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枣庄努力打造现代化生态型城市

描摹“东西对接”构想拓展城市发展空间$$  近年来,随着枣庄煤炭基地重心的西移,这个昔日繁荣的的城市顿时显现出诸多劣势:城市吸纳能力和辐射作用呈现出减弱趋势,老城区建设用地呈“捉襟见肘”之势,未来城市发展空间严重受限。而与之相对应的是城市建设步伐的迅速加快,经济总量的不断扩大,各城区人口、用地规模的大幅增长,鉴此,城市布局的调整迅速提上了议事日程。$$    于是,一个“东西对接”拓展城市发展空间的构想日渐清晰,一个“实现新老城区功能互补、协调发展”的发展格局迅速敲定。$$    新城建设按照 “量力而行、尽力而为、基础设施先行、生态环境优先、规划超前、分步实施”的总体工作思路迅速拉开框架。先后邀请了20余家中外知名规划设计单位及6位院士和国家设计大师参与了新城的规划设计。在规划中,既注重对单体建筑的设计,形成有特色的标志性建筑和景观,又强调单体体量、造型、风格与周围建筑及环境的协调性。在建设中,本着建设精品工程的原则,坚持宁缺...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国石油石化》2013年24期
中国石油石化

“6S”管理的枣庄实践

山东销售枣庄公司实施“6S”管理以来,各车间材料位置和数量一清二楚;文件、资料统一编号顺序排放……从“痛苦”到“享受”,枣庄公司员工切实感受到了“6S”管理带来的好处。短短几个月时间,曾经乱堆乱放的垃圾废料以及杂乱无章的库房、工具柜、办公桌悄然退出了枣庄27站的视线,取而代之的是干净、整洁。为何有如何大的变化?任何一个山东销售公司员工都会给出答案——“6S”管理,山东销售2013年的热门词。试点单位枣庄公司实施“6S”管理以来,各车间材料位置和数量一清二楚;文件、资料统一编号,顺序排放……从“痛苦”到“享受”,山东销售枣庄公司员工真正感受到了“6S”管理带来的好处。目前,“6S”管理枣庄经验已经在省公司机关、济南公司、仓储公司全面推广开来。转变观念2013年山东销售公司生产、经营、管理、安全……不论哪个方面,都在渴求着一种变化。山东销售公司首先将目光锁定改进现场管理,让员工养成高标准严要求的习惯。已经在包括宁夏石化公司得到实践验...  (本文共3页) 阅读全文>>

《中国供销商情》2005年08期
中国供销商情

枣庄启动鲜果预警机制

7月,山东枣庄启动时令鲜果“专家预警”。7月27日,在山东省枣庄市山亭区西鲁村,高级农艺师和果农一起给葡萄搭建防雨棚布,气象部门预报...  (本文共1页) 阅读全文>>

《山东行政学院山东省经济管理干部学院学报》2005年06期
山东行政学院山东省经济管理干部学院学报

枣庄“报国塔”记

日月昭昭,乾坤朗朗,伟哉华夏,礼仪之邦,鲁南一隅,古有贤良,补天女娲,劝学荀况,苦读匡衡,鸿儒萧望,豪饮刘伶,清廉王良,二疏散金,三近督强。回溯百年,更历沧桑,飞虎游击铁道,壮士血洒台庄。政通人和,改革开放,高氏焕友,夺魁同行,殚精...  (本文共1页) 阅读全文>>

《党员干部之友》2012年09期
党员干部之友

枣庄——烟云古城

~~枣庄...  (本文共1页) 阅读全文>>

《山东文学》2009年02期
山东文学

枣庄风情(组诗)

微山湖波连四湖雾锁丘,一河京杭搏激流;朝拾红莲暮撒网,近听琵琶远看舟。抱犊崮孤风冷月观苍天,对歌牧犊哀莫言;境由心造洗劫火...  (本文共1页) 阅读全文>>