为不言自明的前提,而这一前提对于正处于市场经济制度的逐步建立与完善进程中的中国社会,显然并不成立。从经济学的角度看,企业作为理性的市场参与者,其竞争行为一定是其经营管理者最大化企业(或其自身)效益的选择,因而必然受到企业所处市场及其社会环境条件的影响。但在已有的研究文献中,绝大多数研究均从管理学及产业组织理论的角度,着眼于不同行业企业竞争策略的设计与构建,而就市场制...  (本文共6页) 阅读全文>>

《中小企业科技》2003年02期
中小企业科技

略谈企业竞争策略

无论经济发展处于什么状态,或繁荣或 之深人人心萧条,余、世总是仁探寻适合自己的竞争策略。 3制度创新优于技术创新坷过研究部分成功与不成功的企业案例,我 为什么说制度创新优于技术创新呢?因¨得“{:r盯场竞,『}不是产品之争,而是观念的 为良好的制度是技术创新的保障,没仃制瞍范印,深人人心是确立市场地位的法宝,制度 的支持,技术创新就可能只是偶然的,即使创新优jr技术创新,人才是企业的根本,这四 偶然成功地创新,也很难产品化和市场化,。南种策略构成食业竞争策略的主要内容。 京第一个研制出VCD的某公司,因为缺乏制1 市场竞争不是产品之争。而是观念的竞争 度的支持最终没能成为国家或企业的支挂 忙商品日益丰富的今天,作为单个消费 产品。1ii_存购买。件商品时,他所依据的购买理由 江苏省的乡镇企业曾一度陷于发展无力往往足先人为主的观念,这种观念是日常生 甚至开始后退的处境,通过及时地明晰产权活或l:作中获得的各种信息总和。因此,用观 ...  (本文共1页) 阅读全文>>