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企业文化对人力资源管理的作用

在企业的人力资源管理过程中,企业文化是影响人力资源管理成败的一个重要因素。企业文化是提升企业竞争的无形资产,更是企业生存和发展的动力。在风云变幻的市场经济中,要使企业顺应大趋势并得以健康发展,离不开企业文化建设。$$   一、企业文化对企业员工产生的作用。不同企业的企业文化的独特性强弱不一样,内在的精神力量的强弱也不一样。若有几十年历史的企业,品牌理念就会非常明显,深入人心,任何一个员工都知道企业推崇什么样的价值观,员工应该怎样工作,这种企业文化的独特性就非常强,它对企业员工具备六项功能:一是凝聚力,是指用共同的价值观与共同的信念使企业上下团结一致,众志成城。二是激励力,是指激励员工向困难挑战,向自我挑战。三是约束力,是指成文的或约定俗成的厂规、厂风对每一个员工的思想、行为起很有力的约束作用。四是导向力,是指企业把员工引导向一个预定的目标。五是融合力,是指对员工进行潜移默化的引导,使其自然而然地融合于团体之中。六是辐射力,...  (本文共2页) 阅读全文>>

权威出处: 长治日报2010-07-13
哈尔滨工程大学
哈尔滨工程大学

民营企业人力资源管理研究

改革开放以来,我国的民营企业获得了蓬勃的发展,对我国国民经济的发展起到了重要的促进作用,它们的出现和崛起,已经成为我国社会主义市场经济的重要组成部分。在当今时代,企业间的竞争归根到底表现为人力资源的竞争,这就要求作为市场主体的企业必须高度重视人力资源的管理。因此,在科学技术成为经济与社会发展的主导因素的今天,如何合理有效的管理人力资源,已成为摆在每一个民营企业面前的首要任务。与如此强烈的时代要求形成鲜明对比的是,我国民营企业的人力资源管理现状的不尽人意。我国特有的一系列制度和环境因素决定了民营企业的人力资源管理仍然处于一个非常低的水平。因此,全面、系统、深入地研究我国民营企业的人力资源管理,构建有利于提升民营企业人力资源管理的新型模式,是一个既具有理论意义又有现实指导性的课题。本文在借鉴国内外专家的研究成果的基础上,集中讨论了民营企业人力资源管理优化的新模式。首先分析了我国民营企业人力资源管理的现状,找出民营企业人力资源管理存在...  (本文共89页) 本文目录 | 阅读全文>>

贵州大学
贵州大学

企业文化与人力资源管理的相关性与互动性研究

当前,企业文化建设与人力资源管理的发展,面临着越来越多的问题和挑战,如何应对这些问题和挑战,是企业界迫切需要解决的课题。本文认为解决问题和应对挑战的关键在于建立起企业文化与人力资源管理的互动模式,认为与其分别为企业文化建设和人力资源管理发展找药方,不如建立起企业文化与人力资源管理的互动模式,充分发挥两者相互促进、相互推动的作用,减少协调,提高效率。本文在企业文化和人力资源管理的理论基础和理论框架的基础上,分析了企业文化和人力资源管理的高度相关性,进而又从相关性出发分析了两者的互动关系,最后在互动关系的基础上提出了企业文化与人力资源管理的互动模式,试图为我国企业的文化建设与人力资源管理的发展提供有效的执行方法。  (本文共59页) 本文目录 | 阅读全文>>

《现代经济信息》2018年10期
现代经济信息

谈谈企业文化对人力资源管理的重要作用

引言随着我国综合实力的提高,现代化强国的建设已经逐渐被提上了日程,在我国的现代化建设当中,人才是主要力量,是推动现代化建设中的经济社会发展的主要力量源泉,人力资源管理发挥着越来越重要的作用。对于企业来说,一个科学合理的人力资源管理制度,对于该企业在同行业中的竞争力能够有着大幅度的提升,那么这个科学合理的人力资源管理制度是怎么形成的呢?据调查显示,往往在竞争力强大的企业中,在人力资源管理这一块并没有明确的管理制度,但是企业员工会非常自觉的遵守企业的宗旨,将自己的工作做好。这是因为人力资源管理已经被企业文化所支配了,企业文化的形成不易,不仅需要企业长时间的运营,而且需要企业员工的不断配合,不断努力。企业文化是一种价值观念,无形的约束。一、人力资源管理与企业文化的定义1.人力资源管理的定义人力资源管理,顾名思义,是对于企业员工的管理。企业中的员工分为领导层、管理层、普通层,那么就要对这些企业员工根据各自的工作性质进行人力资源管理[1]...  (本文共1页) 阅读全文>>

《今日财富》2018年04期
今日财富

企业文化与人力资源管理

一、企业文化的含义与特点(一)企业文化的含义企业文化主要是指企业在发展的过程中,为了企业的长远发展,对于企业的一些存在的问题进行解决,从而树立由全部的员工所认可的一种信念。企业文化,其的发展是以企业发展的实际情况为基础,主要体现的是企业的核心理念以及企业的经营管理理念,同时企业文化在企业的核心发展思想中,其优势是可以使得企业拥有完善的思想与管理制度,让企业的发展有一个有序的管理,进而提高企业整体的凝聚力、竞争力。(二)企业文化的特点企业中企业的文化特点也比较重要,企业的文化特点可以根据企业文化的发展,对于企业的管理进行调整,进而促进企业的发展。企业文化的特点主要表现在以下三个方面:第一,企业文化具有鲜明的时代性,在企业的发展过程中,企业的发展都是从企业的自身发展的实际情况结合市场的发展出发,其会随着时间的推移以及试产多个变化进行调整,所以,企业的文化与企业的管理两者是相互影响,相互作用的存在。第二,企业文化具有目标一致性,在企业...  (本文共2页) 阅读全文>>

中南大学
中南大学

企业文化导向下的联润公司人力资源管理研究

企业文化对企业的发展有至关重要的作用,企业文化分为理性企业文化和企业文化现象。理性企业文化是企业凝结、总结、开发的智慧结晶,一般是体现企业运作过程中的企业思想、愿景。企业文化现象是事实、客观存在的文化氛围,它渗透企业的每一个角落。企业文化现象是受传统文化的熏陶,结合人的意识形态、价值观、价值取向,形成的工作氛围。行为文化是企业文化现象的最直接的表现,企业文化现象通过行为文化表现出来。理性企业文化就是要将工作氛围变得和谐、健康、向上。企业文化导向下的制度文化基本反映理性企业文化的内涵,要使得企业文化具有可操作性,就必须通过人力资源管理制定的制度,控制和引导行为文化,在人力资源管理的过程中实施,在人力开发的结果中体现。因此,制度的制定需要考虑传统文化的作用,影响引导员工的意识形态、价值观、价值取向,使员工在行为文化和制度文化中都能够感受到理性企业文化的影响。从而形成与理性企业文化相一致的企业文化现象。企业的管理也就会逐步趋向“无为而...  (本文共64页) 本文目录 | 阅读全文>>