分享到:

古井“摘帽”是王效金走的一步险棋

最近,很多网站和媒体都在传播古井将100%转让股权,而且古井集团董事长王效金认定非民营不卖,这就使很多人不明白,古井是否因前一段时间“白酒调税”和“税收风波”的影响,而内外交困才出此对策,还是王效金另有他图?    作为一个老国有企业经营者,又作为古井创始人之一,王效金是一个国有企业的坚定捍卫者。为古井几乎耗尽了终生精力,对古井热爱有加。从2001年开始,他就一直在探索如何在现有机制下使国有企业实现可持续发展,做百年老店,因此才有了“批判与再造”、“重塑古井”等一系列变革前的企业灵魂重塑活动。尽管王效金使出浑身解数,但总感到每每碰到产权改革这一核心,改革就难以前进,以至在古井遇到一点风吹草动时就大喘气,甚至要用力挽狂澜的决心和全体员工背水一战的勇气,才能走出困难,起死回生。    今年王效金已57岁,再过3年就要退休,他将不得不离开奋斗了近一辈子的古井,这是他最痛心的事。因此很多人猜测,他在为延长自己的事业生命期而进...  (本文共1页) 阅读全文>>

《经营管理者》2005年12期
经营管理者

古井:王效金“老了”

} 沈- 呀尹r翻 二, 鱼参 店t 聪 灵恶下 默)熬蜘梦 ‘砚,,.口暇二井 蕊 一夕.一1沦‘ {一 幼 延 扮 夔 少l 一 已答戳万 丫孰 _片 ‘l。! 罗、 t违 ( 绒 一仁 :! 馨 l i‘ 蜘 ,l; 1 L」 夔 !遥 l黯止二 ’赵腻 { 法 酬 鬓 翼 食 澎罄酬 掣{ 虱 窦 } 孟厉 】 肇 )鬓鹭 奢 玺瓢馨膏) 篓 琢里~~-了旧 鬓 蒸 违{黔 截 卜军币 参荡i 潺磷 鬓护一薪 : 翎 羲 鬓鑫i : 刃 { }〔 …} 憾 )丝仁鳍} 日 翔 毖 鸯 弓 嘟 都考… 粼 幂 ! 鹦 潮止如苏育 溉二气讼汉二犷 韶 滋藕 淑 彝; }卜缪 基 }霎 尊 婆 馨 }隧 袅 渐 彝 型 霆鬓翼祠打...  (本文共5页) 阅读全文>>

《经营者》2005年08期
经营者

王效金:古井的改制时代

在发展过程中,中国的企业往往会 陷入两大怪圈。这两大怪圈严重制约着 我们企业的发展,并且一直不能得到很 好地解决。 一是“轮回”的怪圈。当今中国企业 三五年的成功并不难,难的是像可口可 乐那样保持百年的成功。古井也是在这 个怪圈中磕磕碰碰,跌跌撞撞,并且一 直在探索中前行。 二是个人“英雄主义”的怪圈。在特 定的时期,特定的阶段,一个企业的命 运往往维系在一两个人或几个人身上。 这种现象严重制约着中国企业的可持 续发展,同时也制约着古井的可持续发 德和力量来代替制度。 目前正是古井新老交替过程中关键 的奠基时期,权力移交基本上完成了。 中国有句老话“扶上马送一程”,我清楚 知道,送也要送得适度,不要太长。 今年“再造一代古井新人”,就是总 结前几年活动的成果,总结出一套新一 代人的标准。回答好两个问题,特别是 “我应该干什么,怎样才能干好”,这也 是一个长期的过程,今年的活动算是一 个序幕。在培养接班人上.我绝对不会 只培养一个...  (本文共1页) 阅读全文>>

《决策与信息》1998年11期
决策与信息

王效金的经营怪招

在历史名城毫州,人们戏言毫州有“三杰”-—曹操、华佗、王效金。曹操、华佗是大家熟知的历史人物,怪杰王效金则是现在赫赫有名的古并贡酒掌舵人。_,’. 王效金有禽狠号一经巍杰,是说他作为企业家的种种不俗怪招 怪招之一:“降度降价” 1988年7月,国家开始放开名白酒的价格,一时间抢购风潮一浪高过一浪,各名白酒身价陡涨。同行们大都心花怒放,而长于逆向思维的王效金却感到极大的不安,认为涨价后的白酒潜伏着巨大的危机:“老外”不喝,老百姓喝不起,集团消费的“度”有限,随着指令性计划的消失,名酒很快就会被挤人死胡同。果不出他所料,1989年的钟声未响,卖方市场突然变为买方市场,一大批酒厂纷纷告急、有的甚至被迫停产,古井贡这个一向备受消费者宠爱的“皇帝的女儿”也成了嫁不出去的姑娘,企业负债1700多万元,产品积压达5000多万元。怎么办?王效金内心如焚,夜不能寐。6月的一天晚上,他去车间洗澡,在短时间的放松中,被产品积压困扰几个月的他突发灵感,...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国民办科技实业》1994年11期
中国民办科技实业

效忠企业 业绩报国——王效金纵谈企业家待遇与奉献

建设具有中国特色的社会主义市场经济,就必须要有一种精神、一种智羹、一种机邀感的一种使命感。尽快造就一大批具有中国特色的企业家,这是时代的目前,中国的企业家除了具备中国特色的经营之呼晚民族的需要、中国的当务之急!但企业家如何摆道外,其素质的重要内涵就是如何对待奉献与待遇问正自己应有的位子?国家又将给予他们什么样的合理题。厂长(经理)的待遏是一个比较复杂的问题,既然待迟?目前,解决这一系列问题还很棘手,但是这个问提出来了就应该认真对待,不可回避,但如何实施、落题必定在我国经济运行中是不可回讶的。早一点提出实,还有待探讨,不能操之过急、不能再一次把中国的来,让大家来讨论、探索,必然会对中国经济体制的进厂长(经理)们放到火炉上去烤,投人凤口上去吹。上步改革起到积极推动作用。为此,笔者专程采访了安他说,在中国,平均主义的大用饭必定吃了那么多徽古井酒厂厂长王效金。年,在目前职工待泪吝迄低,一大批国有企业都亏损的王效金认为,中国经济要搞上去,...  (本文共1页) 阅读全文>>

《竞争力》2009年03期
竞争力

王效金:一人贪变成一群贪

2009年2月初,王效金被终审判处无期徒刑,与三鹿事件相似,获刑的还有一批高管,古井腐败大案也因此成为两会上的话题之一,并被国资委主任李荣融在中央企业纪检监察工作会议上专门提及。改革开放30年来,因腐败而倒下的著名企业家已经为数不少,但像古井集团这样,一人贪变成一群贪,拔出萝卜带出这么多泥的一窝案实属罕见。自从2007年4月王效金被双规以来,古井集团及其子公司20多名高管被相关部门调查,目前有11人因涉案被判刑。检察机关指控王效金的罪名均为受贿罪,行贿人多达20人,共计非法受贿人民币508万元、美元67万余元、港币5万元。而这11人也上行下效,不甘落后。揪出这一连串腐败链条,古井集团管理层几乎全军覆没,元气大伤,以至于现任董事长不得不在两会上大喊“古井集团管理者并不都腐败”。这个结局是王效金20年前所料想不到的。就在20年前,即1989年,王效金曾经因为“白酒革命”轰动一时,打下古井贡如今近50个亿的江山。当年,因为国家实行价格...  (本文共1页) 阅读全文>>