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航天科技集团公司党组决定规范重大决策行为

本报讯 (记者 时旭) 航天科技集团公司党组7月9日做出对重大决策行为进行规范的决定,以促进重大决策的科学化、民主化、程序化、规范化,避免重大决策失误,防止个人擅自决策、盲目决策及由此引发的腐败问题,确保国有资产的安全。$$  据了解,规范的主要内容分七个方面。一是要坚持重大决策民主集中制原则。各级领导干部必须认真贯彻中央“不准个人擅自决定企业的大额度资金运作、生产经营和企业改革的重大决策、重要的人事任免事项”等规定。二是对重大决策的范围和权限予以明确。包括具有全局性的发展战略、发展规划、经营方针、年度计划、科研生产中的重要问题;财务决算、大额资金使用、资产重组及...  (本文共1页) 阅读全文>>

《周口师范学院学报》2019年03期
周口师范学院学报

精准扶贫决策行为的输入与输出问题研究

精准扶贫是2020年全面建成小康社会的重要举措,关系着两个一百年奋斗目标和中华民族伟大复兴中国梦的实现。国家层面对于精准扶贫已经从精准识别、精准管理、精准帮扶和精准考核等方面做了顶层设计,将上述顶层设计转化为切实可行的决策行为极为重要。在此,引入戴维·伊斯顿的政治系统输入与输出理论对精准扶贫决策行为的相关问题进行研究,有两个目的。其一,将西方的政治学理论与中国的本土实际相结合,进行本土化尝试与研究。其二,期望以理论指导实践,为精准扶贫决策行为的实施做出有益的探讨。戴维·伊斯顿将政治系统设定为处于自然环境、生物环境、社会环境和心理环境(1)等包围之中的开放系统。社会成员在上述环境中形成的需求输入和支持输入指向政治系统中的权威当局亦即国家或政府(2),权威当局为了政治系统的稳定,会对需求输入和支持输入做出反应,也即输出。社会成员又会对权威当局的输出做出反应,我们也可将之看作需求和支持的再输入,这将形成一定的信息反馈。权威当局通过输出...  (本文共7页) 阅读全文>>

《青少年科技博览》2019年02期
青少年科技博览

做决策也有最佳时间段

你认为一天中什么时段是做决策的最佳时段,早上,还是晚上?不一定,这取决于你是要做一个快速的决策,还是做一个准确的决策。研究人员对184位象棋选手的决策行为进行了研究,以发现玩家在一天中的什么时间做出了最好的决策。结果发现,早上8点到下午1点之间做出的决策是最准确的,但这些决策花费了最长的时间。下午做决策速度更...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中小学心理健康教育》2017年04期
中小学心理健康教育

詹尼斯:心理健康与压力情境下的决策行为

厄尔文·莱斯特·詹尼斯(Irving Lester Janis,1918-1990)是美国著名社会心理学家和临床心理学家。1918年5月26日出生于纽约水牛城一个商人家庭。父母是现代艺术品收藏家。詹尼斯从小就表现出对艺术的挚爱,16岁那年,因为时常逃学去艺术画廊而险被学校开除。高中毕业后,他进入芝加哥大学开始接触心理学。1939年获得理学学士学位并留校工作一年。1940年,詹尼斯进入哥伦比亚大学工作。二战爆发后,詹尼斯成为军队心理学家,进行了一系列关于军队士气影响因素的研究。战后,詹尼斯回到了哥伦比亚大学,完成了精神病人电休克疗法的认知和情绪效果的论文。1947年秋,詹尼斯应聘到耶鲁大学心理学系,这是他心目中最为理想的工作场所。詹尼斯非常享受在耶鲁的工作,一直到1985年退休。1990年11月15日,在加利福尼亚圣罗莎逝世,享年72岁。进入耶鲁之初,詹尼斯等设计了“态度改变”的系列实验,这些实验影响了该领域随后三十年的研究。20...  (本文共4页) 阅读全文>>

《珞珈管理评论》2017年02期
珞珈管理评论

中国城镇家庭发展类文化消费决策行为的影响因素模型——基于扎根理论的探索性研究

1.引言发展文化产业是经济结构战略性调整和实现经济发展方式转变的重要内容。中共十七届六中全会通过的《关于推动文化大繁荣大发展的决定》中明确指出,“增加文化消费总量,提高文化消费水平是文化产业发展的内生动力”。依据中国人民大学发布的《中国文化消费指数(2013)》报告:中国内地文化消费潜在规模为47026.1亿元,占居民消费总支出30.0%,而实际文化消费规模为10388亿元,仅占居民消费总支出6.6%,存在36638.1亿元的文化消费缺口。这表明,中国内地潜在文化需求未得到有效满足,文化消费存在着巨大的市场空间。回顾国内外现有关于文化消费的研究,主要从经济学视角探讨文化消费行为理论、构建文化消费指标体系以及文化消费与经济增长之间的关系(金晓彤等人,2013),却鲜有文献从家庭消费决策的视角研究文化消费的影响因素。众所周知,家庭是基本的社会单元,是很多产品的基本消费单位,它由个人组成,但却超越了单个人所负载的社会功能和关系,使家庭...  (本文共15页) 阅读全文>>

《紫光阁》2005年02期
紫光阁

领导决策行为的经济学分析

决策是领导首要的基本职能,是整个领导遠程的中心j干扰决策的主要因素是利益冲突和|坏节。在禁种意义上,决策是衡量一个领导杳是$成功的扭|利益摩擦,为此所支付的成本就是志。领导典戍中,成们看到凡是成功的领导身都善子以最小|摩擦成本。每项决策都会有不同程成本获得最大绩故。因而用经泳学的成本收益分析方法观|度的受益者和受损者,因而决策行|照领导决策行为,从而!清领导决策行为,吟■低决策行为的崖为发生时,他们会试图影响领导者成本,提高经务故益和杜会故益显得尤为必要、道切。的判断能力,从而力图使自己受益最大受损最小。不同利益者的交锋、的成—本:因素-一--一^獅敲斗_雛賴*酬麵’#触湘■抒_m信息可大大降低决策成本。因为高科技采集分析信息的方式虽然使直接货币成本增加,但准确、全面的信息必然使总决策成本降低。新选择中,决策方案处于不断的重新谈判中,为此付出的摩擦成本也会导致领导者的决策迟迟不能决断。在决策的实施阶段也存在摩擦成本,它产生于决策...  (本文共2页) 阅读全文>>