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强管理从基层抓起 轮训打造管理骨干

自4月21日起,重庆能源集团松藻煤电公司分期分批对800名科队级管理干部进行脱产轮训,以期打造基层管理骨干,提高基层的管理水平,为企业未来发展储备优秀的管理人才。$$此次轮训共分8期,将持续到今年9月。培...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中南财经政法大学研究生学报》2008年02期
中南财经政法大学研究生学报

企业制度文化与保险公司治理的关联分析

引言关于企业文化,国内外很多学者对其做过研究。20世纪80年代后我国企业文化理论的学者罗长海(1991)和刘光明(2003)都对企业文化做过研究。〔1](P比一近年来,学术界对企业文化理论的研究逐步扩大到企业经营的各个环节,如企业文化与企业绩效的相关性研究和跨国并购企业文化的整合研究等等。关于保险公司治理的研究,理论界已形成了两大理论。一是委托一代理理论。二是利益相关者理论。近年来,一些国际组织也陆续颁布一些规范性文件。国内有很多学者也对保险公司治理问题做了相关的研究。郑飞虎在《保险公司治理研究》(20以)一书中,通过建立“委托权安排一结构化制衡一竞争性制衡”三位一体的模型,剖析了中外保险公司治理的差异。刘钧在《论保险公司治理结构的制度建设》(2003)中,分析了我国国有独资保险公司、股份制保险公司治理结构存在的问题,提出了我国保险公司治理结构制度建设的目标和原则和相关改进措施。但是,目前国内关于企业制度文化的研究仅停留在它与企...  (本文共5页) 阅读全文>>

《长沙大学学报》2011年01期
长沙大学学报

如何增强企业与员工的双向认同感——以企业制度文化化为切入点

对企业认同感的研究始于上个世纪80年代中后期。从管理学角度看,认同感就是个人对所在群体持有的积极态度,是一种凝聚力。员工对企业认同感越强,他对企业的归属感就越强,企业对其具有的影响力就越大。如果企业的员工认同自己所在的企业,那么他就会很少去违犯企业的规范,而且会在无形中自觉维护该企业的利益[1](P72)。当然,“认同”决不是员工单方面的事情。企业与员工之间的认同是双向的、相互的。然而,当员工有了融入企业的愿望之后,企业的制度在一定程度上决定了企业和员工之间能否充分地相互认同的结果。对中国企业来说,企业制度是一个前沿课题和基本问题。企业制度是企业内部环境中影响员工认同感的因素之一。它是可以控制的因素,可以通过一定的工作使其调整。因此,企业制度方面的建设和完善是增强企业与员工双向认同感的一个重要突破口。一企业制度文化化对增强企业与员工的双向认同感的重要性企业制度是约束企业和员工行为的规范,能使企业和员工的活动得以合理进行,是实现企...  (本文共2页) 阅读全文>>

《改革与开放》2009年03期
改革与开放

中外企业制度文化的比较分析

如果单从法律条文来看,包括中国在内的很多国家的法律制度不能说不健全,但关键是有法不依、有法不严、人治大于法治的情况普遍存在,所以使法制的权威大打折扣。一个企业也是这样,制度往往并没有本质的差异,但关键是执行起来就走了样。这里的执行问题说到底还是一个公司的文化问题,也就是员工的凝聚力和企业精神问题。如果一个企业的员工与企业只是一种契约关系,那何谈与企业同呼吸、共命运,所谓的凝聚力也成了一种空话。众所周知,秦王朝依靠法家思想,建立了强大的军队,从而统一了六国;汉代景帝和武帝依靠儒家思想,历经几十年战争,终于彻底打败了匈奴,维护了国家的统一。但是秦王朝建国仅仅十五年就灭亡了;汉武帝成就了不朽功业,但也耗尽了大汉的元气。总的来说,严格的法律和制度只能让一个国家保持一时的强盛,只有先进的文化和心理的归属才能成就一个持续的文明。日本经济虽强,但文化狭隘,因此不能得到广大亚洲国家的认同,注定无法成为亚洲的领袖;同样,中国民营企业要想走向世界,...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国石油和化工(企业版)》2006年Z1期
中国石油和化工(企业版)

浅议企业制度文化与安全管理

企业文化是从实际从事经济活动的组织之中形成的组织文化。企业文化所安全生产所创造的文化。包含的价值观念、行为准则等意识形态和物质形态均为组织成员所共同认可。在企业中,企业制度文化是人与物、人与企业运营制度的中介和结合,它既是人的意识与观念形态的反映,又是由一定物的形式所构成。同时,企业制度文化的中介性,还表现在它是精神和物质的中介。制度文化既是适应物质文化的固定形式,又是塑造精神文化的主要机制和载体。正是由于制度文化的这种中介的固定、传递功能,它对企业文化的建设具有重要作用。安全文化是指安全价值观和安全行为准则的总合,体现为每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维程度及采取的行动方式。就是人们为了安全生活和一、安全文化也分深浅,它一共分为三个层次:表层企业安全文化,是指可见之于形、闻之于声的文化现象。如企业的厂容厂貌、厂风厂组、安全文明生产环境与秩序等。中层企业安全文化,是指企业的安全管理体制。它包括企业内部的组织机构、...  (本文共3页) 阅读全文>>

《商场现代化》2005年06期
商场现代化

浅析如何保证企业制度文化对员工的激励

一、企业制度文化对员工激励的重要性在企业文化中,制度文化具有中介性,既是适应企业物质文化的固定形式,又是规定企业行为文化和塑造企业精神文化的主要机制和载体。物质文化解决的是从人的需求的角度进行激励的问题,如果没有有效运作的企业制度文化的支持与保证,这种激励往往是事倍功半的。精神文化只有通过制度规范化,才能逐渐内化为企业员工共同的行为准则。制度文化的作用在于为人的潜能的发挥提供机会和条件。通过企业制度文化手段可以将人的欲望进行合理的疏导使之凝聚到企业目标上来,使人的欲望的满足和企业发展目标的实现形成一个统一体。对我国企业来说,制度文化建设显得尤为重要。我国历来有“人治”大于“法治”的传统,管理的专门化、定量化、标准化极为不足,制度文化激励还很不健全。实践证明,制度文化超越个人的知识、经验和能力,使管理规范化、标准化、通用化,使人受到一视同仁的待遇,本身就是强有力的激励。二、当前我国企业制度文化对员工激励的现状某些企业特别是不少的中...  (本文共1页) 阅读全文>>