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重钢集团1780mm热轧板带项目昨签约

本报讯 (记者 郭晓静 实习生 黄维娇)总投资21亿元,拥有国内一流的制造技术和工艺装备水平。昨日,重钢集团  (本文共1页) 阅读全文>>

权威出处: 重庆日报2007-09-20
《决策导刊》2005年02期
决策导刊

年年有主题 连连上台阶——重钢集团的扭亏增盈之路

重钢集团是一个有着110年历史的"老"字号国有企业,曾为国民经济的发展作出过突出贡献。现在仍是国务院重点...  (本文共3页) 阅读全文>>

《剧本》1941年10期
剧本

演出比赛筹备顺利 重钢集团再次冠杯

演出比赛筹备顺利重钢集团再次冠杯’94重钢杯全国业余小品创作百优大赛评审工作即将开始。鉴于投稿作者创作...  (本文共1页) 阅读全文>>

权威出处: 《剧本》1941年10期
《红岩》2003年01期
红岩

背水之战——记重钢集团公司董事长、党委书记唐民伟

身旁是悬崖和深渊,没有攀缘之路可上下;背后是急流和大江,没有摆渡之舟可往返。前面,虽然是一片开阔地,但布...  (本文共54页) 阅读全文>>

权威出处: 《红岩》2003年01期
重庆大学
重庆大学

重钢集团多元化发展战略研究

随着经济全球化进程的加快,世界市场环境已向多样化的买方市场转化,国际竞争日益激烈。企业能否通过实施正确的经营战略,形成持续的长期竞争优势,是决定企业经营成败的重要因素。多元化战略是企业发展过程中的一种重要战略选择,对企业成长具有重要意义,但同时也给企业带来经营和管理风险,必须慎重选择。论文首先对多元化战略的相关理论进行了全面的阐述,分析了企业战略的层次;多元化战略的类型与度量;多元化经营的动机与模式;实现经济效益的主要方式、多元化的正负面效应以及如何实施多元化战略,包括多元化战略的选择、多元化的进入与多元化进入后的整合。在第三章论文通过对重钢集团多元化经营历程的回顾,结合多元化经营的现状,分析了重钢集团是专业化经营还是多元化经营、行业间相关性、多元化经营的程度、进入方式、多元化经营与绩效的关系以及重钢集团多元化经营存在的问题。第四章通过运用迈克尔·波特关于竞争战略的五种竞争力量分析模型以及VRIO价值分析,对钢铁行业的竞争结构与...  (本文共59页) 本文目录 | 阅读全文>>

《三峡环境与生态》2008年03期
三峡环境与生态

重钢集团整体搬迁项目对主城区空气质量影响分析

基于重钢集团2005年排污状况,利用ADMS-Urban大气扩散模型模拟重钢集团搬迁前后及不同拟选...  (本文共3页) 阅读全文>>