分享到:

在战略变革中拥抱成功 

变革是永恒的,我们要用动态的眼光来看待周围的世界,在不同的发展阶段形成不同的发展战略;要始终保持积极的心态,要相信任何事情都是有可能的,要相信天正未来成为世界上一个强大的、很有竞争力的企业也是可能的———高天乐$$ 天正2001年度总结表彰大会上,董事长高天乐演讲的题目是:视变革为机遇,为理想而奋斗;天正首届管理者论坛会上,高天乐演讲的题目是:战略变革中的职业经理人。$$ 两次演讲透露同一个信息:世界万物都在变化当中,惟一不变的就是变化。因为这种变化,我们必须要变革,要有大胆的想法,并且坚信有些事情都是可能的。变革就是机遇,就可能创造价值。管理者要让变革成为企业的共同使命。$$ 在战略变革中茁壮成长$$ 天正起步伊始,走的是差异性战略的道路。虽然是传统性电器产品,技术含量不高,但是做得比别人好一点点,外表比别人平整一点,就是这一点点差异性的战略,推动了企业的发展。1990~1994年,产品在柳市市场占有率...  (本文共2页) 阅读全文>>

《大众文艺》2019年03期
大众文艺

《天正广告》

~~《天正广告》@...  (本文共1页) 阅读全文>>

《阅读》2016年84期
阅读

绝对小孩

上期中,“绝对小孩”们闪亮登场了,接下来他们会带来怎样有趣的故事呢?让我们继续欣赏江苏省南京市天正小学的同学们的精彩表演。Characters:An old man and his son,P.E.teacher,Music teacher,Elegance,Weir(宝儿),Five Hairs(五毛),Racing Kid(比赛小子)and her classmates.Weir:How’s your mental calculation?Racing Kid:Six five nine nine four two seven six times four sevenClassmates:Wow,amazing!Racing Kid:Is the answer right?I don’t care.But I admireElegance:My dad wants me to be a model,an actress an...  (本文共6页) 阅读全文>>

权威出处: 《阅读》2016年84期
《朔方》2017年07期
朔方

小小说二题

“老鼠搬家”学校处于远离村子的旱塬上,像一只搁浅在河滩上的破船。方培来的那天,天正下着小雨,两个学生流着鼻涕,满身泥巴,深一脚浅一脚地为他抬来了一桶水,放进他住的单间宿舍里。一路磕磕碰碰,桶里的水只剩下了一半。水浑且黄,但一股暖流却蹿上来,瞬间温热了他冰凉的心。校舍原是一间被废弃的财神庙。三十多个流着鼻涕的学生拥挤在一间屋子里,被香火熏黑的墙壁不时掉着土渣,四周结满了蛛网。栖息在屋檐间的老鼠冷不防会弄下一大团灰尘,撒下来落学生们一身。第二天,方培老师阻止学生们为他轮流抬水,用屋檐上接的雨水洗脸做饭,还留下几个居家较远的学生,和他一同分享村民们送来的玉米棒子和山药蛋。方培在清贫中开始了他的支教生涯。这些风雨中成长的野孩子,一开始还真不好管束。上课想跑就跑,说是出去屙屎尿尿,八九岁了连自己的名字都写不好,有时候呆若木偶,不愿说话。方培来了个逆水行舟,没有将他们关在满是尘埃的教室里读读写写,而是带他们融入大自然的怀抱。他说,我要带你们...  (本文共4页) 阅读全文>>

权威出处: 《朔方》2017年07期
《高中生》2006年23期
高中生

当食物变成篮球

当某天正赶往食堂的你,突然发现篮球场上所有的篮球竟然...  (本文共1页) 阅读全文>>

《电器工业》2012年09期
电器工业

天正绿,不一样的来电感觉——见证天正品牌23年

天正电气新的品牌价值主张“天正绿,不一样的来电感觉”也阐释天正绿色经营,诚信为先的理念。“没有诚信,百姓战战兢兢;没有诚信,企业如履薄冰;没有诚信,政府寝食难安。”天正电气董事长高天乐如是说。在改革开放三十多年的今天,乐清柳市拥有“中国电器之都”、“温州经济第一强镇”、“温州模式发源地”等称号。然而,在高天乐刚创业的1990年,正值国家六部委联合整顿柳市低压电器之时,一时间,柳市街头一半以上的电器生产作坊因产品不合格被查封。受其影响,高天乐事的低压电器东南亚出口业务遭受重创。在温州产品历经一次次信用的死生阵痛之后,质与诚信意识在高天乐心中落地、生根、发芽。那时候,高天乐就暗暗立誓,一定要让温州掉假冒伪劣的尾巴。他决心从自身做起,扭转人们对温州产品的整体印象,塑造一个全新“温州制造”形象。他把企业取名“天正”,也寓意着要堂堂正正做人,堂堂正正做事。是天正电气董事长高天乐和“天正”踏上电气之路的开始。“诚信”扎根90年代初期,乐清分...  (本文共1页) 阅读全文>>