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丰原集团 用循环经济赚钱

编者按:随着我国经济的迅猛发展,环境和能源成为制约经济发展的重要因素。严重的环境污染、逐步加剧的能源紧张,迫使我国经济必须走绿色的可持续性发展之路。安徽丰原集团,借鉴美国经济学界上个世纪60年代提出的循环经济理论,在致力于粮食资源转化为工业资源的过程中,一直遵循循环经济理论所提出的发展理念,利用先进的技术和设备,走绿色的可持续性发展之路,其实践经验和正在探索的发展途径值得深思。 $$ $$ 资源短缺和环境污染是经济发展的重要问题。谁解决得好谁就可以获得绿色的可持续性发展的动力和环境。而循环经济理论与科学技术的结合,为解决这两大问题提供了有效的实现途径。 $$ 安徽丰原集团一直致力于将粮食资源转化为工业资源的实践和探索,而粮食资源的转化过程实质是在传统意义的粮食深加工基础上,利用微生物所进行的物化反应,进一步深化加工,从而获取人类发展的各种资源(包括工业原料、能源等)。但是,粮食资源的转化过程所进行的复杂物化反...  (本文共2页) 阅读全文>>

《环境导报》2000年03期
环境导报

世贸“关”前言“双赢”——对丰原集团迅速崛起的调查与思考

安徽省丰原集团,前身为蚌埠柠檬酸厂,是一个具有30年历史的生物化工企业,1994年各项经济指标处于全国同行业之末,年产规模仅3000t,固定资产不足2000万元,连续6年亏损达1700万元,负债5000多万元,资产负债率高达136%,同时被国家确定为淮河流域19家限产停产污染治理企业之一,由于长期亏损和污染严重,被迫停产。1994年10月该企业新的领导班子上任后,半年实现脱困盈利,1995年各项经济指标已处于全国同行业之首,其后连续4年一年上一个新台阶。丰原集团1999年实现销售收入67亿元,出口创汇5217万美元,成为我国生化领域的大型骨干企业和上市公司,其主导产品柠檬酸生产规模为亚洲之首,居世界前列,出口量居全国精细化工产品之首,出口创汇额列安徽省属自营出口企业第一位。1997年丰原集团被中宣部、国家经贸委列为全国国有企业改革典范之一,据统计该企业节能降耗和废水废渣资源化的直接和间接经济效益占总产值的20%左右,真正实现了环...  (本文共3页) 阅读全文>>

《市场周刊(管理探索)》2004年S2期
市场周刊(管理探索)

丰原集团绿色制造的启示与经验

环境、资源、人口是当今人类社会面临的三大主要问题。 其中环境的恶化程度与日俱增,对人类社会的生存和发展造成 了严重的威胁,而治理环境最根本的方法就是有效的利用资 源,最大限度的减少废弃物的产生。同时,人们的环境保护意 识逐渐增强,在购物时越来越多的考虑环境影响,绿色消费逐 渐成为未来的主流消费。因此,企业实施绿色制造不仅是对社 会应负的责任,也是顺应市场的需求。作为我国农产品深加工 的龙头企业,丰原集团十分重视生产经营与环境保护的协调统 一,从2000年初在企业内推行15014001:1996环境管理体系, 积极实施绿色制造,并取得了良好的经济效益和社会效益。 一、丰原集团绿色制造体系实施的进程 近年来,丰原集团凭借独特的地理位置和资源优势,大力 发展农产品深加工,走有利于资源节约、有利于环境保护、有 利于人类健康的绿色发展道路。 第一阶段,丰原集团把粮食作物转化为米、面、油糖等人 们生活必需的食品,在此基础上,推出”阿罗哈”系...  (本文共2页) 阅读全文>>

