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亚泰集团将控股通化特水和园山水泥

本报讯 10月30日,亚泰集团公告称,为了抢抓东北水泥行业发展的战略性机遇,做大做强公司水  (本文共1页) 阅读全文>>

《建筑》2016年24期
建筑

北京城建亚泰集团:科技助推企业发展 创新增强内在动力

科技创新是企业发展的第一动力。北京城建亚泰集团是国家大型建筑企业,紧紧围绕主业发展,大力实施科技兴企战略,聚焦重点、攻关克难、锐意进取...  (本文共2页) 阅读全文>>

权威出处: 《建筑》2016年24期
《四川水泥》2013年10期
四川水泥

企业

亚泰集团拟收购哈尔滨三岭水泥100%股权10月31日亚泰集团发布公告称,鉴于哈尔滨三岭水泥有限公司...  (本文共1页) 阅读全文>>

《股市动态分析》2007年41期
股市动态分析

亚泰集团 受益于证券行业的高速发展

亚泰集团(600881)是我国东北地区一家地区性控股企业,旗下公司主要从事水泥生产和房地产开...  (本文共1页) 阅读全文>>

吉林财经大学
吉林财经大学

亚泰集团多层级计划管理改进研究

亚泰集团是一家混合所有制的综合类绩优上市公司,组建于1993年,1995年在上海证券交易所挂牌上市。总部位于吉林省长春市,经过多年发展,企业综合实力不断增强,经济效益稳步提升,成为以建材、地产、金融为主业,并涉足煤炭、医药、商贸等领域,主业突出、紧密管理、具有行业领先地位和区域影响力的综合类大型企业集团。经过多年的摸索实践,亚泰集团创建了基于标准化建设与基础管理的多层级计划管控体系,能够将产业链内各环节有机联系起来,实现产业链的高效整合,最终形成规模集聚、资源集约、优势互补、效益显著的产业集群,促进产业链价值的提升。为了提高计划管理工作效率,公司研发的指标日报系统已经运行2年,减轻了手工编审日报的工作量,但就多层级计划管理工作而言,日报管理仅是其中一个环节,如何全面提升计划管理手段是现阶段亟待解决的问题。文中详细介绍了亚泰集团各层级计划的编审流程、计划的执行、调研、考核等情况,指出多层级计划管理取得的成绩,同时也从计划的编制、执...  (本文共53页) 本文目录 | 阅读全文>>

吉林财经大学
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基于大数据分析的亚泰集团会员交叉营销策略研究

在以顾客为导向的互联网信息时代,传统行业的竞争愈加激烈,越来越多的传统企业开始重视大数据对营销管理的重要性。在大数据时代,企业的战略、运营方式和商业模式将会发生巨大的改变,将从“业务驱动”转向“数据驱动”。如何以用户为核心,通过数据搜集、分析和挖掘,为用户提供更多更有价值的服务,做到精准营销,从而提升企业的竞争力。其中,CRM和交叉销售(Cross-selling)给企业营销带来的变化最为明显。亚泰集团是一家大型集团型上市企业,涉足建材﹑地产﹑医药﹑煤炭﹑商贸等多个领域,企业遍布国内10个省市,并在海外设有分支机构。经过20余年的经营,积累了大量的客户资源。目前,该集团有近500万注册会员,主要分布在商贸行业(超市、商场、酒店)、医药行业(连锁药店)。但是,集团公司各产业的客户关系管理处于一种松散型的管理模式,尚未实现集团统一的会员管理体系。没有通过信息化手段支撑集团各产业间会员的交叉营销及精准营销,会员数据没有得到充分的挖掘利...  (本文共54页) 本文目录 | 阅读全文>>