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企业核心能力需要培育

自从企业核心能力于1990年在《哈佛商业周刊》中被西方学者普拉哈拉德和哈麦尔首次正式提出并加以论述,国内外许多学者都对此进行了广泛的研究。普拉哈拉德和哈麦尔认为核心能力是:“组织中的积累性学识,特别是如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识。”从这个定义中,我们得知核心能力是“组织中的积累学识”,并且强调了“学识、协调和结合”,而使协调和结合成为可能的是社会资本和组织资本。因此,企业核心能力可理解为企业通过对其组织资和社会资本的有机结合和发挥,而有效地获取、协调和配置各种资源和技术一体化的优势能力。$$核心能力是企业竞争制胜的特殊能力,企业中长期发展取决于核心能力的构建和培育,核心能力具有许多非同于一般能力的特点,比如知识性、稀缺性、不可模仿性、辐射性、不可复制性等。在激烈的竞争中,每个企业都渴望获得核心竞争力,但只有少数企业追随者和模仿者,某项技术、单个产品甚至组织结构都可以被成功模仿,但核心能力是不可能被仿制的,原...  (本文共3页) 阅读全文>>

西安理工大学
西安理工大学

兰石国民油井公司企业核心竞争力培育研究

企业核心竞争力理论指出核心竞争力是企业持续竞争优势之源,对于我国企业有较强的实践指导意义,企业只有致力于提升内部管理,加强核心竞争力的培育,才能在长期的竞争中立于不败之地.兰石国民油井公司(LS-NOW)是一家中美合资企业.面对激烈的国内外市场竞争,要想获得持续竞争优势,在竞争中处于领先地位,必须依靠核心能力.如何根据市场的变化和企业发展的需要培育企业的核心竞争力,已成当务之急.本文基于核心竞争力理论,对LS-NOW企业核心竞争力利用定性和定量方法从不同角度进行了全面充分的分析,识别出了LS-NOW已具有的和尚需培育的核心竞争力.针对LS-NOW现实情况,提出了LS-NOW培育企业核心竞争力的途径和措施:建立学习型组织、鼓励技术创新、进行人力资源的开发管理与培养、建立战略联盟和进行供应链管理、进行先进文化建设和致力于信息化建设等.企业核心竞争力这一理论尚处于发展完善阶段,在我国更是如此.本文参考了多种流派的思想观点,结合LS- ...  (本文共74页) 本文目录 | 阅读全文>>

中南大学
中南大学

浏阳百事得花炮公司核心竞争力研究

本文在总结了国内外学者对核心竞争力不同观点的基础上,对核心竞争力以及相关概念竞争优势进行了理论阐述,明确了核心竞争力对于企业的重要意义。通过现状研究,本文总结了浏阳百事得花炮公司的竞争优势与劣势,区分了浏阳百事得花炮公司在发展过程中已经形成的核心竞争力和缺失的核心竞争力,指出了浏阳百事得花炮公司难以形成核心竞争力的原因。在此基础上,结合市场现状和企业自身情况,本文对保持浏阳百事得花炮公司原有核心竞争力的重要性、可行性以及实现方法进行了论述,并根据目前花炮行业的发展趋势,论述了培育新的核心竞争力的重要性、培育方法以及实现企业新老核心竞争力融合的重要性、建立了企业核心竞争力的评价指标体系与评价模型,为企业未来对核心竞争力做出准确评估并及时改进和完善奠定了基础。  (本文共77页) 本文目录 | 阅读全文>>

浙江大学
浙江大学

基于公司战略的公司大学研究

公司大学(Corporate University)的异军突起并风靡全球,使公司这个传统的物质财富创造者日益变成劳动力的教育者或智力资本的供给者。公司大学的直接驱动是公司员工职业发展的个体需求以及企业保持竞争力的战略需要。公司大学是社会教育体系中的重要成员,其目标是把“社会公民”培育成卓越的“公司公民”,使之服务于公司使命和知识贡献。本研究以案例研究为基础并结合企业战略理论的应用,探讨了公司大学的教育理念、教育功能、运作模式和治理模式;借助理论分析与实证研究,对公司大学在企业知识管理、造就卓越员工、增长公司绩效以及实现公司战略目标诸方面贡献的机理,进行了深入阐述和揭示。第一章介绍了研究背景,公司大学在全球的兴起和发展的状况,及公司大学对企业发展的作用。阐述了在变革环境中大学教育和企业传统培训的问题,以及从企业和大学的视角对公司大学的多种界定,在此基础上提出论文的研究目标与思路。第二章在对企业战略理论演进作总体论述的基础上,围绕近...  (本文共214页) 本文目录 | 阅读全文>>

四川大学
四川大学

西部民营企业核心能力的培育研究

核心能力是指能和企业资源进行有效组合,在竞争中起支配作用的、为本企业所特有的综合能力,包括独特知识、独特技术、独特技能和独特文化。我国已经加入了WTO,市场竞争更趋激烈,西部民营企业承受着前所未有的压力。它们只有着手培育自身的核心能力,不断提高自己的竞争实力,才能在竞争中站稳脚跟,取得长久的竞争优势。西部民营企业在培育核心能力时面临着很多的劣势,如交通、区位、人才、信息等方面,均不如东部有利。但是与此同时,西部地区也有着许多的相对优势,如资源丰富、市场潜力巨大、人力成本低。西部民营企业要依托优势,克服劣势,通过制订正确的发展战略,鼓励创新,建设优秀的企业文化,加强人力资源管理与开发,建立目标明确且一致的学习型组织,来全面提升企业各项能力,从而逐步形成企业特有的核心能力。西部民营企业在培育核心能力时,还要善于模仿成功的企业,注重采用企业并购和建立战略联盟的方法。卓越的企业家能力是培育企业核心能力的保障。培育核心能力除了需要企业自身...  (本文共62页) 本文目录 | 阅读全文>>

昆明理工大学
昆明理工大学

企业核心能力理论的综合思考

自1990年美国著名战略学家普拉哈拉德和哈默提出企业核心能力理论以来,核心能力理论己成为近年来管理学界研究和企业界关注的热点问题。核心能力是一种独特的能力,能为企业带来长期竞争优势,并获取超额收益。但对于核心能力的研究,无论国内、国外都处于起步阶段,还有许多问题需要继续探索。尤其是核心能力的培育方面,大部分研究所提供的建议都缺乏可操作性与应用性,对企业的实践意义不大。就像彼得·圣吉为实践学习型组织理论构建了大量的实用工具一样,在本文中作者也尝试性的将一些有效的管理工具引入核心能力的培育中,希望能够为核心能力的培育提供一些具备可操作性的工具。本文力求在分析已有研究成果的基础上探索企业核心能力理论的基本框架和能够用于实践的一系列工具。本文分为六个部分:(1)介绍了核心能力理论的理论溯源、概念、特征及研究现状;(2)阐述了核心能力的构成要素与战略价值;(3)讨论了对核心能力的评价与识别方法;(4)引入了一系列的培育核心能力的方法与实用...  (本文共59页) 本文目录 | 阅读全文>>