《企业管理》1999年01期
企业管理

逆境中的突破──丰原集团扭亏创奇迹

安徽丰原生物化学集团有限公司(原蚌埠柠檬酸厂),是一个具有30年历史的生物化工企业,1994年以前该厂连续六年亏损,累计亏损1737万元,负债5543万元,固定资产净值只有1845万元,资产负债率高达136.3%,企业濒临破产。然而正是这样一个企业,1994年底调整了领导班子,在世界柠檬酸市场下滑,众多生产企业亏损的情况下,扶遥直上,仅用了不到四年的时间,柠檬酸生产能力从3000吨增加到6万吨,增长20倍,企业总资产达6.3亿元,增长16倍,资产负债率降至68%,柠檬酸产量位居亚洲第一,世界第五;经济效益成倍增长,产品90%出口,1997年销售收入达2.3亿元,实现利税4026万元,出口创汇2442万美元,预计1998年销售收入将超过4亿元,出口创汇超过4000万美元;职工队伍在亏损时近50%员工下岗待岗,如今不仅重新上岗,还为社会增加了近千个就业岗位。他们取得成功最关键的因素是什么?以转换机制为突破口,采取三项改革措施一是以提...  (本文共1页) 阅读全文>>

《江淮文史》2006年05期
江淮文史

巨舰逐浪傲群雄——丰原集团有限公司迅速崛起探秘

这是蚌埠市10多年发展史上极为辉煌的一页——1994年,资产不足2000万元的蚌埠市柠檬酸厂濒临倒闭;9年后,由柠檬酸厂改制的丰原集团有限公司迅速崛起,傲视群雄。如今,丰原被喻为“中国发酵行业的旗舰,中国粮食深加工企业的样板,中国生物工程技术应用的先导。”透过这一圈圈光环,人们惊喜地发现,丰原已成为我国粮食深加工领域的一艘巨舰!轻装上阵绝境逢生到丰原采访,人们总会提到一个人——李荣杰。丰原集团的前身蚌埠柠檬酸厂,是采用山芋干生产柠檬酸、产量不足3000吨的国有小型企业。由于经营管理不善,1994年企业全面停产,濒临倒闭。当年10月,李荣杰临危受命,出任厂长。曾任柠檬酸厂副厂长的王喜才清楚地记得,李荣杰到任后,很快深入车间调查。当发现厂里唯一一个生产车间的唯一一条生产线设备老化,跑冒滴漏现象严重时,他果断地将车间设备扒了个“底朝天”,带领工人重新安装。这下可把市化工局吓得不轻:这拆得满地的管子还能装起来吗?当看到改装后的车间生产能...  (本文共11页) 阅读全文>>

《中国经贸导刊》1999年01期
中国经贸导刊

科技创新带来的巨变──安徽丰原集团从濒临破产到亚洲第一的调查

这是一个曾经严重亏损的国有老企业在3年多时间内创造的奇迹:从连续6年严重亏损企业濒临破产倒闭,发展成为柠檬酸产量雄居亚洲第一的我国生化行业首屈一指的企业集团。创造这一奇迹的是过去的安徽省蚌埠市柠檬酸厂,今日的丰原生物化学集团有限公司。丰原公司的巨变和超常的快速发展,引起了社会各界的广泛关注,经济界人士认为该公司在扭亏实践中创造的以技术创新为核心的“丰原经验”,对搞活国有亏损企业具有普遍的借鉴意义。技术创新创造奇迹安徽丰原生物化学集团有限公司(原蚌埠柠檬酸厂)是一个有着30多年历史的老厂。1994年以前,该厂连续6年累计亏损1737万元,负债5543万元,固定资产净值只有1845万元,资产负债率高达136.3%,企业巨资不抵债,濒临破产。然而,就是这样一个“烂摊子”,1994年底调整了领导班子后,在短短的几年内便发生了奇迹般的变化:到lop年,柠檬酸产量从3000吨猛增到6万吨,增长20倍,迅速跃居亚洲第一,世界第五,产品90%出...  (本文共1页) 阅读全文>>