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企业家应具备四大素质

回顾我担任大型国有企业领导的经历,有以下体会: $$ 一、企业家要敢于直面挑战 $$ 随着我国社会主义市场经济的不断发展和加入WTO后,国有企业处在一个重大的转折时期和攻坚时期,面临着巨大的压力和挑战,有许多深层次问题和矛盾需要解决。作为国有企业的领导,特别是党政一把手,必须不断适应社会主义市场经济发展的客观要求,要有较高的思想境界、有宽广的胸怀、有高目标的追求、有自我加压的精神,敢于勇挑重担,直面挑战。企业越是在困难的时候,越是处于转折的关头,越能检验出一个企业家的素质和能力。在困难面前,后退是没有希望的。 $$ 首钢是特大型企业集团,下属十几家子公司和几十个生产厂矿。首钢集团整体上是盈利的,但集团内部有许多单位亏损,成为制约整个集团发展的严重问题。在深入调研分析的基础上,我提出“企业不消灭亏损,亏损就要消灭企业”,组织各亏损企业逐个制定扭亏增盈目标和措施方案。原来首钢集团内部有部分子公司和独立厂亏损,200...  (本文共4页) 阅读全文>>

《企业与文化》2005年06期
企业与文化

关于加强企业文化创新的几个问题

为适应上海宝钢工程技术有限公司(以下简称宝钢 工程)改革发展的需要,最近,宝钢工程在新的一轮规 划中提出了企业文化创新的要求, 这既是宝钢工程企业管理集中化、规模化趋势的 客观需要,也是发挥宝钢工程整体优势的迫切要求。 如何客观地分析和思考宝钢工程企业文化的内涵、特 征、定位,避免盲目性、增强自觉性,对于进一步推 动宝钢工程企业文化创新及搞好企业文化融合显得非 常必要。 一、宝钢工程企业文化建设的现状分析 近年来,宝钢工程所属各企业文化建设在理论和 实践上都有较大的发展,如何在新形势下加大推进宝 钢工程企业文化融合的力度,首先需要全面地认识宝 钢工程所属各企业的不同情况。 一是组织结构不同。目前,宝钢工程所属的14家 企业中,有全资子公司、中外合资公司、联营公司、控 股公司等不同类形的企业。这些企业的所有制不同、 产品不同、经营态势不同、企业形象不同,并且都是 相对独立的企业法人。单个企业的文化由于覆盖范围 较小,影响文化的要素...  (本文共3页) 阅读全文>>

《供电企业管理》2006年04期
供电企业管理

可持续发展呼唤电网企业文化创新

电网企业文化是企业在生产经营活动中形成的具有本企业特点的精神风貌和经营哲学。它的创新不同于产品创新、业务拓展,它是无形的、内隐的,并且很难借助于物质形态的技术手段对它进行操控,这是一项长期的系统工程。电网企业文化创新是企业可持续发展的必然要求同世界上不断变化着的万事万物一样,电网企业文化也具有动态性。一个电网企业,如果它的企业文化长期保持在同一状态,就会失去生机。电网企业文化的动态性要求人们以发展的眼光看待企业文化,促使它不断更新。无数企业的成功证明,电网企业文化只有不断创新,才能具有持续发展的强大动力。在国家电网公司“一强三优”发展战略规划的背景下,湖北省电力公司制订了关于“十一五”时期电网、科技、信息、人才等一系列规划,提出了未来五年公司的分类发展目标。归纳起来,就是“力争一个千亿,突破两个百亿,实现三个翻番,构建四个体系,达到五个目标”。在这些目标中,既有体现数量增长的定量目标,也有体现素质提升的定性目标;既有物质文明建设...  (本文共2页) 阅读全文>>

《武汉电力职业技术学院学报》2004年02期
武汉电力职业技术学院学报

企业文化创新的策略

企业文化创新,是以提高企业文化绩效为目标的企业文化的重构或重塑的活动和过程。企业文化创新的核心是要重构企业文化中的精神文化,使企业和员工的精神能里得到充分的释放和发挥。 当前,企业文化创新的根本所在就是要大力培植三大企业价值观:一是“面向顾客”的企业价值观。它意味着企业必须以顾客为导向,把满足顾客的多层次需要视为企业的最高理想。二是“以人为本”的企业价值观。尊重、关心、爱护每一个职工,充分满足他们的物质和精神需要,调动他们的积极性和创造性,这是企业在竞争中取胜的关键所在。三是“不断创新”的企业价值观。企业要真正成为“创新主导型企业”,就必须首先建立“不断创新”的企业价值观,惟有如此才有助于企业创新行为的发生与维持,有利于企业创新效率的提高和创新成果的取得。 企业文化创新不是“空穴来风”,在创新过程中,必须正确对待中华民族传统文化、中国传统企业文化和外来的西方文化。 一、正确对待中华民族传统文化 所谓民族传统文化,是指历史延传下来...  (本文共4页) 阅读全文>>

《现代国企研究》2019年04期
现代国企研究

企业党建工作与企业文化创新的相关性探讨

在改革开放不断深化的大环境下,企业不仅迎来了全新的发展机遇,同时也面临了更加严酷的市场挑战。要想在激烈的市场竞争之中占据优势地位,就需要企业运用多种策略提升竞争实力,其中,对企业党建工作与企业文化创新之间的关系进行清理,有力推动企业党建与企业文化创新工作的开展,将为企业发展注入强大的动力,有效推动企业获得长远发展。一、企业党建与企业文化创新的相关性通过对企业发展理论与实践分析可以发现,企业党建工作与企业文化创新之间有着十分密切的联系,从理论性看,企业党建工作与企业文化创新都具有先进性的内容特点,对于企业发展都具有积极的导向性的作用,从组织结构分析看,企业党建工作与企业文化之间有着交叉性的领导主体,从实践主体分析,企业党建工作与企业文化都是以群众为工作基础,且都需要群众积极的参与与融入到工作之中。除此之外,两者从内容载体上看都具有时代性的特点,同时都需要与企业经营管理实际相结合,进行个性化的党建工作与企业文化内容创新,并都是坚持以...  (本文共1页) 阅读全文>>

《东方企业文化》2017年S2期
东方企业文化

企业文化创新思考和策略

企业文化是企业的灵魂和打造百年老店的重要基础和前提。企业文化反映和传承好了企业好的传统和特质,推进了企业健康持续发展。伴随着企业经营环境的不断变化,企业文化与时俱进、创新发展的速度也越来越快。企业文化建设不仅要继承好优良传统,更要对企业文化进行不断地创新,以适应企业内外部环境的不断变化。1.企业文化创新的意义1.1企业文化创新是企业创新发展的必然要求。企业文化是企业独特的发展竞争力、企业管理成功实践的经验总结和行为自觉,是企业长期积累的精神文化资产。随着企业内外部环境的快速变化,企业必须对自身发展的战略规划、经营策略、行为规范、产品等,进行不断地调整、创新和优化,这就要求企业文化必须不断地进行创新。从企业文化建设的途径和规律来看,企业文化也总是在不断调整中进行自我完善和发展的,企业文化的创新与企业文化的传承是相辅相成的,是企业发展变革的必然要求和主要方式。1.2企业管理体系优化需要企业文化创新提供强大“动力源”。管理体制的优化和...  (本文共2页) 阅读全文>>