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浅谈乘务长管理模式

管理有硬性化管理和软性化管理,乘务长是航班生产的领导者和管理者,如何能以一种适宜的管理模式使得航班生产取得最优化的效果,是我在担任乘务长以来不断探索的一个问题。$$    乘务长既然是一名领导者,顾名思义,就必须起到带领和引导的作用,做到“做”和“说”相结合。以往的乘务长的管理模式是以“说”为主,所以在大部分乘务员的印象中,“说出来”才是乘务长的管理方法。然而在3年的乘务长经历中,我一直在深思这个问题,这样对吗?$$    曾经有一名学员在经历了两名教员后诚恳地对我说:“师傅,我就是喜欢和接受你的教学方式。”这让我体会到以德服人、以理育人的重要性,当教员应当如此,当乘务长更理应如此。在我的航班生产管理模式中,“说”与“做”相结合,针对新乘务员管理,“说”的比重更大些;针对老乘务员,“做”得更多,达到的效果也更好些。新乘务员由于飞行时间不长,飞行经...  (本文共1页) 阅读全文>>

《科技经济导刊》2019年19期
科技经济导刊

关于垃圾源头减量管理模式的思考

(上接P105)改其用”产生新价值,避免成为“无用之物”呢?可以通过DIY(自己动手做)的方式变废为宝。3优术——优化垃圾源头减量的技术其一,“湿物”DIY技术。含水量较多物品称之为“湿物”,如厨余。一种是通过机器处理,如有条件的地方可以设置厨余处理机,把剩饭剩菜处理成有机肥,然后空地上种出瓜果蔬菜回到家庭餐桌。另一种是做环保酵素,相较机器处理更为简便易行,家家户户可为,这就能将瓜果皮直接在家庭中得到利用,不会作为垃圾排放到环境中,而且环保酵素自身有益于环境。其二,“干物”DIY技术。含水量较少的物品称之为“干物”,如复印纸包装袋、编织带、旧笔芯、泡沫、吸管、剪开洗净晾干的饮料盒等,可以通过DIY“物改其用”变废为宝,比如复印纸包装袋可以折钱包、笔筒,编织带可以编成菜篮子、工艺摆件,旧笔芯可以做陀螺杆、立体学具,泡沫可以做创意雕塑,吸管可以编成活灵活现的虾,饮料盒可以做剪贴画等,这些物品或具实用性、或具艺术性,能重新进入我们的生...  (本文共2页) 阅读全文>>

《旅游纵览(下半月)》2019年07期
旅游纵览(下半月)

基于大数据背景下智慧旅游管理模式的思考与实践

网络信息技术的快速发展,推动了大数据时代的带来,它改变了人们的生产、生活、娱乐方式。随着人们生活水平的提高,人们对于旅游这种放松性的娱乐活动需求也在提高,使我国的旅游行业开始从传统的旅游模式向智慧化旅游管理模式发展,也是顺应社会发展的必然趋势,可推动我国旅游行业更好的发展。因此,本文主要阐述了大数据背景下智慧旅游存在的问题,并提出更适合的管理模式,构建更好的智慧旅游平台,为后续我国旅游行业的发展奠定基础。引言近几年,社会的高速发展,加快了大数据时代的到来,使得社会上的各个行业都发生了变化。而对于旅游行业来说,大数据背景下会涉及到更多的数据信息,如果不能处理好这些数据信息,会给旅游行业埋下隐患,从而影响旅游行业更好的发展。促进传统旅游向智慧旅游的方向转变,可科学合理地运用现代化的互联网和信息技术,构建一个现代化的数据信息处理平台,以更好地满足人们的需求,保障我国旅游行业的持续健康发展。一、大数据概述大数据是指无法用常规的软件工具进...  (本文共2页) 阅读全文>>

《福建图书馆理论与实践》2009年02期
福建图书馆理论与实践

图书馆“以人为本”管理模式初探

党中央提出构建“社会主义和谐社会”的重大命题后,和谐思想成为全社会的指导思想。党的十六届六中全会《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》明确地提出了“按照民主法治、公平正义、诚信友爱、安定有序、人与自然和谐相处的总要求”,为推进社会主义和谐社会建设指明了方向。图书馆如何实践“以人为本”管理服务理念,为社会主义和谐社会建设贡献力量,成为当前图书馆同行们热议的话题。1图书馆“以人为本”管理的含义“以人为本”是一种以人为中心的管理思想,其特点是把人放在应有的主体地位上,工作围绕“尊重人、依靠人、发展人、为了人”开展。图书馆“以人为本”管理的含义应该包括两个方面:一是图书馆内部针对图书馆工作人员的行政管理和业务管理应体现出“以人为本”的管理理念;二是图书馆在为读者用户服务时应体现出“以人为本”的服务理念。对图书馆员实行“以人为本”的管理模式,有助于图书馆职能工作的有效开展,有利于图书馆员的全面发展,有利于馆员更好地为读者提...  (本文共3页) 阅读全文>>

《纳税》2019年12期
纳税

对港口经营管理模式的相关分析

水路交通体系在我国现代化社会经济发展中占据着重要的位置,已经成为经济可持续发展的重要保障。在这个背景下,港口作为水路交通体系的关键,是水路运输完成的关键基础设施,其经营管理水平在一定程度上影响了水路交通的发展。但是在实际上,多数地区的实践经验均证明现有的港口在管理模式上还存在诸多不足,因此值得关注。一、港口经营管理模式问题分析(一)港口经营管理模式的现状目前,我国的港口经营管理模式主要可以分为三种模式,分别为:(1)一港一企模式。这种模式是最为常见的模式,该模式的关键,就是在港口城市构建港口档当局,并由此实现对地区港口的管理,但是港口的经营是由一家企业完成的。在这种模式下,一般一个地区内只会有一个港口,若港口分散,会组成多个港区,但是依然会被划分为一个港口。目前我国很多著名港口均采用该模式,包括连云港的连云港港口集团、大连港的大连港集团等。在这种模式下,政府会直接参与到港口管理中。(2)一港多企模式。与一港一企模式相比,一港多企...  (本文共2页) 阅读全文>>

权威出处: 《纳税》2019年12期
《建材世界》2019年02期
建材世界

电力工程管理模式的创新与应用

收稿日期:2019-03-03.作者简介:肖 宏(1970-),工程师.E-mail:2155437993@.qq.com最近几年我国的经济发展迅速,促进了各行各业的发展,电力工程行业项目也在不断的落实、不断的创新我们的管理模式,使我们的电力工程项目更加规范。就目前来说我们的管理模式还存在着一定的问题,我们需要不断的去完善我们的管理理念,提高我们的管理水平,提高我们的核心竞争力,保护我们电力资源的可持续发展,进而满足各行各业用电的需求,为此必须对电力工程管理模式进行不断创新与探索,使之适应新时代的建设需求,确保电力工程的健康发展。那么如何适应我们现实生活的发展,对电力行业管理模式的改革创新有着一定的挑战,需要我们根据实际情况进行有效的分析,不断地去完善我们的管理模式,促进电力工程项目的有效发展。1 优化及创新的全新设计理念某电厂新建2×1 000 MW超超临界燃煤发电机组,是国内单机容量最大的百万千瓦机组,同时也是安徽省“振兴皖...  (本文共3页) 阅读全文>>