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福建省煤田地质局确保职工收入增幅跑赢CPI

本报讯 福建省煤田地质局将职工劳动报酬增长列为全局经济发展主要预期目标,确保职工收入增幅跑赢居民消费价格指数(CPI)。$$对于大多数职工而言,工资收入是主要经济来源。然而,从2007年起,物价不断上涨,据国家统计局公布的最新数据表明,今年上半年CPI达到了7.9%。$$为了确保职工收入增幅跑赢CPI,福建省煤田地质局建立了职工工资正常增长机制,明确提出构建和谐地勘单位,必须从关心职工收入做起,职工工资收入要随经...  (本文共1页) 阅读全文>>

《资源导刊》2019年10期
资源导刊

从钻机班长到总经理——记河南省豫西煤田地质勘察有限公司总经理孟红伟

通过不断的分析、总结,再分析、再总结,孟红伟技术也日益娴熟。凭借着这股“凡事都要弄个明白”的劲头,孟红伟实现了从钻机班长到机长再到项目经理的完美“三级跳”,从事作业领域也由煤田勘探向桩基工程施工、水井施工、地热井施工延伸,经过几个岗位的历练,孟红伟的技术才能、思维方式、管理经验得到了不断拓展。担重任创品牌2016年,孟红伟开始担任豫西公司总经理。实际上,豫西公司早在2005年就成立了,由于种种原因,该公司始终没有做大做强。面对这个没有人员、没有设备、没有项目的“三无公司”,孟红伟上任后,向队上借调几名技术骨干,采用以租代购方式获得了钻机,并组织人员开始参与市场投标。上任不久,孟红伟带领团队一举中标山西蓝焰煤层气公司的钻井项目。当年就完成产值2600万元,实现利润390万元。孟红伟在生产实践中认识到:“没有新技术支撑、没有超前创新意识,就不会在市场占据主导优势。”2017年,他勇敢地接手了山西蓝焰公司布置设计的斜直煤“这些年来,自...  (本文共1页) 阅读全文>>

《陕西煤炭》2019年05期
陕西煤炭

陕西省煤田地质(局)集团

####~~陕西...  (本文共1页) 阅读全文>>

《内蒙古煤炭经济》2016年22期
内蒙古煤炭经济

建设新疆煤田地质局煤层气科研团队的建议

1 新疆煤层气勘探开发现状新疆的煤炭和煤层气资源都非常丰富,预测2000米以浅的煤炭资源总量约为2.19万亿t,约占全国煤炭预测资源总量的40%以上,预测2000米以浅的煤层气资源量约9.51万亿m3,约占全国煤层气资源总量的26%。新疆煤层气资源主要分别在四个盆地,这四个盆地含气量都大于1万亿m3,分别为天山、准噶尔、塔里木、吐哈。自90年代以来,新疆先后完成《新疆乌鲁木齐河东、河西矿区煤层气资源评价》、《新疆煤层气勘查开采特定区域选区基础研究》、《新疆地区煤层气资源动态评价》等煤层气资源评价工作;积极开展煤层气勘查开发试验,累计施工各类煤层气井220余口,煤层气评价方法、测试、钻探施工、开发试验等方面得到极大提高;还规划建设准南煤田阜康矿区白杨河区块、乌鲁木齐矿区碱沟区块、库拜煤田拜城矿区3个煤层气勘查开发示范区。新疆的煤层气资源由于地质等因素的一些特点,开发不容易。新疆煤层气勘查开发起步较晚,煤层气地质储量尚未探明,煤层气...  (本文共2页) 阅读全文>>

《内蒙古煤炭经济》2017年07期
内蒙古煤炭经济

煤田地质单位人力资源管理研究

我国是资源型大国,煤田地质工作对煤炭资源进行开发和勘查,为我国国民经济增长做出了巨大的贡献。但目前我国的煤田地质单位中人力资源管理存在诸多问题,严重制约了煤田地质单位的发展,影响了煤田地质工作效率和工作质量[1]。在部分单位中,人力资源管理受传统管理理念的影响和制约,不适应现代化煤田地质单位的发展,所以煤田地质单位的人力资源管理工作要不断改善,要适应现代化发展,适应煤田地质单位发展的需要,建立现代化和高效的人力资源管理理念,促进我国煤田地质单位的可持续发展。1煤田地质单位人力资源管理现状分析1.1缺乏高素质人才煤田地质单位的发展离不开人才的支持,由于人力资源管理工作不善,导致大部分人才流失;单位内部工作人员专业素质较低,人才结构不合理;高层人才存在严重缺失,不能满足工作需要。1.2用人制度不完善在煤田地质单位中,需要按照工作人员的专业素质和个性化差异进行合理分配。但由于单位人力资源管理理念受传统观念的影响,导致管理人员在制定用人...  (本文共2页) 阅读全文>>

《资源导刊》2017年09期
资源导刊

重整旗鼓再上路——河南省煤田地质局二队寻求城市管网探测发展之路

近年来,地勘市场形势急转直下,地勘单位生存危机四伏,转型发展成为必然趋势。如何转?转向哪里?经过市场调研,河南省煤田地质局二队决定在城市地下管网探测领域寻求发展之路。地下管网探测主要是查明地下管网的平面位置、走向、埋深,并编绘地下管线图,为城市建设提供可靠信息数据。开弓没有回头箭2015年9月15日,怀着梦想,带着希望,由该队物探工程处组成的一支20人的探测队伍,在云南省洱源县地下管网作业区安营扎寨。虽然上岗前进行了理论技术培训,但真正在工地实践操作的时候,大家感到无从下手,因为作业中接触到的权属、种类、代号、记录模式、仪器操作等程序和行业术语,并不是十分熟悉。“开弓没有回头箭。有困难是正常的,只要我们用心学,这些困难就不算个啥!”班组会上,项目负责人周佑康的话,给大家增添了信心。随后,6个作业小组通过学习权属单位的施工布置图、设计图、网管探测规范和制度,并结合外业施工进行对比,几天工夫就“入门”了。其实,大伙在外业作业中,碰到...  (本文共1页) 阅读全文>>