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省级公益性地勘队伍应如何组建?

组建省级公益性地勘队伍是构建地勘行业新体制和新机制的重要任务之一。然而,自地质找矿改革与发展“大讨论”以来,这一全行业瞩目的焦点性问题并未得到应有的重视和深入的探讨。对其能否达成共识并得到根本落实,不但是业内人士的热切期盼,更是构建地勘行业科学发展新体制和新机制的关键所在。$$    1994年8月,国务院领导人批示:“地质工作要逐步划分为‘野战军’和‘地方部队’。‘野战军’吃中央财政,精兵加现代化设备,承担国家战略任务;‘地方部队’搞多种经营,分流人员,逐步走向企业化。”1999年4月,国办发[1999]37号文件附件《地质勘查队伍管理体制改革方案》中明确:“在地质勘查队伍管理体制改革中,各省、自治区、直辖市都要保留一支技术素质较高、精干的地质勘查队伍,以满足国家及区域经济发展对地质勘查工作的需要。”2003年9月,国土资发[2003]358号文件附件《国土资源部关于加强地方和行业公益性地勘队伍建设的意见》中,对地方和行业组建...  (本文共2页) 阅读全文>>

《国土资源高等职业教育研究》2006年03期
国土资源高等职业教育研究

留住知识型员工的几点思考

近几年来,地勘队伍中的知识型员工跳槽现象越来越多,特别是年轻的知识型员工跳槽现象更为突出,严重影响企业的发展,也对地勘队伍带来了不稳定因素,因此,留住知识型员工已成为目前企业管理的聚焦点。在此作者对留住知识型员工作有以下几点思考。1、知识型员工跳槽的动力是什么?要让知识型员工留住,首先要了解知识型员工跳槽的动力是什么?人往高处走,水往低处流,这是一句老话,也是一种自然规律,人有进步向上的本能,天生没有一个人注定要后进或甘愿做社会的“弱者”,只是奔向目标的动力或吸引力不同而已。对于我们企业中的知识型员工跳槽,其背后有二大动力可驱动;一是自我动力,可由利益的驱动,自我发展的驱动,外界优越环境的驱动组成;二是超我动力,则由组织的培养、领导的栽培,朋友的帮忙组成;因此,企业对这类员工的管理,就是要将二大动力维持在较高水平,并指向企业的共同目标。研究其跳槽的原因,有的放矢地制定一些留住知识型员工措施,建立一个适宜能留住知识型员工机制,才能...  (本文共2页) 阅读全文>>

《江西建材》2014年01期
江西建材

关于全省地勘队伍资质能力建设的调研报告

地质勘查资质是地勘队伍开展地质勘查活动的准入资格,也是地勘队伍在地质勘查方面整体实力的综合体现。加强地勘队伍资质能力建设,是地勘单位改革发展的重要任务。只有切实提升地勘队伍的资质能力,才能充分发挥地勘队伍地质找矿主力军作用,有效保障地质找矿“358”目标的顺利实现。1全省地勘队伍资质现状根据地质勘查专业性质和特点,《地质勘查资质分类分级标准》将地质勘查资质分为区域地质调查、海洋地质调查、石油天然气矿产勘查、液体矿产勘查、气体矿产勘查、固体矿产勘查、水文地质、工程地质、环境地质调查、地球物理勘查、地球化学勘查、航空地质调查、遥感地质调查、地质钻(坑)探和地质实验测试(岩矿鉴定、岩矿测试、岩土试验、选冶试验)等13个大类18小类。截止到2013年9月,全省具有地质勘查资质证书的单位共计69个。其中中央直属地勘单位2家,属地化管理地勘单位49家,科研院所(校)2家,矿业公司5家,其他单位11家。全省共有各类各级地质勘查资质计313个。...  (本文共1页) 阅读全文>>

《管理观察》2013年17期
管理观察

信念教育推进地勘队伍健康向上发展

国务院总理温家宝3月5日在十一届全国人大四次会议上作政府工作报告时说,加强公民道德建设,在全社会树立中国特色社会主义的共同理想和信念,加快构建传承中华传统美德、符合社会主义精神文明要求、适应社会主义市场经济的道德和行为规范。温总理的这段话,旨在强调要在全社会加强理想信念教育,要先树立理想和信念,然后,传承中华传统美德的道德和行为、符合社会主义精神文明要求的道德和行为,适应社会主义市场经济的道德和行为的构建速度才得以加快,两者的先后关系是不能颠倒的。信念是指人们对某种现实或观念抱有深刻的信任感。信念往往是具体的,一旦它成为人的一定的总体性、普遍性的观念和态度,信念就成为信仰。信仰是人们关于普遍、最高价值的信念。一方面,信仰本身就是一种信念,具有信念的基本特征;另一方面,信仰又是信念的一种特殊的、强化的高级的形式。信念是每个人都必须具备的,人一旦没有了信念那么就像是行尸走肉,活着也就失去了价值,而信仰又是可以加强个人信念的一个重要砝...  (本文共2页) 阅读全文>>

《资源环境与工程》2010年04期
资源环境与工程

湖北省地矿局调研地勘队伍改革发展有关问题

近日,湖北省地矿局局长、党组书记谢连平率局党组成员、机关有关处室负责人,先后到所属省地调院、省地质环境总站、地建工程院、职业学院,围绕如何贯彻落实国土资源部徐绍史部长6月19日在第五届全国百家地质队(院)长座谈会上提出的五点意见,推动地勘队伍改革发展进行综合调研。6月24日上午,谢连平一行来到省地调院,重点就新形势下进一步加强地质找矿工作、抓好队伍建设等问题,以座谈会的形式与地调院领导班子成员、中层干部进行了广泛探讨。在总结与会同志发言的基础上,谢连平提出了四点意见:第一,要着力加强基础地质、矿产地质调查队伍建设;第二,要努力实现地质找矿重大突破;第三,要不断提高项目成果质量;第四,要高度重视文明单位创建工作。6月24日下午在省地质环境总站调研时,谢连平在详细了解了环境总站目前的队伍结构、人员分类、机构设...  (本文共1页) 阅读全文>>

《青海国土经略》2008年06期
青海国土经略

关于青海地勘队伍改革的思考

作为经济建设不可或缺的重要力量,地质工作和地勘队伍需要适应时代的变化,积极改革与发展,为经济建设提供必要的技术支撑和资源保障。2000年以来,我省各属地化管理的地勘单位积极探索不同的地勘队伍管理体制和机制,追求服务于经济社会发展大局,努力开创地质工作新局面,在基础性地质调查、地质找矿、地质灾害防治、工程地质等方面为我省经济社会发展提供了良好的技术支撑和资源保障。但是,地勘队伍改革是一项系统工程和体制创新工程,如何理性分析改革过程中面临的问题,如何使新的地质勘查生产关系适应新的地质生产力的发展,适应国家经济社会发展对地质工作的需求,是我们在推进地勘队伍改革中急待回答的问题。一、我省地勘队伍改革实践取得的成果(一)地勘队伍管理体制进行了重大调整自1999年起,根据国务院办公厅《关于印发地质勘查队伍管理体制改革方案的通知》(国办发〔1999〕37号)、国务院《关于调整中央所属有色金属企事业单位管理体制有关问题的通知》(国发〔2000〕...  (本文共3页) 阅读全文>>