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苯乙烯市场扭转下行之势

9月23日,苯乙烯华东市场平均价7550元(吨价,下同),较9月15日的7350元上涨200元,涨幅为2.7%。旺季来临,9月过半,苯乙烯终于在下跌3个多月后迎来上涨行情。业内人士分析,由于成本支撑、下游补货,苯乙烯或止跌上行。$$6月16日开始,苯乙烯价格从10600元一路下行,期间即便占其生产成本65%的原料纯苯在9月初价格上涨,也未能扭转苯乙烯的下行之势。期间价格最低点达7200元。$$9月16日开始,苯乙烯市场终于企稳。这主要是因为成本面的带动和下游补货的结果。“从成本面分析,9月16日,中石化纯苯执行4600元,较9月1日的4000元累计上调600元,涨幅为15%,对苯乙烯价格形...  (本文共1页) 阅读全文>>

《信息与电脑(理论版)》2017年09期
信息与电脑(理论版)

电脑零售店补货管控的研究实践

随着科技的发展和移动互联时代的到来,信息技术革命、供给侧改革、消费升级,人们对消费品的需求不断提升。电脑产品的需求定位从专业工具类产品过渡到消费类产品,电脑零售商已遍布各消费渠道和消费业态。上游供应链的集中度越来越高,电脑零售商的议价能力和获利能力持续下降,市场竞争激烈,生存日益艰难。为此,很多电脑零售商都积极尝试提升供应链运营效率。从JDA公司最新做的全球零售商关注点调研结果显示,前五名的关注点分别是品类管理、需求预测管理、补货、门店运营、顾客忠诚度。本文就从品类管理和补货两方面,介绍企业为提升供应链运营效率而做的研究和实践。1基于品类管理进行补货单品的系统化管理品类管理是零售管理的核心。品类管理的核心是给顾客提供超值的产品和服务,主要是通过分析消费者的需求,有效对商品进行管理,提高企业效益[1]。实施品类管理,主要是商品选择、商品陈列、商品定价、商品采购、商品促销等。因此,要把品类管理思想融入零售基础信息管理中,通过系统化实...  (本文共3页) 阅读全文>>

《大众投资指南》2017年07期
大众投资指南

连锁超市补货模型研究

一、研究背景与意义自从二十世纪九十年代以来,我国连锁超市如雨后春笋般开始了其突飞猛进式的发展,在中小型连锁超市领域内,近十余年来,来自日本的7-11便利商店、全家便利商店,在逐渐放宽的外资零售经营政策扶持下,从获得特许经营权开始、到在北上广深开店经营,队伍日渐发展壮大。尤其近几年来,各家企业纷纷结束长达数年的中国市场的试水式经营,开始了较大规模的扩张,对红旗、互惠、喔喔等本土企业构成巨大威胁。二、红旗连锁补货模型研究(一)一般商品的补货模型现行的VMI模式主要采用了以时间为基准的发货模式,在这种模式下,供应商根据不同情况选择在每几个小时、每几天、每几个小时等不同的时间单位倍数进行一次发货,而发货量为这段时间所积累的总需求。下面对这种模型进行介绍。(二)模型的建立说明VMI的库存控制方式是希望能够通过确定合适的补货点(用Q表示)和补货周期(用T表示),来降低总的平均成本。数学表达式为:而成本包含多个方面,主要有补货的成本、配送的成...  (本文共1页) 阅读全文>>

《系统工程与电子技术》2008年11期
系统工程与电子技术

两层供应链的多物品共同补货策略研究

0引言在多物品的供应链管理中,共同补货一直是控制库存等费用的有效手段。尤其是在汽车、制药、纺织、化工[1]等工业中,合理地安排这些物品的生产批次和配送,使多种物品共同分担装配、配送的固定费用,则会产生规模经济,大大降低总费用。近年来,共同补货问题(joint replenishment problem,JRP)受到了许多学者的关注。文献[2-4]在不同的假设下对多物品JRP问题进行建模并求解。这些文献主要是决策最优的制造装配次数、共同的生产周期、配送周期、补货频率和订货批量,以减少费用。还有一部分作者对算法进行了研究[1]。随着经济的全球化发展,供应链的协调也受到了越来越多的学者的关注。有些学者就供应链上下游企业的库存协调问题进行了研究[5]。文献[6-7]则从多物品和多层供应链两个角度研究了单制造商单零售商两层供应链的多物品共同补货和供应链的协调问题,但是其共同补货策略采用的是公共周期的方法,也就是假设多种物品的补给期相同,每...  (本文共6页) 阅读全文>>

《武汉船舶职业技术学院学报》2008年02期
武汉船舶职业技术学院学报

零售业管理信息系统自动补货模型设计

自动补货单是卖场的补货单据,它既减少了人工盘货的工作量,又能及时通知商家购进缺少的货物。自动补货单是在充分分析了商品的销售量,库存量等而生成的补货建议单,再根据建议补货量由补货员作出判断并修正后生成要货单。补货员根据实际情况,考虑促销、季节等原因,作出相应的调整,形成相对准确的要货数据。自动补货相对人工补货而言是一种精确度和效率相对较高的手段,其结果需要人为调整[1]。1自动补货流程图1是自动补货流程图,该系统配合门店将在输入小类商品补货数量时引入自动补货功能,在电脑中根据库存和销售自动生成补货数量,并允许采购员进行分析和修改,减少垃圾数据,达到快速准确及时地补货,这样可以大大提高补货的准确率,减少采购人员的工作强度。2自动补货的工作原理及模型自动补货系统是对商品订货进行辅助管理的系统。根据电脑中销售、库存数据以及设置的相关参数为基础,通过运用科学的数学公式及模型准确预测商品销量,自动分析销售数据,并将其整理成可供参考的销售趋势...  (本文共3页) 阅读全文>>

《河北工程大学学报(自然科学版)》2007年03期
河北工程大学学报(自然科学版)

时变需求下零售商补货时点的优化决策研究

现实经济生活中,需求随时间变化是一普遍规律(即需求的时变性)。如何在时变需求环境下,特别是高时变需求环境下,优化与协调供需双方的库存决策,降低供需双方及其供应链的库存成本是供应链库存管理中亟待解决的重要问题。近几年来,有关时变需求的库存问题得到了许多研究人员的重视。Chung和Tsai(2001)在线性趋势需求易耗品库存模型中考虑了货币时间价值,库存成本包括采购成本、订货成本、仓储成本、缺货成本和损耗成本[1]。由于货币时间价值的影响,各种类型的成本是各期成本贴现之和,该文由此得到一个与补货周期数和缺货时间相关的贴现总成本,并且提出了最优补货周期数和缺货时间的求解算法。Diponegoro和Sarker(2002)考虑了需求的时变性,在需求线性增加,需求线性减少,需求不变三种情形下研究了生产配送系统的库存优化问题[2]。Angelus和Evan(2002)在需求分布随时间变化的假设条件下研究了有能力约束的库存问题和能力决策问题。...  (本文共4页) 阅读全文>>