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针尖上打擂台,拼的就是精细

山西焦煤汾西矿业集团各选煤厂通过开展精细化管理活动,今年前10个月生产精煤1193.2966万吨,从根本上改变了以往外销产品结构中原煤占重头的局面。目前,该集团9个选煤厂已具备了2600万吨的原煤年入洗能力。$$伴随着社会分工的细化和专业化水平的不断提高,实施精细化管理已成为企业做强的重要途径。为巩固全国最大的主焦煤生产基地的龙头地位,汾西矿业集团把精细化管理引入提高煤质的各个环节,在针尖上打擂台,着力提升煤炭洗选加工质量。$$该集团各选煤厂在设计之初,就对煤质、市场需求、场地运输、环境保护、设备管理与自动控制等因素进行了充分调研。该集团坚持统筹考虑、着眼将来的设计理念,在满足当前生产所需的前提下,充分考虑了今后入洗能力可能进一步提升的现实需要。$$新建的选煤厂均采用了重介质旋流器工艺,采用了模块式选煤厂设计理念;设备选型时充分考虑了各设备的生产能力相互配套,避免了顾此失彼;注重各类工业控制软件的应用,主要设备从国外引进,实现了...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中国石油企业》2010年04期
中国石油企业

在针尖上打擂台

伴随着社会分工越来越细和专业化程度越来越高,实施精细化管理已经成为企业做强、做大的根本途径。“针尖上打擂台,拼的就是精细”。精细已成为企业竞争中最重要的表现形式,精神化管理已经成为决定企业竞争成败的关键。班组是企业最基本的生产单位,也是企业管理的最终落脚点,班组管理的好坏直接关系到企业的执行力和竞争力,关系到企业生产任务的完成和各项经济指标的实现。只有抓好班组的精细化管理,才能使班组在企业中发挥出最大化的效能,确保企业制度及目标的有效执行和落实。精细化管理也是石油企业不断提升管理的方向,班组则是石油企业推进精细化管理的主战场和主力军,在企业精细化管理中发挥着重要的作用。...  (本文共1页) 阅读全文>>

《煤炭与化工》2019年09期
煤炭与化工

选煤厂智能化改造研究及应用

0引言随着我国工业水平的发展,自动化管理水平逐步提高,选煤厂的集中控制系统与现代化的自动化管理和控制技术结合在一起,PLC技术、组态软件和视频监控技术得到广泛应用,自动化控制和视频监视、数据分析应用于工业生产,改变了传统的控制模式,实现了对设备的集中监控,提高了工作效率,降低了事故率。但是随着生产工艺的改进、控制要求的多样化等,集中监控已经不能满足生产要求,需要通过技术创新提升选煤厂的智能化水平,达到提质降本增效的目的。1选煤厂现状我国选煤厂自动化技术大致经历了继电器逻辑控制、半导体原件和小规模数字集成电路程控器控制、PLC控制3个阶段,发展到今天,选煤厂自动化控制已经不仅仅局限于生产过程的控制,而是需要生产、管理的智能化。本文将总结开滦集团所属的几座大型选煤厂的现状,着重阐述目前存在的制约煤炭洗选效率的一些问题。1.1劳动强度大大多数选煤厂的重介选洗煤设备多为手动操作,劳动强度大,给选煤生产过程带来了很多不利的影响因素,随着人...  (本文共4页) 阅读全文>>

《洁净煤技术》2018年S2期
洁净煤技术

选煤厂安全风险预控管理体系建设

0引言煤炭是我国的主体能源,在我国能源结构体系中占有较大比重,但我国企业安全管理工作中,风险管理始终是一个“短板”,通过对选煤厂安全风险预控管理体系建设的研究,可有效识别、预测和检测选煤厂存在的风险,并有效控制。选煤厂安全风险预控管理体系是结合我国煤矿风险预控管理体系和国外的nosa体系,并综合选煤厂生产过程特性而不断完善的新型体系。1969年瑟利提出了“瑟利”模型,1974年劳伦斯提出了“金矿山人失误模型”等都从不同角度对人失误与煤矿事故的关系进行探讨。张士昌于2006年结合煤矿人、机、环、管4个系统的特点,并以控制论、系统论、人的行为学为理论基础,提出了矿山事故隐患预控管理理念和模式,并在此基础上建立了LOEPC管理方法,用于控制管理矿山事故隐患[1]。但上述研究仍停留在安全风险预控管理体系建设的初级阶段,缺乏具体预控管理措施的实际应用研究。因此,本文对选煤厂安全风险预控管理体系建设进行系统分析,对每个管控环节存在的危险源进...  (本文共3页) 阅读全文>>

