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庞庄矿管理创新再“亮剑”

本报讯 记者日前从徐州矿务集团庞庄煤矿了解到,该矿把管理创新作为打造品牌职工队伍、提高企业核心竞争力的有效途径,通过制度创新、分配创新、成本管理创新等工作促进了企业的快速发展。$$    ——推进制度管理创新。今年以来,该矿先后制定、修订、发布了《强化领导干部值班、带班作业及安全履职管理规定》、《检查管理工作规定》、《庞庄煤矿矸石含炭率抽查规定》、《地面文明环境创建管理规定》等20余项规章制度,形成了较为完善的制度体系,大大推进了企业的规范化、精细化管理。为了提高制度的执行力,该矿在每项制度发布后,通过宣传和学习使职工及时掌握制度的精神实质和流程要点;通过考核,加强了对各项制度执行情况的监督和考核;通过定期编发情况通报,维护了制度的严肃性。$$    ——推进工资分配管理创新。该矿全面树立了“市场观念”、“人才观念”和“效率优先、兼顾公平”的观念,制订了激励骨干、稳定主力、吸引后备、凝聚全体的基本分配方案,从而使工资分配重点向...  (本文共1页) 阅读全文>>

《煤质技术》2018年06期
煤质技术

浅析榆神能源公司煤质管理存在问题及改进措施

1概述榆林神华能源有限责任公司(以下简称榆神能源公司)由中国神华能源股份有限公司和陕煤化集团府谷能源投资有限公司出资组建,公司成立于2008年4月,是以煤炭生产、加工、销售等为主要业务的综合能源企业。公司现有郭家湾、青龙寺2个矿井,其主采煤层为5-1、5-2、4-2煤层,主要为低灰、特低硫、低磷~特低磷、高发热量的不黏煤及长焰煤,均为优质的动力用煤。榆神能源公司成立至2016年5月,公司煤质管理职能设在公司生产技术部,2016年6月公司决定将部分煤质管理职能由生产技术部调整至公司二级单位煤质化验中心,因而煤质化验中心更名为煤质管理中心。煤质管理中心下设煤质管理科,负责组织开展公司煤质管理工作,2017年7月公司决定将原公司二级单位运销处及煤质管理中心合并为1个新的二级单位即运销煤质处,原煤质管理职能相应并入运销煤质处。运销煤质处的煤质管理主要职责包括对公司煤炭生产、洗选加工、运输及收储过程中的煤炭质量进行监督、检查、考核。榆神能...  (本文共3页) 阅读全文>>

《煤》2019年06期

关于精细化煤质管理的研究与应用

近年来,煤炭市场持续低迷,甚至出现供大于求的情况,市场对煤质的要求不断提高,煤质不好就会导致煤炭滞销,影响企业效益。这种情况下,煤炭企业必须紧跟时代发展步伐,及时调整经营方式,从源头上把控煤炭质量,增强企业的竞争实力,确保自身健康、稳步的发展。1煤质管理中存在的问题1)管理思想匮乏,工作不积极。受传统销售方式的影响,在煤炭生产中仅重视生产量而忽视生产质量。如果领导不重视,更会导致员工认识不到位,盲目追求生产量,无法调动提质积极性,不利于煤质管理工作的开展。2)制度未落实。现阶段,个别煤矿企业仍使用粗放式的管理模式,虽然针对煤炭生产工作制定了相关制度,但是并未将其落到实处,无法切实发挥制度的监管效能。3)现场管理不到位。对于煤质管理工作而言,现场的管理效果直接影响着煤炭质量。实际工作中,相关人员缺乏对煤炭生产的监察,特别是煤质条件转换时,未制定和落实保质措施,违反管理规定不按要求放煤,修护作业过程中未分装、分运等不良操作都从某种程...  (本文共2页) 阅读全文>>

权威出处: 《煤》2019年06期
《中国集体经济》2019年24期
中国集体经济

试析精细化管理在煤质管理工作中的应用

中明确事业单位经济管理职能发挥过程中的问题,而后制定针对性的解决方案。与此同时,还应当为团队内部人员提供培训及教育的机会,使之时刻保持思想政治觉悟,以此为基础提高业务素质,这样才能使之在工作中更具职责意识,同时也会使得资产管理更加科学、合理,符合法律规范的硬性要求。(四)将资产管理与财务管理有效结合事业单位的资产管理是经济管理中的重要内容,在实施资产管理的过程中,资产管理部门内部人员应当搜集与事业单位各项活动相关的收益及资产应用信息,而后将其汇总为完整的资料,上报给单位领导,比如,呈现资产使用清单以及资产统计分析报告等,这样的资产管理更加系统化、科学化。事业单位在落实某项投资抑或是工程时,需要加强预算管理,而后对项目进行全面分析,从而得出最大效益的预计投资。值得一提的是,这一过程中资产管理与财务管理两者之间密切相关,体现了不可分割的关系,财务管理主要负责金钱收支管理,而资产管理则主用;质量作为煤矿企业的领导人员,应密切关注煤质管...  (本文共2页) 阅读全文>>

《现代经济信息》2018年08期
现代经济信息

探讨煤质管理对煤炭企业经营发展的重要性

当前,煤炭资源的应用范围非常广泛,在工业发电、生活取暖、工业原料等方面均有应用,随着生活、工业的快速发展,对煤炭资源的需求也越来越多,煤炭开采质量也逐渐受到人们的关注。煤炭质量受煤炭开采环境、开采技术等因素的影响,所以,为了提高煤炭质量,实现企业的长远发展,企业必须重视煤质管理工作,对煤质管理的有效措施进行探索。一、煤炭企业经营发展中煤质管理的重要性1.有利于提升企业综合竞争力当前,我国在经济发展模式方面,明确了技术节约型、环境友好型、资源节约型的经济发展方式,在新常态背景下,如果企业在经营中一味追求经济效益,而不注重环境效益,不但与我国经济发展模式相背离,更重要的是企业必然会被市场所淘汰。因此在煤炭企业经营管理中,纳入煤质管理,是现代化管理的实现途径的直径,有利于企业综合竞争能力的实现。加强煤炭质量管理,在工业、生活中提升煤炭利用率,是我国产业集约化发展的实现途径。2.有利于现代化管理方式的实现煤质管理的加强,针对的不仅仅是煤...  (本文共1页) 阅读全文>>

《神华科技》2018年06期
神华科技

加强煤质管理对提高经济效益的思考

1引言近年来,随着我国经济快速发展和经济体制改革的不断深化,煤炭行业的竞争日益激烈。煤炭企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,就必须有质量过硬的产品,煤炭企业应从自身出发,加强煤炭质量管理。只有不断提高煤炭质量管理水平,才能增加企业的经济效益,这对于企业实现可持续发展具有重要的意义。神华新疆能源公司目前有4对生产矿井:乌东煤矿、碱沟煤矿、屯宝煤矿、宽沟煤矿;3个露天煤矿:黑山露天煤矿、准东露天煤矿、红沙泉露天煤矿。公司秉承着先进的专业化管理模式,优化产业结构,科学扩大产能,煤炭产量由2005年的633万t提高到2017年的3550万t,所属生产矿井采煤机械化率达到100%。公司通过加强煤质管理考核体系,加大生产、配煤、装运过程质量管控,稳定产品质量,树立“神华煤”品牌形象,优化产品结构,提质增效,使公司的经济效益大幅提升。2煤质管理对创建品牌的重要性用户选购品牌产品和服务,相信的是品牌所承载的质量、技术、营销模式、企业文化等无形资...  (本文共3页) 阅读全文>>