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商业规划师何雨生日本设计师小川浩史加盟集成

本报讯 (记者 朱夕子) 3月27日,集成(中国)控股有限公司在北京总部召开新闻发布会,向业界正式宣布国际著名商业规划大师——何雨生以及著名日本服装设计机构——STREAM GRAPHIX(国际服装设计大师小川浩史)加盟集成。同时宣布,集成已与中国知名品牌策划和设计单位——正邦机构正式结成独家市场合作伙伴,并成功中标NBA(中国)授权零售终端指定设计单位。$$集成(中国)控股有限公司董事长孙洁在接...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中国计算机用户》2000年40期
中国计算机用户

e化,医院的明天——访北京大学人民医院医学信息中心主任何雨生

北京大学人民医院是我国第一所自立创建的综合性医院,医院建筑面积达八万平方米,开设病床1020张,设有35个临床科室,日门诊量约4000多人次,医疗水平和接洽患者的数量在全国位居前列。1995年人民医院开展了我国第一个大型医院信息系统(HIS)的建设试点工作。这是我国大型综合性医院中第一个比较完整的HIs,对深化医院管理具有重要的指导意义。似系统正在使用,只是没有互相联网,转移系统对用户没有太大难度。病人医嘱处理包括病人入出转院和收费系统、病房医嘱处理系统和病房药房管理系统,是整个HIS设计和实施中最困难的部分。在进行了一系列的需求分析的基础上,医院建立了一套反馈式的管理模型。在谈到住院退药记费时,何主任还讲了一个精彩的案例:以往在手工记费时,住院处、药房和财务是彼此分开的,医生根据患者的病情要停/改一种药物时,由于药物都是提前从药房领出,药速以太网,成为双网结构。两个100M网络主干,具有更高的灵活性和安全性。这样,医院在原有H...  (本文共1页) 阅读全文>>

《广西教育》1960年20期
广西教育

丹心一片育桃李──记全国教育系统劳动模范何雨生

丹心一片育桃李──记全国教育系统劳动模范何雨生中共临桂县委宣传部陈浩,陈秀忠一个小学老师,要干出点名堂赢得师生和家长的交口称赞,有点难;要创造出人生的辉煌,成为全国教育系统劳动模范,更是难上难。然而,临桂县城一小校长何雨生却做到了。他以一颗诚挚的爱心,乐为学子师表,用粉笔描绘理想,在三尺讲台体现人生价值。有人说:“家有五斗粮,不当孩子王。”凭何雨生在临桂县城一小工作并担任校长的条件,完全有改行另谋高就的机会,但他不为金钱、地位所动,心无旁骛,仍然热衷于教育事业。1981年和1985年,他的朋友和同学相继给他联系了工作单位,但是两次机会他都放弃了。他说:“这里的学生太需要我了!”就这样,他在教育园地中辛勤耕耘,一干就是三十三个春秋。转变差生,是何雨生向来十分重视的一环。他说:“只有不善教的老师,没有教不好的学生。”何雨生曾教过一个谁也不愿接手的双差班。由于学校缺老师,班上半数的课要靠临时“摊派”。他二话没说,把这个班接下来了。白天...  (本文共1页) 阅读全文>>

《当代医学》2006年01期
当代医学

信息化建设:管理决定成败

医院信息化离不开管理的变革,有人说,信息化建设三 分靠技术,七分靠管理。共实说到底还是管理的问题。可 以说,医院领导,尤其是中高层领导决定着医院信息化的成败. 作为国内资深的医院信息化建设专家,北京大学人民医院 医学信息中』白主任何雨生研究员,为了扭转信息化和管理之间 脱节的局面,苦苦探索了许多年.何雨生曾到多个国家的医院 参观访问,海外医院的企业化管理给他留下了深刻印象。经过 多年的工作实践,何雨声认识到,信息化仅仅是促进管理变革 的手段,真正的变革还需要管理自身的进步。 日前,本刊专访了何雨生主任。何雨生主任高高的个子,黝 黑的面庞,说起话来和蔼可亲,做起事儿来不拘小节。“在信息 化建设中管理比技术更重要,信息化仅仅是促进管理变革,真 正的变革还需要管理自身的进步。”何雨生开门见山,直奔主题。 管理和信息化人员之间的任务不明、职责不清. 导致了很多信息化建设项目的失败 何雨生:在医院信息系统(HIS)建设过程中,管理的重要 ...  (本文共2页) 阅读全文>>

《银行与企业》1985年S1期
银行与企业

革新能手——何雨生

‘我退休了,、.厂里前几天开了欢送会”坐在我们对面的这位精神矍乐的老师傅、谈吐之间流露出一股炽烈的依恋之情衬他叫何雨生,在琴台汽车改装厂的会议室里,经厂办公室陈主任的介绍,我们跟这位全尸有名的技术革新“能,手聊了起来.-.气 在琴台汽车改装厂,何师傅勤勤恳恳地干了二十州年演“拿手好戏,是尸木工活.他十四岁从师学艺,现在是七级木工,代表了全厂木工技术的最高水平,可是,集体小厂的劳动组织不太捻定,分工变换频萦.一九八O年厂里开始改装客车,板金工段缺少人手,厂长动员他到那儿当班头。’这个干活从不讲价钱的未犹豫了:我与斧头刨子打了半辈子的交道,现在头发都白了再去摸铁板,能行吗?再者,广里刚推行工段承包,,扳金工段的那些年轻人,技术进步快、工资低,我个“老七级,到那儿不是‘刮”人家吗,熟知这个厂家底的年轻厂长田启新心中有数,‘何师傅,您在厂呆的年数最长,见的也最多,您能行耳”‘好吧里试试看吧:即何师傅决定了,‘转行了.、吞人言‘强每之末不...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国计算机用户》2006年27期
中国计算机用户

博客,CIO的新舞台

我的博客刚满月2006年5月,在一个媒体朋友的撺掇下,许明用心地在一个专业博客网站上开了自己的第一个博客。截止采访时,他的博客刚满月。在一个多月之内,他已经发表了34篇博客日志,访问次数为3500多。许明,厦门建发集团有限公司网络信息部经理。博客上有他更为详细的个人介绍:“大本学的是精密机械工程……第一份工作是分析仪器的研发……九年的进出口生涯……1997年到建发集团任职……2000年春天,建发决定成立IT部门,我这个生意人被意外选中负责筹建……”在博客首页左侧的一张大幅照片上,一个稍微有点发福、带着大框架眼睛、面带微笑的中年男人,穿着深蓝西装,斯文地坐在沙发上。这个人就是许明。照片下面,是许明调侃似的自我介绍:“一个非IT专业的知识商人,在经历多年光谱仪器研发和进出口贸易之后,六年前阴错阳差地开始搞IT管理,比较好学,爱胡思乱想,工作很努力,生活比较单调,心地还算善良,喜欢交各种各样的朋友……”一个准CIO的管理博客许明在博客...  (本文共5页) 阅读全文>>