《煤炭加工与综合利用》2019年02期
煤炭加工与综合利用

快速定量装车系统在选煤厂的改造实践

目前,选煤厂生产的块煤产品要使用集装箱这种特殊的运输载体进行装载,由于没有类似可借鉴经验,严重影响了快速定量装车系统装载能力的提升。通过收集大量选煤厂的数据,对快速定量装车系统进行了一系列设计改造,取得较好效果。1选煤厂装车系统目前存在的问题目前,选煤厂快速定量装车系统都是针对铁路标准的火车车皮的规范进行装载作业的。为了配合煤炭市场对于大块煤炭产品的需求,需要在集装箱内进行装载块煤作业。集装箱装载块煤有环保优势,块煤率更高,可减少运输成本,但现有的快速定量装车系统无法满足装载作业。针对装载集装箱这种特殊的运输工具,快速定量装车系统既要满足连续装车的精准度,又要保障装车设备、铁路运输设备无损坏,这对装车系统提出了更高的要求。2装车溜槽下料口的改造2. 1设计改造原因由于集装箱的尺寸为内壁宽度2. 3 m、长度5. 85 m、高度2. 38 m,而原溜槽下料口宽度2. 2 m,两侧距集装箱内壁的距离为0. 05 m,距离太近,装车时...  (本文共3页) 阅读全文>>

《山东煤炭科技》2019年01期
山东煤炭科技

回坡底煤矿选煤厂技术改造方案研究

1问题的提出回坡底煤矿选煤厂建成于2000年,经过近几年来的几次技术改造,形成了年处理能力1.2Mt/a,跳汰和浮选联合工艺流程,并实现了以工业专用计算机(PLC)为核心的集控及主要工艺环节的自动化的现代化的选煤厂。设计入选能力0.6Mt/a,采用跳汰-浮选联合工艺流程。选煤厂建成初期只入选一号井肥煤,生产量一直维持在0.35Mt/a,当前回坡底煤矿二号矿井、焦煤矿井的投产,原煤生产量日益增长,达1.2Mt/a。当时设计是以一号矿低硫、低磷、中等可选肥煤为煤质基础进行建设,当前随着矿井开采的不断延深,原煤的煤质也有了重大变化。当前集团公司易选煤、难选煤、中等可选煤各占1/3左右的份量。同时由于煤质细颗粒的含量比较高,这给当前的洗选工艺造成了很大的困难。回坡底煤矿选煤厂工艺流程单一,设备老化,自动化水平差,洗选效率低,经济效益差,同时精煤产品灰分不稳定,精煤产品水分高。众多问题和困难导致了选煤厂的产品在数量和煤质上都无法满足客户的...  (本文共3页) 阅读全文>>

《内蒙古煤炭经济》2019年14期
内蒙古煤炭经济

选煤厂运营模式选择的影响因素分析

选煤厂运营管理中的技术风险、人员不安全风险、机器不安全风险、环境风险和经营风险等风险存在于生产过程的每个环节,是任何管理模式都不可能完全避免的。1技术的影响因素洗煤厂是典型的流程型企业,生产特点表现为系统连续性强、机械化程度高,选煤设备和选煤工艺环环相扣、彼此依赖,灵活性差。选煤厂管理中技术方面的主要影响因素有:(1)精煤产量。该指标为反映生产规模的指标,是指选煤厂在一定时间内生产煤炭的数量。(2)精煤质量。选煤厂生产的目的是将原煤经过加工,去除其中的杂质,分成不同规格、质量的产品,以适应不同用户的需求。(3)原煤入选率。我国煤炭利用率不高且污染环境,其中的关键问题就是原煤入选率偏低。2010年统计数据显示,我国全年煤炭入洗率26. 77%,远低于发达国家(60%~95%)入洗率水平。煤炭入选率低不仅影响企业利润,而且对环境和下游行业的产品也造成很大的影响[1]。2组织和生产能力的影响因素不同选煤厂管理模式的组织机构设置不同,开...  (本文共2页) 阅读全文>>