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用诚信打造精品 以忠诚书写人生 谢应煌

$T30年航空人生,30年精品人生。一个实干的模范,一个诚信的标兵。走在时间的前面,走在奉献的前列。精湛的技术加上报国的深情,他用不变的忠诚打造着航空精品,书写着共产党员矢志不渝的奉献人生。$E$$我要给大家介绍的这位主人公,就是曾荣获江西省劳模称号,并入选国防科工委“511工程”人才库,现任昌河飞机工业(集团)公司直升机动部件车间装配班班长的高级技师谢应煌。不久前,中航二集团首次表彰了5个以劳动模范名字命名的班组,“谢应煌班组”便是其中之一。$$作为昌飞公司宣传部门的工作人员,我曾多次采访过谢应煌师傅。今天,我向大家报告的题目是:用诚信打造精品,以忠诚书写人生。$$自从1977年航校毕业分配到昌飞公司工作至今,谢应煌30年如一日,一直从事直升机动部件的装配生产。他努力践行“诚信经营,品质一流”的集团理念,始终坚持“我的工作无差错,我的岗位请放心”的职业道德观。$$“军品即是精品,要干就要干精品。”这是谢应煌多年来常挂在嘴边的一...  (本文共2页) 阅读全文>>

《军工文化》2017年06期
军工文化

祝学军 中国航天科技集团公司第一研究院战术武器系列总设计师、研究员

她身上具有认真负责、爱岗敬业、一丝不苟、坚忍不拔的气质。她主持研制了我国多型重点型号产品,引领和主导了我国某重点型号产品的数代发展,为我国国防建设作出了突出贡献。她总能紧跟需求,用战略的视野不断推陈出新,引领了我国几代重点型号的发展,并不断牵引带动新技术的发展。多年来,她一直坚持体系化、系列化的发展思路,不断实现了型号的跨越式发展,坚持通过技术创新来推动领域发展的理念,多年来孜孜不倦地研究,不断带动相关技术的发展。她诲人不倦,累计培养出型号总设计师、总指挥8名,副总师、副总指挥30余名...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中国航天》2010年08期
中国航天

航天科工重点型号试验成功率达历史最好水平

记者日前从中国航天科工集团公司了解到,今年上半年,航天科工型号科研生产势头良好,飞行试验成功率大幅提升,国家重点型号试验成功率达100%。上半年,航天科工以下发责任令和召开形势任务报告会等方式,落实责任,全力营造完成国家重点型号任务的良好氛围。同时,加速科研生产保障条件建设,加强型号队伍建设,加强检查督导,狠抓工作落实,认真开展“安全发射、无误发射”专题复查与整改工作,深入推进军民一体化装备保障体系建设工作,加强任务拓展,强化安全生产管理。飞行试验成功率达到近年来同期最高水平,重点型号工程任务取得重大进展,重大科技专项和演示验证任务成绩显著,技术保障和售后服务取得较好成绩。下半年,航天科工在型号科研生产方面将要全力完成9大任务目标:确保飞行试验成功率在90%以上,确保重点型号计划完成率达100%;完成国家重点型号研制任务;完成型号的生产和交付任务;完成重大科技专项和演示验证试验任务;深入推进试点型号军民一体化技术保障工作;争取更...  (本文共1页) 阅读全文>>

《航空标准化与质量》2001年05期
航空标准化与质量

强化使命,以临战姿态完成重点型号任务

20 0 1年 7月 1 8日 ,中国人民解放军总装备部副部长李安东将军 ,在国防科工委、空军、海军、陆航等军兵种领导和中航一集团常务副总经理杨育中的陪同下 ,来到空空导弹研究院检查重点型号研制情况 ,并在现场召开了办公会。李安东副部长在办公会上讲了话 ,他在讲话中充分肯定了导弹研究院在重点型号研制、预先研究等方面取得的成绩 ,并向广大的科研人员、干部和职工表示衷心的感谢。针对当前重点型号任务 ...  (本文共1页) 阅读全文>>

《兰台世界》2018年S1期
兰台世界

重点型号档案的质量控制研究

□中国航发商用航空发动机有限责任公司何南洋一、概述质量是产品的生命,是企业的信誉,质量管理是产品研制的重要工作。重点型号产品涉及面广、关注度高、研制周期长、使用资金巨大、研制任务艰巨等特点,决定了它的质量管理工作更加重要也尤其困难。重点型号产品的档案管理直接服务于设计制造一线,是档案工作的主线要务,是档案工作价值的直接体现。本文结合中国航发商用航空发动机有限责任公司(以下简称“公司”)重点型号产品档案管理实践,针对档案控制的薄弱环节,从档案收集的完整性、档案存储的安全性以及档案利用的可控性三个方面对档案工作进行质量控制要点研究,通过一系列档案制度建设、信息平台搭建、流程E化管控等手段,加强重点型号产品档案“收”“管”“用”全生命周期的质量控制,旨在提高产品档案管理的质量和水平,为重点型号产品的研制提供助力,做好保障。二、重点型号档案的质量控制要点1.“收”得全——收集的完整性控制。随着企业信息化建设的不断深入和实践,围绕重点型号...  (本文共2页) 阅读全文>>

《航空标准化与质量》2002年04期
航空标准化与质量

六一三所加大质量管理力度 确保优质完成重点型号任务

为强化科研、生产的质量意识 ,避免出现等级质量问题 ,六一三所加大质量管理力度 ,推出了新的质量奖惩办法 ,确保优质高效的完成重点型号任务。质量奖励规定 每年组织一次所优质项目、质量标兵及其它奖项的评比工作 ,对获奖者奖励 5 0 0~ 5 0 0 0元奖金 ;对于所、军检产品一次性交付优质奖、合理化建议奖及“三工序”活动奖等 ,按质量体系文件《质量单项考核与奖惩办法》中的有关规定执行。质量惩处规定 对出现质量问题的责任者 ,按规定扣罚奖金 ,一年之内再次出现同样问题加倍扣罚 ;对于出现等级质量问题的责任者 ,按规定扣罚奖金 ;对于单位重复出现同样质量问题的以及出现质量问题后纠正措施不落实 ,扣罚单位领导奖金。凡出现一次重大质量问题 ,按规定扣罚责任单位和质量副总师、有关副总师、责任单位主管领导奖金。若出现二次重大质量问题 ,除按规定扣罚责任单位奖金外 ,还要加倍扣罚上述有关领导奖金 ,同时扣罚所长奖金。在重大质量方...  (本文共1页) 阅读全文>>