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大采购管理助力科学化建设

第四堂课$$时间:9月27日14:30-17:30$$授课老师:徐焕东$$主题:当前宏观经济调控中政府采购的地位、作用及政府采购制度建设情况$$数万亿元规模的政府采购,在我国是一件大事、新事、难事。加强政府采购的地位和作用、完善政府采购的制度建设,更是一项紧迫而重要的任务。对此,中央财经大学教授徐焕东抽丝剥茧、层层深入,谈了自己的见解。台上,徐焕东旁征博引、妙语连珠;台下,众学员专心听讲、连连称是。$$讲师徐焕东:建立完整、统一的大采购管理框架思路$$“要实现政府采购的科学化,就必须学习和研究市场经济下的采购,把握和遵循市场经济的普遍法则。”徐焕东指出,“采购者以尽可能低的成本,获得尽可能多的使用价值;销售者以尽可能少的产品与服务,获得尽可能高的利润。因此,必须熟悉和掌握采售双方市场博弈的理论和实践。”徐焕东的观点得到了学员们的一致赞同。$$政府采购科学化、制度化的功能及作用,是徐焕东此次授课的重点内容。他突出强调了政府采购在节...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中国市场》2019年32期
中国市场

高校政府采购管理问题分析及对策建议

现阶段,我国高校政府采购管理工作中存在制度不完善、程序不规范、认识不充分等问题,我国高校政府采购管理工作开展效果较差,不符合新形势下高校政府采购工作开展的要求,在一定程度上阻碍了高校建设工作和教学工作的开展。高校要想在新形势下谋求自身的健康稳定发展,就必须从制度、管理、人员等方面对高校政府采购管理工作进行改进,切实提高高校政府采购管理工作的开展质量,保障高校建设工作和教学工作的高效有序开展。1 高校进行政府采购的意义最近几年,我国社会发展迅速,高校为适应社会发展不断加大基础设施建设,以求提高自身教学工作开展水平,进而谋求在新形势下的高速持续发展。高校进行政府采购能够有效避免采购过程中腐败现象的出现,确保高校资金的合理利用,从而实现高校建设工作和教学工作的高效开展。1.1 提高资金使用水平高校政府采购能够帮助高校科学合理的使用资金,确保高校资金的充分利用。通过进行政府采购,高校的资金能够得到科学合理的分配和严格规范的监管,确保资金...  (本文共2页) 阅读全文>>

《新疆化工》2002年02期
新疆化工

工程项目的采购管理

(5)为顺利实现工程项目的三大控制目标任务,必须对设备、散材的采购进度、费用和质量进行控制,以保证项目实施的顺利进行。目前,国际工程公司项目管理的普追做法是把采购纳入设计程序,也就是说采购控制是从设计开始的,并对设备、散材进行跟踪控制。下面从多个方面如何搞好项目的采购管理加以阐述。采购管理的组织和职责 工程公司采购部的组织机构(见图l)采11催检组l!组11组11组采购综合管理组1前言 项目的采购管理是工程项目管理的重要组成部分,与工程项目建设全过程有着密切的联系,是工程项目建设的物质基础,根据对国内外众多工程项目总承包合同价款内容的分析,设备,散材在总承包合同价款中所占比重在一半以上,由于类别品种极多,技术性强,涉及面广,工作量大,同时对其质量、价格和进度都有着产格的要求。因此有较大的风险性,稍有失误,不仅影响工程的质量、进度和费用,甚至会导致总承包单位的亏损,因此,搞好项目的采钩管理对工程建设项目的顺利实施有着重要意义。采钩...  (本文共7页) 阅读全文>>

《大众投资指南》2019年19期
大众投资指南

新时期如何完善高校政府采购管理工作

引言高校采购是政府采购的一项重要组成部分,在采购的过程中主要分为政府集中采购或者是个单位进行分散采购两种模式,而进行采购的方式也具备多样性。我们必须要针对当前高校政府采购管理中存在的问题进行研究,从而针对性地给出相关解决策略,提高高校政府采购管理的效率。一、高校政府采购管理存在的问题(一)政府采购制度并不健全,高校政府采购缺乏成熟经验关于政府进行采购的政策在2002年第1次颁布并实施,至今为止已经接近20年,政府相关的采购文件也在不断地进行完善。这说明在政府采购制度随着改革开放推动的过程中,很多高校意识到我们政府进行采购工作的重要性,仍然不能够重视政府采购工作的落实。这主要是由于当前在政府采购的过程中相关的规章制度仍然不能够完善,也不具备完善的采购管理机构,使得高校政府在采购的过程中缺乏成熟的经验。(二)采购项目部门对政府采购缺乏相关认识现阶段高校在推行政府采购的过程中,很多高校部门或者是教师常常由于所购买的产品达不到预期的目标...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中外企业家》2018年18期
中外企业家

加强采购管理降低企业成本的探索与研究

最近几年我国的经济发展突飞猛进,在这种经济迅速发展的大潮流下社会主义市场经济也进入了发展的高峰期。这种情况是前所未有的,而且发展的趋势还在增快。因此我们必须要抓住机遇继续下一阶段的整体发展,不断的突破障碍为我国达到全面小康社会奠定基础。然而要想更进一步的发展就必须扩大开放的程度,目前企业与企业之间的竞争如此激烈,在这种发展的趋势下竞争会越来越激烈,同时也增加了企业各方面的压力,其中主要的压力就是产品的成本,然后企业的采购直接影响着产品的成本,因此企业要更加注重企业的采购管理,意识到采购的重要性,不断的强化企业采购资金的管理和把控。这样才能保证企业在保证产品质量的同时在整个市场上占有一席之地。1当前现代企业采购管理环节存在的问题1.1企业采购制度待优化目前面竞争如此激烈的市场很多企业都制定了可行的采购计划和相关的采购制度,这也为企业能够顺利的开展企业的采购打下了基础。但是目前很多企业的采购制度都是笼统的,然而企业的采购则具有复杂的...  (本文共2页) 阅读全文>>

《科技风》2019年05期
科技风

加强采购管理降低企业成本的探索与研究

采购环节作为一个企业正常运营的最开始的环节,掌控着生产成本,目前有数据表明我国现如今企业一般的生产成本在70%左右,而那些比较发达的国家成本只占到50%左右。这个数据就能够看出我国的采购成本高出发达国家很多。所以加强采购控制是企业想要增长利润的关键一步。1企业的采购管理社会不断地进步,企业与企业之间的竞争越来越大,如果能够掌控好企业采购的管理,那么企业的成本以及利润就能够得到很好的控制。物资在采购时会涉及到很多方面比如采购之前的计划、进行采购、以及物品的储备等等方面的管理工作。首先计划就是在采购之前进行计划管理,就是物资成本的第一步;采购环节需要注意的就是将采购的成本降到最低;储备管理就是在库存与企业的生产相满足的情况下,最大程度的降低库存量,最好是能够在零库存的管理模式。所以企业应该重视成本、资金管理。2当前现代企业采购管理环节存在的问题2.1企业采购制度不够完善一般企业能够运行起来都是具有一定的采购制度的,先行制定的采购制度...  (本文共1页) 阅读全文>>