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ERP的管理思想

MRP是ERP的核心功能$$只要是“制造业”,就必然要从供应方买来原材料,经过加工或装  (本文共1页) 阅读全文>>

北京交通大学
北京交通大学

北京创新配电自动化股份有限公司ERP项目实施研究

随着全球化竞争的加剧,采用传统方式运作的企业已经越来越难以与国际化的企业进行竞争。为了适应形势的要求,企业对提高管理水平等方面的需求愈发的强烈,迫切需要全面的集成化的企业信息化解决方案来加速自身改造以提升企业的竞争力。而ERP作为一种新的管理方法和管理手段能为企业带来成本、利润等众多优势,也开始被越来越多的企业所接受,但ERP项目的高失败率却令广大企业望而却步,本文通过对北京创新配电自动化股份有限公司ERP项目的成功实施案例分析,总结出此类中小企业实施ERP的关键过程。本文采用案例分析,总结归纳,假设建模等方法,研究企业ERP实施过程中的一些关键问题,以期对ERP在企业中的实施起到绵薄之力。内容如下:第一章是引言,本章系统的论述了研究背景、选题意义、研究方法和研究内容等。第二章是有关ERP的理论。首先介绍了ERP的基本概念和发展过程,然后着重介绍了ERP的功能和管理思想,并得出ERP在我国企业中的必然发展趋势。第三章对BC公司进...  (本文共55页) 本文目录 | 阅读全文>>

天津大学
天津大学

天津市电力公司精益物流分析与应用研究

中国的电力工业是关系国计民生的重要基础产业和公用事业,电力既是生活资料也是生产资料。安全、稳定和充足的电力供应,是国民经济健康稳定持续快速发展的重要前提条件。2005年滨海新区新一轮开发建设已经启动,以此为契机,天津进入了大发展阶段。作为基础产业的电力工业,公司的固定资产投资、工程项目建设实现了历史性跨越,由此而引发的大规模的物资需求对电力物流管理提出新的的考验。论文在总结国内电力发展现状及电力物资发展状况的基础上,分析了现代物流系统的理论基础和现代物流系统的发展趋势。通过阐述天津市电力公司物资供应的发展进程及分析现阶段存在的问题,发现随着大规模的电力建设和开发,物资供应管理中的漏洞日趋增多,必须应用新的管理思想进行提升和改善。针对工程物资浪费严重、库存不合理占用资金、采购成本居高不下等问题,本论文提出应用精益物流的思想,对天津市电力公司关于精益采购、供应商管理、最小库存量确定等方面进行了研究。同时,实现精益物流也为公司实施ER...  (本文共53页) 本文目录 | 阅读全文>>

北京化工大学
北京化工大学

ERP与可视化网络营销系统研究

信息技术的迅速发展加快了企业的现代化与信息化的进程。计算机技术与管理科学的结合促进了现代企业管理技术的形成。现代企业管理技术的目的是通过现代管理模式与计算机管理信息系统支持企业合理、系统地管理经营与生产,最大限度地发挥现有设备、资源、人、技术的作用,最大限度地产生企业经济效益。ERP(Enterprise?Resource?Planning)?企业资源计划,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。自从Garter Group Inc在90年代提出ERP的概念以来,ERP已经经过了10多年的发展。在这十年间,企业的商务环境发生了很大的变化,电子商务作为一种全新的商务模式,在现代商务中占据着越来越大的比重。在电子商务时代,企业竞争模式从单一的企业间的竞争转向企业供应链之间的竞争。要想在竞争中取得竞争优势,企业必须能够实现供应链上企业间的协同运作,快速满足客户的个性化要求,能够快速应...  (本文共78页) 本文目录 | 阅读全文>>

东北财经大学
东北财经大学

ERP系统实施风险管理研究

ERP是著名信息咨询公司Gartner上世纪90年代提出来的概念,经过若干年的发展逐渐成为一种成熟的企业管理思想和管理模式,被称为下一代企业级信息系统。成功的应用ERP可以使企业的决策建立在科学的基础之上,提升管理的效率和效果。ERP的应用作为一种企业信息管理和经营管理良好平台的同时,也是企业提升管理水平和自我学习的过程。但是,ERP在现实应用会给企业的管理和经营带来巨大的变化,企业的内部和外部环境的作用下,影响企业的各个层次,会遇到各种各样的问题。尤其是在当前信息化宣传的鼓动下,企业很难做出正确的决策和采用理性的方法成功实施ERP,从而导致ERP实施的失败。因此,本论文研究的ERP系统实施风险管理具有现实意义。论文的研究起点是ERP系统引起企业的管理理念、业务流程和企业文化的变化,这种变化给企业带来优势的同时,也可能使企业不适应。因此无论是ERP系统还是应用ERP系统的企业在管理和控制上都需要做出相应的变化。即企业技术环境变化...  (本文共231页) 本文目录 | 阅读全文>>

武汉理工大学
武汉理工大学

支持企业流程改进的可重构ERP研究与应用

随着信息技术不断发展,信息技术与企业管理的结合愈来愈紧密,特别是ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)在企业中的应用尤为突出。虽然ERP给企业带来的益处有目共睹,但是从社会上企业实施应用的整体效果来看,却仍不够理想,实施周期长、成本高、风险大、成功率低的诸多问题始终困扰着企业用户和软件开发商。为何ERP在实际应用中产生这样的问题?问题不外乎两大方面:企业用户方面和ERP软件方面。本文在对当前状况分析研究的基础上,对ERP系统进行了深入的研究,取得了以下创新性成果。提出了广义ERP系统的概念。广义ERP系统概念的提出,将企业用户、管理思想和ERP软件三者定义为广义ERP系统的三元素,明确了ERP系统的结构。基于广义ERP系统概念提出了广义ERP系统的三元素理论。该理论深入分析研究了企业用户、管理思想和ERP软件三元素之间的相互关系。明确三者之间的关系是ERP软件实现可重构设计的理论基础。引...  (本文共132页) 本文目录 | 阅读全文>>