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多元化战略———专业化成功后必须正视的诱惑 

华立多元化发展历程$$  华立自上世纪70年代初至今,在全力发展电工仪表这一核心业务,做大、做强电能表产  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国市场》2019年17期
中国市场

多元化战略与我国民营企业竞争优势的构建

近年来,民营企业为我国经济发展做出巨大贡献。民营企业想要进一步发展的一个重要手段就是多元化战略,越来越多的中国企业实施多元化战略。民营企业应该考虑在什么...  (本文共2页) 阅读全文>>

《会计之友》2019年22期
会计之友

党委参与公司治理、多元化战略与公司绩效

以沪深上市国有企业2008—2016年数据为样本,实证分析了党委参与公司治理对多元化战略的影响及其产生的经济后果。研究证明:党委参与公司治理会促进国有企业实施多元化战略;但不同于...  (本文共7页) 阅读全文>>

《中国工业和信息化》2018年08期
中国工业和信息化

欧比特多元化战略的借鉴意义

欧比特的多元化战略目的清晰、有坚实的依据、时机把握较准、方式较稳健,有借鉴意义。然而,如何整合与补充其营销团队,提升营销能力,更好地掌握多元客户的需求,并且提供更好的产品...  (本文共1页) 阅读全文>>

《财会学习》2017年04期
财会学习

中国企业多元化战略的创新型研究

我国企业的多元化发展之路,绝大多数以失败告终。这篇文章着重分析了中国企业当前发...  (本文共2页) 阅读全文>>

《销售与市场(管理版)》2017年02期
销售与市场(管理版)

多元化战略的“玩家路径”

好玩是没有界限的,好玩是可以超越定位的。多元化战略往往是成功者的选择,但讽刺的是,多元化的成功案例却并不多见。以日化行业为例,两面针...  (本文共4页) 阅读全文>>