分享到:

“明锋”耐腐泵新品开发势头强劲

河北阜城县先锋耐酸泵厂依托科技创新,不断提升新品开发力度,每年生产的7大系列近百个规格型号的高性能玻璃钢耐腐蚀泵产品,成了化工、环保、医药等生产厂家手中的“香饽饽”,企业发展也取得了长足进步。 $$作为国内玻璃钢耐腐蚀泵设备专业化生产的企业,河北阜城县先锋耐酸泵厂其主导产品“明锋”化工专用耐腐泵是国内首创的新一代高效节能产品。近年来,他们进一步加大科技投入,建立了以技术研究、产品开发为龙头的新产品研发体系,并努力将科研成果转化为产品,不断推进企业产品创新。到今年年初,该厂实施新品开发战略所确定的10大系列150多个规格...  (本文共1页) 阅读全文>>

《特种橡胶制品》2010年01期
特种橡胶制品

双喜轮胎注重新品开发

自2008年以来,双喜轮胎工业股份有限公司一共开发了17个新品种,生产的全钢子午线轮胎由其先前的15个规格增加到25个规格,品种达到170个...  (本文共1页) 阅读全文>>

《汽车观察》2008年07期
汽车观察

新品不是逃跑的工具

今年是改革开放30周年改革的成果是显而易见的。在这30年中,各项事业蓬勃发展。随着市场的扩容企业的数量也增加了,尤其是食品企业本来科技含量就低门槛也相对较低.这样的行业当竞争对手增长很快因此竞争也很惨烈。那么应该怎么建筑自己企业的壁垒让竞争对手无法逾越呢:怎样保住自己的市场地位不被人取代就成了很多企业领导整天思考的问题。在我们公司咨询和策划的企业中,不乏开发新产品的能力.很多企业的产品系列丰富得连老板都不知道自己的厂到底有多少个系列,多少个产品。你去他们公司的展示中心看,你会感觉到震惊因为你以为你到了一个食品的博物馆!可是他效益好吗,利润高吗,答案是否定的,在很大程度上,他起到了一个某类食品的研发机构的作用.他不停地出新.人家不停地仿冒。结果他出力.别人挣钱。这是不是很滑稽7是的是很滑稽,可是谁让你脑子进水了不做市场只搞研发的7食品不是高科技.仿造容易,你这样搞是把自己往死路上推.不是脑子进水是什么;我想一个企业推出一个拳头产品...  (本文共1页) 阅读全文>>

《质量指南》2002年23期
质量指南

做市场的“骄子”——滨河集团新品开发经营理念探秘

近来,兰州的大街小巷,随处都可以看到“与时俱进,一代骄子”的巨幅广告,这是甘肃滨河集团为新开发的“一代骄子”酒精心设计的。“一代骄子”酒是滨河集团继“滨河”、“粮液”、“陇上”三大系列名酒之后推出的又一新品系列,这种旺盛的创新力不得不让人刮目相看。品牌创新无止境几年前,在张掖驻兰办事处一次聚会上,滨河集团董事长许福林向在座的宾朋详细介绍了集团多种经营的状况,并请来宾品尝了新品———“九粮液”。大家口呷美酒,心中却泛起疑问:“滨河粮液”目前在市场上异常火爆,良好的销售势头再持续两三年是不成问题的。这么快推出新品,是不是心太急了?会不会影响“滨河粮液”刚刚站稳的市场?是不是应该把新品搁置起来,等待一个更好的时机再推出去……但是种种疑问很快就被事实推翻了。市场证明,滨河集团不断推陈出新的策略是正确的。从市场反馈的信息来看,不但“滨河粮液”继续畅销,新推出的“九粮液”也形成了一个销售亮点,并成为滨河集团新的经济增长点。人们开始把“九粮液...  (本文共2页) 阅读全文>>

《机电产品开发与创新》2002年01期
机电产品开发与创新

只有把握市场 才能做好新品开发

如果说企业的营销工作是企业的保障线,那么产品开发就是企业的一条生命线。一个企业如果能将适当的产品以适当的价格、在适当的地方、适当的时间提供给消费者,那么这个企业一定是—个成功的企业。适当的产品必须基于对市场细致周密的调研、全面周到的分析和准确可靠的预测。在西方发达国家特别是美、日、欧跨国公司内部均设有专职的市场营销部,而其重要职责之一,就是市场调研,这是工商企业在激烈竞争中不可或缺的工具。有了这一工具才能随时掌握产品瞬息万变的信息,才能为日常经营决策和管理决策提供保证,为企业的新品开发、研究、储备提供信息保证。1.现状我们国家的企业营销部门的职责主要以销售为主,是为企业的以销定产服务,目标是将目前现有的产品以最大可能销售出去,并且将市场上热门的产品以及各种信息及时反馈,但这种信息反馈是杂乱无章且不系统的,缺乏对市场细致周密的调研、分析和预测。因此建议生产的新品大都属于“短平快”产品,时间很短、效益平平、退市很快。主要表现在为了赶...  (本文共2页) 阅读全文>>

《上海企业》2000年10期
上海企业

新品开发的管理理念

新品开发是一项系统工程,从市场调研、信息收集、设计试样,成本核算、批量生产、展示推介、售后服务到信息反馈等,每一个环节都贯穿着管理,环环相扣,形成了管理链。管理链质量水准的高低,直接影响到新产品开发的成功与否。因此只有牢固树立新品开发的管理念,才能自觉地重视与认真抓好新品开发的各项管理工作。上海民光被单厂正因为树立了适宜于市场经济的新品开发管理理念,形成了民光特色,并取得了成效。 1999年开发新品 100多只,新品产值率达到 60%。销售收入 1 84亿元,实现利润 1800万元,人均利税连续 12年名列全国同行之首。实践证明树立新品开发的管理理念,有利于抓好商品开发的管理工作,有利于新品开发开花结果。 一、信息管理“三结合”新品开 发路子准   现代社会是信息社会,信息就是财富。   随着床上用品消费结构的变化,中式床单的销势走弱,而床上配套产品的发展却方兴未艾,民光厂调整品牌发展战略,把发展床上配套产品作为新品开发的...  (本文共3页) 阅读全文>>