分享到:

企业内部经济合同管理中的问题及对策

市场经济是法治经济、契约经济。在市场经济条件下,企业为了适应经济全球化的发展趋势,为了自身的生存和发展,其内部生产经营的活动也离不开签订合同,合同管理由此成了企业内部管理的一项重要的基础性工作。$$企业内部合同管理中存在的问题$$西方谚语说:“财富的一半来自合同”,说明了合同在现代企业管理中的重要性。但是,由于我国一些企业的管理者缺乏对企业内部合同的重视和认识,以权力代替契约的行为时有发生,导致了合同管理的粗放和缺陷,给企业的发展埋下了诸多隐患。$$这些问题包括:法制观念淡薄,企业中没有合同或有合同不执行的情况相当普遍;合同责任不清,导致出现违法、无效合同,发生合同纠纷造成损失,各方相互推诿;合同管理制度混乱;主体资格混乱;主体地位不平等;合同管理人员的非专业化;合同的执行力度不够,暗箱操作严重;合同大多无担保条款;合同的跟踪监督不够;合同的统计归档工作较为混乱。$$完善企业内部经济合同管理的对策$$针对企业内部经济合同管理工作...  (本文共2页) 阅读全文>>

《审计与理财》2019年08期
审计与理财

强化基层央行合同管理的几点建议

近年来,基层央行基于为履职提供设备、技术、服负责人(未经授权)签字并加盖部门印章。务等保障性条件的需要,对外签订的合同种类、数量等3.合同审核把关不严。一是有些签订的合同未经法呈增长之势。在建设法治央行、推进依法行政的背景律部门审核,或存在先签订合同后经法律部门审核的下,加强合同管理,对于构建基层央行风险防范机制具现象;二是少数合同虽经法律部门审核,但仍出现合同有重要的意义。笔者结合近几年内部审计实践,通过分条款与招标文件不一致现象。如某单位与某基建项目析基层央行合同管理中存在问题的原因,提出相应的管理公司签订《建设合同招标代理合同》,约定招标代改进建议。理服务费由中标人支付,而招标文件中则确定由招标人支付代理服务费;三是法律部门审核意见未得到重一、基层央行合同管理中存在的问题视。主要表现在:少数基层央行对法律部门提出的修改(一)组织管理不到位。一是未建立合同管理制度。意见或建议基本不予以采纳,且未见理由。主要表现在:未明确合同...  (本文共2页) 阅读全文>>

《工业审计与会计》2017年Z2期
工业审计与会计

合同管理的四大误区

提起合同管理,大家常常认为合同管理就是法务对合同条款的审核,就是合同文本的审批、签字盖章、归档,但其实这些只是合同订立过程的流程管理,并非全面的合同风险管理。对合同管理存在的认知误区,使得很多企业的管理人员未能真正认识到合同管理的价值,从而无法实现合同法律风险防控和管理目标。希望通过本文论述,可以改变企业管理人员对合同管理的认知误区,实现对合同风险的全面管理。误区一认为合同管理仅仅是合同文本管理许多管理人员对合同管理的认知还仅仅停留在对合同文本管理的层面,认为合同管理内容不外乎包括以下几点:合同文本起草、合同的审核流转程序、合同的用印流程以及签约后合同原件的归档保管等。这是将合同订立过程的流程管理视为合同管理,忽略了合同签订之前及合同生效后的法律风险管理。合同签订之前,调查对方的资信情况,选择有足够履行能力和商业信誉的对象,保证交易安全,这属于合同签订之前的法律风险管理。合同生效之后,涉及到更多的合同风险管理,例如先行履行义务一...  (本文共2页) 阅读全文>>

《水利水电工程造价》2004年03期
水利水电工程造价

浅析合同管理实践中变更与索赔的辨证关系

1工程变更及施工索赔的概念 工程变更的一般定义为当业主决定变更合同文件中所描述的工程,增减工程项目,使得工程任何部分的结构、质量、数量、施工顺序、施工进度和施工方法发生变化,即发生了“工程变更”。如果按照国际通行的“国际咨询工程师联合会”(FIDIC)1999年新版的((施工合同条件》(以下简称“FIDIC施工合同条件”),工程变更的内容包括:①合同中包括的任何工作内容的数量的改变(但此类改变不一定构成变更);②任何工作内容的质量或其他特性的改变;③任何部分工程的标高、位置和(或)尺寸的改变;④任何工作的删减,但要交他人实施的工作除外;⑤永久工程所需的任何附加工作、生产设备、材料或服务,包括任何有关的竣工试验、钻孔和其他试验和勘探工作;⑥实施工程的顺序或时间安排的改变。 所谓索赔,是指根据合同的约定,合同的一方要求相对人补偿在工程实施中已方所付出的额外费用和(或)工期的损失。承包商向业主提出的索赔,是指承包商由于非自身原因而在工...  (本文共3页) 阅读全文>>

《陕西建筑》2009年10期
陕西建筑

浅析西安交通大学城市学院工程合同管理

建设工程合同是承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同。建设工程合同包括工程勘察、设计、施工、监理等合同。建设工程合同是工程承发包双方实现市场交易的重要方式和依据。《建筑法》、《合同法》和《质量管理条例》对于建设工程合同都做出了明确的规定。西安交通大学城市学院一期工程总建筑面积12万平米,概算总投资3.5亿元,于2006年5月正式开工,2007年9月建成按计划投入使用。该项目实施中建立了项目法人责任制、招投标制、建设监理制、合同管理制、信息管理制、竣工验收制等一系列管理制度,对项目进行了有效的管理。从组织、技术、经济、合同与信息管理等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。该项目在建设初期即组建了精干的项目法人,成立了在董事会领导下的建设领导小组和资金领导小组,并切实履行业主职责,使得项目管理拥有足够的自主权。始终贯彻合同管理理念,以信息管理为手段,协调项目各相关方的关系,有效实现了项目的安全、质量、进度、投资等目标。...  (本文共3页) 阅读全文>>

《水利水电工程造价》1994年04期
水利水电工程造价

水电招标合同管理几个问题的商讨

水电建设实行项目业主责任制、招标承包制和建设监理制已取得较好成效。但是,要适应社会主义市场经济的要求还有很多工作要做,深化改革的任务还很艰巨。当前,水电施工企业、勘测设计、建设管理和业主单位都还存在不少深层次的问题。实行招投标和合同制已经10年了,笔者在实践中遇到一些问题,在此提出同同仁们商讨,也盼取得共识,在深化水电改革中解决这类问题。(一)关于投标保函问题 投标保函是承包商保证形成投标竞争机制对业主的经济保证。邀请投标、议标,按理不存在保金问题;公开招标投标保函也不宜太大,应以二三十万元为宜,以减少承包商支付银行担保手续费。同时,投标保函不以预计标价百分数表示为好;并在开标后退还保函时,支付利息和一定数额的投标补偿;投标补偿可视标书编报质量情况区别对待。 (二)关于不留或少留工程质量保证金问题 工程质量保修滞留金是承包商对工程质量负责的经济保证,一般是合同价的5%~10%,在累计结算价款达到一定数额后逐次扣留。工程质量滞留金...  (本文共3页) 阅读全文>>