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科技创新:造就企业基业长青

11月17日,中美两国元首会晤后发表《中美联合声明》。观察人士指出,在中美合作大厦的众多构件中,无论是贸易往来还是能源合作,高新技术成为两大领域中最有含金量的介质。$$    由此看来,国与国之间的竞争主要是科技创新能力的竞争。未来世界经济的格局是谁抢占了新技术和新产品的制高点,谁就能取得竞争优势。也就是说,企业要想赢得市场份额,其根本途径在于技术创新。$$    中国经济60年的发展已经成为全球经济的一枝独秀,但是如何才能在全球经济市场中争取话语权,造就企业基业长青,实施科技创新工程,尤其是企业的科技创新势在必行。$$    企业是国民经济的基础和支柱,是科技转化为生产力的集成环节。科技创新只有通过企业,才能真正转化为规模生产力,增强国家经济实力。$$    胡锦涛总书记、温家宝总理多次指出要加快形成一批竞争力强的创新型企业。创新型企业是依靠技术创新获得竞争力和持续发展的企业,代表一种全新的发展模式。我们要通过技术创新工程,培...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中华纸业》2010年05期
中华纸业

科技创新,造就绿色纸业基业长青

当前,国与国之间的竞争主要是科技创新能力的竞争。未来世界经济的格局是谁抢占了新技术和新产品的制高点,谁就能取得竞争优势。中国经济60年的发展已经令世界所瞩目,但是如何能在全球经济市场中争取话语权,实现纸业的基业长青,实施科技创新工程势在必行。对造纸行业来说,我国已经成为世界第一纸业大国,但离纸业强国的目标还有很大差距。目前,我们在努力促使行业由传统纸业向绿色纸业的转变,需要大量的绿色企业作...  (本文共2页) 阅读全文>>

《进出口经理人》2019年02期
进出口经理人

民营企业如何做到基业长青?

《企业百论:从创业到基业长青》作者:翟海潮出版社:机械工业出版社定价:58.00元ISBN:978-7-111-61335-0改革开放以来,民营企业扮演着非常重要的角色:贡献了50%以上的税收,创造了60%以上的GDP,投资、研发了70%以上的技术创新成果,实现了80%以上的城镇劳动就业。不管是外贸、投资,还是消费升级,民营企业都有重要贡献。但是,我国民营企业的数量数以千万计,而成功企业毕竟有限。真民营企业如何做到基业长青?本书作者是一位非常值得尊敬的企业家:他经历了从创业到基业长青的企业全生命周期的发展过程,与3位联合创始人共同带领公司成长为行业龙头企业。他在获得财务自由后还乐意把自己的25年亲身经历和管理感悟亲自写出来,与广大创业者和企业管理者共享。本书共分10个主题、100篇文章,“剪裁”出企业全生命周期的5个阶段(企业创立、快速扩张、专业化管理、成熟稳定和基业长青),对于创业...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中外管理》2019年02期
中外管理

基业长青的背后是公司治理的智慧

未来已来,在这个充满颠覆、拥抱变化的互联网时代作为老生常谈的公司治理话题,应当跟上变化的节奏控制权问题是公司治理要讨论的核心问题之一。股东或投资人之所以不遗余力地争取控制权,本质上都是为了能够在公司治理中取得一席之地,使公司能够按照自己的设想实现规划的目标。因此可以说,解决好了控制权问题,也就在很大程度上为解决公司治理问题奠定了基础。基业长青的背后,都有着公司治理的智慧。公司治理常出现哪些问題?公司治理不是一个新话题,也没有最优的标准。自从1970年代后期-1980年代早期,美国拉开有关公司治理问题讨论的序幕后,理论和实务上仍然在争论不休的探索过程之中。其实,从股东或投资者角度看,公司治理最关注的问题就是如何授权和管理经营层,并实现股东利益的最大化。公司治理最初作为一个问题被提出来,并成为现代公司的焦点与核心,主要原因是两个方面:第一、股权架构的分散化;第二、股东所有权与管理层经营权的分离。这两个原因之间也具有因果关系,股权架构...  (本文共3页) 阅读全文>>

《光彩》2017年02期
光彩

长远发展有赖于专注与坚持 《永续发展:基业长青的秘密》

纵观世界上发展过百年的企业,我们会发现他们基本上都是在一个行业里发展,而不是看到哪个行业火減转向哪个行业。这里#火热,大体可以理解为某-个阶段该行业的承]润率最高。为什么企业不在回报最丰厚的项目上跳来跳去,赚取高额利润呢?因为每-个行业的发展都有-定的规律,都需要-定的时间,企业从市场调研到投人生产制走向市场都有-个时间的跨度,这个跨度无法完全契合上利润发展的曲线。很多时候,企业所有前期的准备活射卩做好了,发;a行业发展的黄金期已经过去了...  (本文共1页) 阅读全文>>

权威出处: 《光彩》2017年02期
《当代电力文化》2016年10期
当代电力文化

《基业长青》

如何建立一个伟大并长盛不衰的公司?有思想的人们早已经厌倦了“年度流行语”般稍纵即逝的管理概念,他们渴求获得能经受时间考验的管理思想。本书打破了旧有神话,提供了新颖的见解,并为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司的企业家提供了实际指导。柯林斯和波勒斯在斯坦福大学为期6年的研究项目中,选取了18家卓越非凡、长盛不衰的公司作了深入研究,这些公司包括通用电气、3M、默克、沃尔玛、惠普、迪士尼等,它们平均拥有近百年的历史。是什么使这些公司不同于它们的竞争...  (本文共1页) 阅读全文>>

《声屏世界·广告人》2017年04期
声屏世界·广告人

基业长青的秘密

2016年四季度,笔者心生一念:企业凭什么可以活不能幸免,金刚组失去原有的俸禄,工匠们去其它寺庙工得更加长久?作及从事商业建筑,度过难关;二战期间日本忙于战争,于是,翻出以前存档的相关资料,也留意起长盛不国内寺院建设停滞,金刚组以制造军用木箱度过危机。衰的企业高管需要具备的双重能力,微软迎来第二春,事实上,金刚组公司的传承出现过断层——违背专腾讯联合创始人张志东关于基业长青的思考,欧洲制造注专业的生存之道,据报道,“19世纪80年代,金刚组企业在偏僻之地精工细作,郭台铭与马云合卖电视,看到房地产产业发展红火,没能抵住诱惑,购买了大量“小茗同学”赢得95后的心……土地”。伴随日本经济泡沫破灭,地产遭遇重创,金刚在这些精彩表面的背后,一定有共同、共通的秘密。组债务缠身。2006年,大阪一家建筑公司收购、重组了这家公司,但保留了公司名称、组织结构和经营模式。■日本经验在新领导者小川完二的带领下,金刚组回归原点——专在已有的记忆里,探索...  (本文共2页) 阅读全文>>