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以人为本加强企业文化建设

企业文化关系着企业的经济命脉,关系着企业的发展。先进的企业应建设优良的企业文化,以企业文化为龙头带动企业的全面发展。同时,企业文化也应随企业的发展而发展。因此,我们应用以人为本的科学发展观加强企业文化建设。$$ 以人为本的科学发展观$$ 党的十六届三中全会提出,坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展。这是在十六大报告的基础上对以人为本的科学发展观所作的新概括,是实践“三个代表”重要思想的本质要求,是我们党执政观念的重大转变,是我们制定经济发展战略、调控经济运行政策的基本出发点。$$ 坚持以人为本,是我们党提出的科学发展观的本质和核心。它要求我们一切为了人民,一切依靠人民,把人民的利益作为一切工作的出发点和落脚点,在经济社会发展进步的基础上不断满足人们的多方面需求和促进人的全面发展。正确处理人民群众根本利益和具体利益、长远利益和眼前利益的关系,将其贯穿于经济社会发展的各个方面,贯...  (本文共2页) 阅读全文>>

《工会论坛(山东省工会管理干部学院学报)》2013年03期
工会论坛(山东省工会管理干部学院学报)

以人为本加强企业文化建设的几点思考

企业文化是二十世纪八十年代初在西方兴起的一种以人为核心的管理科学[1]。随着世界经济全球化的加剧和我国改革开放的不断深入,企业文化建设逐渐被中国企业接受,一部分中国企业因拥有自身特色的企业文化逐渐走向成功。所谓企业文化,是指企业及企业职工在生产经营和管理活动中逐渐形成的,并为企业全体成员认可和奉行的具有本企业特色的精神财富和物质财富,简而言之,企业文化就是企业的个性[2]。其主要内容包括:企业精神、企业目标、企业的经营理念、企业的价值观、企业的道德观、企业的人才观。而整洁美观的企业环境、健全完善的规章制度、丰富多彩的文化生活则是企业文化建设的重要载体。一、以人为本是企业文化建设的重要基础(一)企业文化建设要坚持以人为本企业文化强调以人为本,是企业文化建设的基础。关心人、尊重人、信任人,这种以人为核心,注重运用情感要素来调节和满足职工的精神需求和心理需求的行为和管理方式易于被接受、理解和支持,从而使职工从内心深处自觉产生努力为企业...  (本文共2页) 阅读全文>>

《企业研究》2013年24期
企业研究

坚持以人为本,加强施工企业的企业文化建设

企业文化是企业中形成的文化观念、道德规范、价值观念、行为准则等企业的意识形态。企业文化植根于本企业的沃土之中,渗透于企业管理和运营的机体之内,存在于企业生产、管理的各规章制度及每项业务活动中,是企业全体员工通过长期实践共同创造的精神财富,是一个企业的精神和灵魂。建筑施工企业属于劳动密集型企业,生产力构成人的因素比重大,劳动者的文化素质、责任意识、协作意识直接影响着工程的质量与进度。因此,企业经营管理者必须充分认识到坚持“以人为本”建立企业文化的重要性,不断提升企业文化水平,使之更加适应市场竞争的需要,推动企业的持续健康发展。一、坚持以人为本,形成适合本企业的企业文化建筑企业的员工大多来自各地各方,他们的成长环境、教育程度、生活习惯、性格特征等诸多不同,形成了错综复杂的文化交融或文化冲突;同时,个人在企业的地位、岗位、收入、前景、人际关系的不同,直接影响到本人对企业文化的认同范围和程度,直接影响到企业文化能否为每一位员工所接受。因...  (本文共1页) 阅读全文>>

《东方企业文化》2013年07期
东方企业文化

坚持以人为本 加强企业文化建设

企业文化是企业在生产经营实践中形成的,为全体员工所认同并恪守的经营宗旨,它随着时代的变化而延伸。企业文化包含了极为丰富的内容,涉及了极为广阔的理论,而其中的精髓是企业的精神和价值观。企业文化建设是推动企业发展的催化剂,是维持企业新的生命源泉,是提高企业核心竞争力的基础。坚持以人为本,加强企业文化建设是对人性基本规律和人的发展客观规律的尊重,符合企业和谐发展的要求,也是实现企业管理优化的要求。一、企业文化建设的意义和必要性企业文化作为一种以加强企业管理,增强企业凝聚力、企业理念、企业精神为核心的文化,对于企业的经营和发展起着愈来愈重要的作用。企业要保持健康、稳定、持续发展,必须具有自己特色的企业文化。坚持以人为本,促进企业文化建设既有强烈的现实意义,又有深远的历史意义。(一)以人为本加强企业文化建设是提高企业核心竞争力的内在要求。任何一个现代化企业的维系和发展都需要两个纽带,一个是物质、利益、产权的纽带,一个是文化、精神、理念的纽...  (本文共1页) 阅读全文>>

《人民珠江》2005年03期
人民珠江

以人为本 加强企业文化建设

何谓企业文化?研究者从各种角度作出了不同的论述。概括来说,企业文化是指在一定社会环境条件下,企业在经营活动中形成的具有本企业特色的文化理念、文化形式和行为模式,以及与之相适应的制度和组织结构。它体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。企业文化包含两个层面:一是以企业的价值观为核心的理念层面,二是制度和行为层面。企业文化的实质,是以人为中心,以文化为手段,以激发员工的自觉行为为目的的一种企业经营管理思想。企业文化就好像是一只看不见的手,常常在自觉和不自觉中对企业的经营管理起着重要的引导作用。好的企业文化有利于树立企业形象,提高企业声誉,扩大企业影响,同时也是企业进行改革、创新和实现发展战略的思想基础,是企业对环境适应能力的支柱。1 企业文化在中国的发展上世纪50年代,在我国大型国营企业中就有独具特色的经营理念,如著名的“鞍钢宪法”、大庆“铁人精神”,虽未冠以企业文化的概念,但实际发挥着企业文化的价值功能...  (本文共2页) 阅读全文>>

《科技致富向导》2011年18期
科技致富向导

以人为本加强企业文化建设

0.引言一个卓越的企业,一方面不仅要向社会推出自己适销对路的产品、先进技术和优良服务,另一方面还要通过企业精神、经营理念、管理方式、职业道德、价值准则、用户观念等向社会传播。企业文化是企业的灵魂,是企业创业和发展过程中形成的共同价值观、企业理想目标、基本行为准则、制度管理规范、外在形象、道德规范等的总和。在企业文化中强化“以人为本”,是企业管理思想、管理模式的重要体现。在企业管理中,强调“以人为本”则是以一种企业价值观而存在,在其作用和引导下,企业可以最大限度的遵循以人为本的价值观,塑造优秀的企业文化,促使企业更好更快发展。1.“以人为本”企业文化的实质在当今时代,随着科技的迅速发展,劳动中体力的成份不断减少,智力成份不断增加,企业之间的竞争从根本上来说已经是人才的竞争,人的因素变得尤为重要。因此,面对日新月异的新形势,就企业文化而言,对于作为知识载体及其运作主体的人以及人群的重视,将比以往任何一个时期都更为重要。另一方面,我国...  (本文共1页) 阅读全文>>