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看好中国石油机械装备

“我们国家不制造石油开采设备,以前都是靠从美国进口,现在主要是从中国进口,因为中国设备的价格不高,而且质量很好,我们使用中国的机械已十多年了。这次来到东营市,没想到展出的石油开采设备这么好,真令我惊讶!”这是在展会现场阿哈麦德对记者所说的一席话。$$   阿哈麦德是个中国通,是山东省的老朋友,曾经先后15次来到山东。阿哈麦德此次来参加展会的目的很明确,考查此次展会上的石油装备器械。在埃及,现在已有很多当地公司使用中国的石油装备机械,其中很大一部分来自东营市在同种型号设备中,中国的设...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中小企业管理与科技(中旬刊)》2018年12期
中小企业管理与科技(中旬刊)

简述石油机械公司成本精细化管理的实施

1引言进入21世纪以来,我国石油行业的垄断现象逐渐被打破,原本对其重点保护的国家政策已经不存在了,越来越多的民营石油机械企业涌现,从而进入到装备制造行业。在装备制造行业发展的过程中,传统成本管理模式已经无法满足其发展需求,因此,急需要对成本管理模式进行探索。精细化管理模式是一种现代化的管理模式,在现代化企业中得到广泛应用,并且具有较为理想的成效。将精细化管理应用到石油机械公司当中,可以有效解决粗放型成本管理模式所产生的问题,从而对石油机械公司的成本进行有效控制。2精细化管理模式2.1精细化管理的内涵在20个世纪50年代,日本丰田汽车企业提出为了精细化管理理念,主要对企业各个生产环节进行精细化管理,并且企业所有的员工都要参与其中。精细化管理并不是新提出来的管理理念,但是被应用到企业生产经营的各个环节当中。在精细化管理当中,精就是指对粗放型管理模式进行转变,成为精益型管理,要精心提炼,制定出问题的最佳解决方案;细就是仔细观察,看到事...  (本文共2页) 阅读全文>>

《化工管理》2019年18期
化工管理

浅析石油机械应用及前景

随着我国社会经济的飞速发展,为实现石油工业发展的规模,我国石油产业相继引进了外国企业,在此之后行业竞争力日益增大。而众多应运而生的高效设备也让企业实现了资源共享、管理趋于专业性的突破。对于石油机械企业,要想站稳脚跟,就必须加强对人员及产品方面的管理能力,深入了解市场需求,敢于创新,只有这样才能持续稳定地发展。1石油机械应用过程存在的问题及现状1.1应用机制不健全石油机械设备为石油生产过程带来了很大便捷,然而再先进的机械设备都需要一套完善规范的管理体制加以管理。现阶段,我国石油设备的管理与当前市场经济体制相差甚多。归根结底,就是企业管理机制不够科学合理,石油机械应用企业没有完全的自主生产权,对于企业生产所存在的问题需要层层上报请示,这样一来,对于开采及应用过程都有很大的束缚。1.2企业储备人才不足无论哪行哪业,一个新技术或设备的诞生都离不开相关技术人员的支持,需要专业人员进行维修、保养、教授学习方法等。然而,在现今石油企业中往往忽...  (本文共2页) 阅读全文>>

《化工设计通讯》2017年12期
化工设计通讯

石油机械设备现状及质量控制

1石油机械设备的现状石油和天然气工业的迅速发展与石油机械设备具有十分密切的关系。要促进石油和天然气工业的迅速发展,深入了解和研究石油机械设备的现状尤为重要。1.1石油机械设备的国外方面现状对于石油和天然气的生产和发展,国外较为迅速,这与国外科学技术的发达密切相关。在很多国家中的石油企业中,为了研究和改进相关的石油机械设备,专门聘请了相关专家,并组建相应的技术团队。他们采用先进的专业技术知识,借助信息化的手段,将传统的石油机械设备与现代的先进技术完美结合,极大地促进了相关石油机械设备的改进与提升,也促使了石油机械设备不断的向现代化、智能化的转变。从某种角度来讲,国外的石油机械设备的施工工艺水平已经相当的成熟和完善,工作效率也较高。当然,国外在不断提高施工技术水平的同时也对相关的硬件设备进行了一系列的改进和调整。根据石油和天然气开采环境和地质条件的不同,必须要采取与之相对应的石油机械设备。针对这一情形,国外的相关企业又开始加大研发力...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中国石油和化工标准与质量》2017年24期
中国石油和化工标准与质量

浅谈石油机械设备的管理与维护

石油企业的发展对我国的经济水平提升有着直接的影响,做好石油机械设备的维护和管理,降低在生产中的成本投入,可以有效的促进企业经济效益的提升。石油的开采是一项比较复杂的工作,在施工中需要使用的机械比较多,在管理方面也存在一定的难度。加强石油机械设备日常的管理和维护,可以在一定程度上实现降低机械设备的成本支出,而且在设备实际使用中对生产工作的影响不大。准确来说,如何加强对石油机械设备的维护和管理不仅仅能够为石油企业创造出更多的利润空间;还可以大大提升机械设备的使用寿命,并发挥更大的作用。所以,管理人员要在机械设备管理和维护工作中投入更多的精力,有效的促进石油企业的持续进步。1石油机械设备管理和维护工作中存在的问题(1)机械设备管理相对混乱。在当前经济形势下,显而易见其实我国大多数的石油工业生产编制一直以来都是延续的是事业部制度和一贯制的职能制度组合而成,从而就形成了对石油机械设备进行管理和维修的管理制度。由于管理制度其先天的制度缺陷,...  (本文共2页) 阅读全文>>

《石化技术》2018年01期
石化技术

浅析如何做好石油机械设备的管理

1石油企业机械设备管理的漏洞1.1石油机械设备管理制度不完善现代化石油机械设备的引进和不断更新,让石油开采变得更加便捷和高效率的同时,也使企业原有管理制度无法满足现有石油机械设备管理要求。由于石油机械设备管理制度的不完善,造成管理制度与石油机械实际管理脱节,加之设备管理人员对现代化石油机械设备认识不足,造成管理人员无法根据现有制度进行石油机械管理工作,最终只能使石油机械管理工作无法进行。1.2石油机械设备管理人才的缺失由于石油企业长期对使用设备的管理重视程度不足,致使企业忽视对机械设备管理人员的培养,石油企业内部也因待遇不高、管理人员缺失、招聘部门计划等问题。以上问题导致的设备管理人才的缺失,其直接后果就是企业机械设备维护成本、保养成本以及维修成本升高,甚至是缩短石油机械设备使用寿命。2优化石油机械设备管理的措施2.1加强相关管理人员培训石油机械设备管理的开展与有效管理的实现需要专业技术人才,所以,石油企业应当始终坚持“以人为本...  (本文共1页) 阅读全文>>