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中小企业的经营策略

在市场竞争日趋激烈的今天,中小企业为了发挥优势,谋求发展,其经营策略应如何定位呢?中小企业应根据自身的优势和特点,进行准确的市场定位,以用户为中心,围绕市场做文章。$$为了在市场竞争中站稳脚跟,取得长足发展,中小企业在技术上勇于创新,服务上花样翻新,产品上更新换代是必不可少的。具体地说,中小企业要将新技术、新工艺、新方法、新材料、新设备运用到生产经营过程,重视技术创新。目前,虽然大多数中小企业技术力量还不够雄厚,但中小企业可以专攻一门技术或一种系列产品,不搞小而全,但求精与专,力争产品的精尖化、专业化。有资料表明,日本小企业的每百名员工的产品创新率,比大企业的每百名员工产品创新率要高出9个百分点,在高新技术、化工、仪器仪表等...  (本文共1页) 阅读全文>>

西南财经大学
西南财经大学

我国中小企业的市场定位

中小企业一般是指规模较小的或处于创业阶段或成长阶段的企业,包括规模在规定标准以下的法人企业或自然人企业。对于我国这样一个人口众多、地区经济发展极不平衡的国家来说中小企业的良性发展对于增加就业、活跃市场、促进竞争、从而促进整个经济社会的发展有着十分重要的作用。但是,我国中小企业特别是西部地区中小企业的发展现状令人堪忧:产品缺乏竞争力、利润率低下,发展缓慢、经营困难。造成这种现象的原因,既有外部的又有内在的。外部原因主要在于:为中小企业提供资金、信息的社会化服务体系尚不健全;我国建设市场经济的时间不长,市场经济制度尚不健全,市场发育程度尚不够高;等等。内在原因在于我国中小企业整体素质还比较低,从而决定了它们科学、正确地进行决策的能力还比较低。这首先体现在中小企业市场定位的盲目上:低水平上的重复建设和高度竞争是当前中小企业生存环境的主要特点;多数中小企业仍采取"大而全""小而全"的生产配置,将自己定位在大企业残酷竞争乃至替代的位置上。...  (本文共56页) 本文目录 | 阅读全文>>

《科技经济市场》2014年12期
科技经济市场

浅谈新经济下中小企业经营策略

随着世界经济一体化的发展和日益巩固,我国市场开放性也日益增强,很多中小企业也纷纷加入到了新经济形势下的市场中来。可以说,这些中小企业在工业生产总值及实现利税等方面也已经占到了很大的比例,对于我国的国民经济发展和繁荣起到了巨大的推动性作用,极大促进了我国经济结构和发展模式的优化。但是,在我国的中小企业发展中,往往是后劲不足,到最后真正做强和做到可持续发展的企业却很少。归其原因,其症结主要是集中在企业经营策略上。可以说,企业经营战略与决策是关系到企业发展前途的关键,也是决定企业发展兴衰的关键,必须要予以重视。因此,笔者就以"新经济下中小企业经营策略"为话题进行浅谈,希望对此问题的研究有所建设性的影响和作用。(一)新经济下中小企业经营战略的本质(1)中小企业经营战略的制定是对于其自身市场竞争形式的正确定位。中小企业在进行自身发展时必须要注意经营战略的使用,这样才会做到知己知彼,百战不殆。企业经营战略制定是对于其自身市场竞争形式的正确定...  (本文共1页) 阅读全文>>

东华大学
东华大学

我国静电植绒行业现状分析及发展策略探讨

静电植绒行业是我国一个新型行业,经过三十多年的发展,已经从开始的手工作坊发展成为目前集制绒、静电植绒、后整理成套设备及机电一体化拥有大型流水线的规模产业,植绒企业也由原来的几家扩张到现在的300多家。纵观我国静电植绒行业发展历程,几起几落,经历了三次发展高峰,1998年达到植绒行业最辉煌时期。由于静电植绒行业进入壁垒低、投资少、利润高等特点,新进入以及潜在进入企业众多,行业内企业间竞争激烈,市场秩序不规范。2000年之后植绒行业开始滑坡,经济效益逐步下降,许多企业面临停产、或倒闭,企业经营者开始反思,加大新产品开发力度,调整企业经营策略,寻找新的发展空间,行业进入调整阶段。未来静电植绒行业发展趋势如何?企业需要开发怎样的静电植绒产品,如何开发?企业如何与国际市场接轨以及采取怎样的发展策略?诸多问题成为企业经营者经常关注的焦点。本文针对这一背景,研究我国静电植绒行业的发展现状及存在的问题,并对行业发展策略进行初步探讨,以便使行业内...  (本文共94页) 本文目录 | 阅读全文>>

西南财经大学
西南财经大学

从易捷思的实践看中小企业的跨国经营

世界经济在加速走向国际化、一体化的过程中,国际资本流动加剧,直接投资的比重不断扩大,这使得我国传统的以贸易为主的对外经济活动方式遇到了越来越多的问题和挑战。目前我国已进入加入世贸组织的后过渡期,对外开放面临更加复杂的国际环境。面对国际经济的变化趋势及我国外向型经济自身的弱点,我们应该调整对外经济发展战略,加强对外直接投资,积极开展跨国经营。国家“十一五”规划纲要再次提出“走出去”战略,今后国家将继续支持有条件的企业对外直接投资和跨国经营,培育和发展我国的跨国公司。可见“走出去”战略是中国企业培育国际竞争力的必由之路。任何企业如果不能适应这一潮流或对新的形势无动于衷,必将在激烈的国际竞争中被淘汰。中小企业是我国企业的主体,在国民经济和产业链中发挥重要的作用。据中国中小企业协会会长李子彬介绍,改革开放以来,中国中小企业和非公经济蓬勃发展,到2006年底,中小企业数已达到4200多万户,占全国企业总数的99.8%,经工商部门注册的中小...  (本文共80页) 本文目录 | 阅读全文>>

《北方经贸》2009年06期
北方经贸

中小企业应对金融危机的经营策略选择

随着国际金融危机影响的不断扩大,国内部分地区的企业出现了规模化亏损、破产、倒闭的现象。尤其是中小型企业,由于产品水平、质量水平、技术创新水平等方面比较低下,所以受到冲击更大。由此导致市场需求骤降,退单增多,销售渠道紧缩,企业经营十分困难。在中小企业最为发达的温州,2007年注销的企业就有三千多家,在经济发达的广东省2007年倒闭的中小企业已超过一万家,截止2008年上半年,全国已有6.7万家规模以上的中小企业倒闭。尽管国家经济政策在2008年10月份以来发生了巨大变化,但政策的细化实施和市场自身调整还需要较长时间,中小企业经营难的问题仅仅依靠国家经济政策在短期内是难以解决的。中小企业应根据市场变动趋势和国家经济政策主导方向调整经营策略,以安全度过“寒冬”,并力求在危难中抓住机遇,力争在金融危机的大浪淘沙中成为胜出者。一、提振战胜金融危机的信心,转变企业经营理念由美国次贷危机引发的金融危机当下正在席卷全球,并产生越来越深刻的影响,...  (本文共2页) 阅读全文>>