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电器企业还能撑多久?

不能“一阔脸就变”$$ 晨曦$$ 据悉,最近国外某知名钢铁厂派专人到中国对使用钢材的用户、经销钢材的流通商进行调研。他们调研得相当仔细,到企业了解钢材的消耗量、采购价格、付款方式、服务要求等,同时,介绍自己钢材的质量、价位、售后服务,并征询如该厂在中国国内设厂生产钢材,能否合作等。需求方、流通商对此种市场调研相当感兴趣。$$ 我国加入WTO后,国内外两个钢材市场基本接轨,国内钢材市场已经成为世界钢材市场的重要组成部分,国外钢铁厂商深入我国调研,他们的调研越充分,营销就会越成功。$$ 我国的钢厂,特别是“宝钢”、“武钢”等市场调研工作也做得很好。然而,实事求是地说,也有少数钢厂因为2002年内需启动力度加大,市场需求旺盛,价格大幅度上涨,被“热昏了头”。他们整天忙于涨价,一个星期涨两次是“家常便饭”,前面调价通知“墨汁未干”,后面涨价通知又出来了,少数“钢老大”门难进、脸难看、事难办,又“旧病复发”,个别钢...  (本文共3页) 阅读全文>>

《现代商业》2013年24期
现代商业

福安市电机电器企业开展网络营销的策略分析

我国现阶段网络购物用户规模达到1.73亿,庞大的网上购物群体和巨大的电子商务市场给中小企业的发展带来了新的机遇。电子商务这种以互联网为载体连通实体经济的商业模型,不仅适用于大企业,而且对众多中小企业也非常有利。将帮助企业降低成本、扩大销售空间,从而使其在转型发展这个环节中获得更大话语权。一、福安市电机电器企业开展网络营销的现状及存在的问题福安市位于环三都澳区域核心区,是一座山海兼备、经济活跃、生态优美、底蕴深厚的沿海开放城市,享有“中国中小电机之都”、“中国中小电机出口基地”称号。电机电器产业是福安市的重点支柱产业,也是宁德市的支柱产业之一,并于2004年列入省重点培育的产业集群。近年来,福安市电机电器产业持续快速发展,规模不断壮大,实力不断增强。目前拥有大小各类电机电器企业730多家,从业人员近5万人。拥有企业集团6家,产值上亿元的企业17家(3亿元的3家,2亿元的2家),5000万元以上的企业30多家,1000万元以上的企业...  (本文共2页) 阅读全文>>

《日用电器》2012年09期
日用电器

实施知识管理 打造知识型电器企业

前言在全球化经济的今天,知识作为企业发展的宝贵资源,成为企业发展的第一生产力。知识管理随着知识经济的到来,日益凸显出其重要性,成为企业管理者关注的焦点。全球化经营要求企业具有知识获取、知识创造与知识转换的能力。作为企业崭新的管理模式,知识管理是未来企业提高工作效率和加强竞争优势和核心竞争力的关键。1知识管理的概念知识是通过学习、实践或探索所能获得的认识、判断或技能。知识可以分为显性知识(explicit knowledge)和隐性知识(tacit knowledge),显性知识能够以文字、符号、图形等方式表达,包括电器企业内外部的研究报告、标准规范、程序文档和数据等;隐性知识未能以文字、符号、图形等方式表达,存在于人的大脑中,包括隐藏在电器企业员工大脑中的经验,和隐含在电器企业业务中还没有被发现的知识或经验。所以知识可以是组织的,也可以是个人的。知识包括事实知识、原理知识、技能知识和人际知识。显性知识可以在知识库中直接复制与进行...  (本文共4页) 阅读全文>>

《电器工业》2009年09期
电器工业

萧条时期电器企业如何找到自己的路

企业的困惑如今,很多电器企业遇到了发展的瓶颈,好像在销售上除了沉迷于价格战、促销战外,就找不到其他有效的营销手段,纵观周围的各大电器商场,一到周末、节假日,横幅一拉,就只是在价格上转圈,而消费者对此早习以为常。目前有很多企业,只顾快速扩张,忽略企业本身的缺点,致使企业在做大的同时,老板们也渐渐地“不会玩儿了”,他们不但为产品的销售发愁,也为发展和管理经销商犯难,虽然很多企业十分清楚自身的问题,可就是找不到解决的办法,真正遇到了用钱都解决不的事情。其实,所谓用钱都解决不了的事情,就是企业的产品营销能力和策略。诚然,产品是企业生存的前提,也是企业成功的根本,无论企业的竞争环境是处于成长期还是成熟期,甚至是衰退期,都会有源源不断的新产品出现,但只有为产品寻找到出路并成功的进入市场的企业才得以生存下去,这一点值得我们思考。“凤凰涅槃”的启示“凤凰涅槃”是我国的一个古老传说:凤凰原本是凡间的一只俗鸟,如果它想飞上天成为神鸟,必须先要死掉然...  (本文共3页) 阅读全文>>

《中国市场》2006年20期
中国市场

日本电器企业的中国迷失

索尼、松下一直都是中国家电业的榜样。可这些 昔日的辉煌如今已很难在日本企业身上觅到踪影。无 论是在产品质t还是市场商誉上,那些曾经在中国出 尽风头的日本电器产品正在遭遇空前的危机拷问。 折妞的“东方不死鸟” 市场嗅觉灵敏的日本电器企业尽管已不约而同地选择了 登陆中国市场。然而,被自信和傲慢宠坏的日本电器商们在过 去半年中的“失身“和“失语‘’却让人汗颜。 2005年10月.索尼的9种型号数码照相机和22种型号 数码摄像机被发现存在技术问题。时隔两月,索尼主打中国市 场的6款数码相机也因被中国国家照相机质t检验中心判定为 不合格产品‘’。无奈中的索尼只能召回相机向消费者致歉。 比产品质t更重要的市场信誉也在日本电器企业身上遭到 了质疑。Zcos年12月底.索尼中国公司因瞒报商品销售额18亿 元被揭。而在此前不久,松下、夏普.三洋、日立.东芝等日系 彩电企业也被曝在中国平板彩电市场长期掠取“惊天暴利’‘。 日本电器企业在自栽之中感受...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中外企业文化》2006年07期
中外企业文化

日本电器企业缘何“折翅”中国?

从东芝笔记本事件、松下手机召回事件,再到近期索尼数码相机事件,无论是市场商誉还是产品质量,那些曾经在中国出尽风头的日本电器正在遭遇着危机。市场的任何风吹草动都可能牵动企业的生命神经,日本电器企业感受到了生存的艰难。在2005财年中,索尼相机在中国市场的销售额及营业收入均比上一年减少3%。在笔记本市场,东芝2005年在中国笔记本市场销售排名仅在第10名左右,且只有大约6%的市场份额。在手机市场,东芝去年已经正式注销了在中国的手机业务,三菱数源移动通信有限公司也已终止了GSM手机在中国的开发、销售。在空调市场,2005年中国空调销售报告显示日本空调全线亏损,日系品牌全线出局。在电视机市场,曾经很少参与价格游戏的索尼、日立、东芝等在2005年齐刷刷地引爆价格“跳水”大战,并且持续到今年春天。对此业内人士的解读是:日本家电企业希望通过降价迅速提升产品的销量,以弥补或抵消亏损,因为其他营销手段乏善可陈。人们不禁要问,日本电器企业怎么了?技...  (本文共3页) 阅读全文>>