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虚拟企业:企业管理新模式

虚拟企业是新世纪企业管理的一种全新的模式。这种管理模式的兴起,对我国企业的发展有着重要的参考和借鉴意义。$$虚拟企业的涵义$$1991年,美国学者普瑞斯、戈德曼和内格尔为国会提交了一份题为《21世纪制造企业研究:一个工业主导的观点》的研究报告,在报告中富有创造性地提出了虚拟企业的概念,即在企业之间以市场为导向建立动态联盟,以便能够充分利用整个社会的制造资源,在激烈的竞争中取胜。“虚拟企业是由一些独立的厂商、顾客,甚至同行的竞争对手,通过信息技术联成临时的网络组织,以达到共享技术、分摊费用以及满足市场需求的目的。虚拟企业没有中央办公室,也没有正式的组织图,更不像传统组织那样具有多层次的组织机构。”由此可见,虚拟企业是由几个有共同目标和合作协议的企业组成,成员之间可以是合作伙伴,也可以是竞争对手。这就改变了过去企业之间完全是你死我活的输赢关系,而形成一种共赢的关系。虚拟企业通过集成各成员的核心能力和资源,在管理、技术、资源等方面拥有...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中外企业文化》2000年11期
中外企业文化

虚拟企业——企业管理新模式

当前,在知识经济和知识管理的大背景下,构建虚拟企业,实施虚拟经营,正逐步成为国外许多企业实现迅速发展的有效途径。著名的英特尔公司、波音公司等都成功地实施了虚拟经营,从而在世界市场上保持其领先地位。国外有些专家预言:虚拟企业将成为21世纪企业管理的一种重要的新模式。一、何为虚拟企业虚拟企业(virtualorganization),又称“虚拟公司”或“影子公司”,它是指企业在组织上突破有形的界限,虽有生产、设计、经营、财务等完整的功能,但企业体内却没有完整的执行这些功能的组织,亦即:仅保留企业中最关键的功能,而将其它的功能虚拟化,目的是在竞争中最大效率地发挥企业有限的资源优势。企业虚拟化使其管理的视野大为拓宽,资源运筹的界限从企业内部伸展到企业外部,极大地拓展了企业资源优化配置的范围,从而促使各种优势相互集成,形成强大的综合优势,促进企业快速发展。虚拟企业的虚拟化内涵至少包含以下四个方面:一是企业产权虚拟化,二是企业管理职能虚拟化...  (本文共2页) 阅读全文>>

中国海洋大学
中国海洋大学

产业结构软化与企业管理变革趋向研究

研究产业结构软化和管理变革趋向的主要目的在于增强企业核心竞争力。在大调整、大变革的时期里,企业管理者要管好企业,首先,要用经济全球化的理念,根据国际产业结构日益软化的趋向,确实做好企业技术、知识积累,提高员工素质,预测市场需求结构变化,并利用国家不同时期的产业倾斜政策,发展壮大企业规模;其次,要用知识资本运作方式,根据企业内外部环境变化,适时地实施与产业软化相适应的企业管理变革,使企业真正成为技术创新主体,不断增强企业竞争力,本论文正是基于此目的而编写的。本论文以科学技术进步为主线,把科学发展观与经济理论、管理理论有机结合,研究了产业结构软化与企业管理变革之间的关系;产业结构软化演变趋向及其动力机制;美国产业结构软化模式;青岛产业结构状况及其软化模式;企业管理变革动因、变革趋向和实施方案。通过研究,得出如下结论:产业结构软化与企业管理变革是社会经济发展的必然趋向,它们之间具有必然的因果关联关系;产业结构软化演变具有自身的客观规律...  (本文共63页) 本文目录 | 阅读全文>>

武汉理工大学
武汉理工大学

集成管理理论研究

从企业内部的技术、产品、功能、过程、信息、管理等微观层面的集成,到企业积聚、产业集群等中观层面的集成,以及地区、国家之间政治、经济、军事等宏观层面的集成,集成已成为当今社会一种普遍的现象。如果说,20世纪的工业社会是以分工经济为主要特征的,则21世纪的后工业社会将是以集成经济为主要标志。集成的内在动机和基本思想是整合增效,即以要素的整合为手段,达到系统增效的目的。论文以要素的整合过程和集成系统的形成、维持和发展为对象,应用管理学、组织行为学、经济学、数学、物理学、系统论等学科的理论和知识,采取哲学思辨和案例分析的方法,研究、探索集成管理所依据的基本原理,以期丰富和发展具有一般指导意义的集成管理理论,为企业和其它社会组织实施集成与集成管理提供理论支持和帮助。论文首先通过对集成与集成管理实践、思想及理论发展的历史研究,总结各发展阶段的特点和国内外研究的现状,并通过对现代集成与集成管理产生的历史动因分析,明确选题的理论和实际意义。这是...  (本文共327页) 本文目录 | 阅读全文>>

《商业研究》2005年03期
商业研究

虚拟企业:值得我们借鉴的企业管理新模式

一、虚拟企业的涵义2 1世纪是以高速发达的信息技术为核心的网络经济时代 ,企业外部市场环境竞争越来越激烈市场机遇稍纵即逝 ,企业越来越感到单靠自身的力量难于适应这种环境的变化。因此 ,以“双赢”为目的的企业合作已成为现代企业适应现代竞争环境的最好模式。虚拟企业就是企业的多种合作模式之一。“虚拟”的概念最初来自计算机的虚拟存贮器。 1 991年“虚拟”被移植到管理模式上 ,这年 ,美国艾科卡 (Iacocca)研究所学者普瑞斯、戈德曼和内格尔为国会提交了一份题为《2 1世纪制造企业研究 :一个工业主导的观点》的研究报告 ,在报告中富有创造性地提出了“虚拟企业”的概念 ,即在企业之间以市场为导向建立动态联盟 ,以便能够充分利用整个社会的制造资源 ,在激烈的竞争中取胜。 1 992年 ,WilliamDavidow和MichaelS Malone给出了虚拟企业的定义 :“虚拟企业是由一些独立的厂商、顾客、甚至同行的竞争对手 ,通过信息...  (本文共4页) 阅读全文>>

昆明理工大学
昆明理工大学

敏捷虚拟企业及其管理研究

敏捷制造、虚拟企业作为一种新的企业发展战略,其思想一经提出,就引起了世人的极大关注。本文首先分析了敏捷虚拟企业的概念及其产生的原因和组织类型,然后,针对我国企业敏捷性不足问题,提出了敏捷化改造的策略,其中包括了几年来理论界提出的新思想和新方法。在此基础上,提出了组建敏捷虚拟企业的步骤和在管理中应注意的问题。最后,简单的讨论了这一理论在云南铜业集团中的应用问题。  (本文共140页) 本文目录 | 阅读全文>>