分享到:

如何降低国有企业经营者道德风险

影响国有企业经营者的道德风险因素有很多,笔者认为可分为三个方面:经营者的道德标准和水平、企业对经营者的激励机制和监督约束机制。毫无疑问,经营者个人因素特别是其道德标准和水平对经营活动中的决策有深刻的影响,是产生道德风险问题的内在根源。企业对经营者的激励机制包括经营者的当期收益、延期收益和任期的长短等。企业对经营者监督约束机制包括对经营者监督程度、从事道德风险活动时被发现的概率及被发现后处罚的程度等。$$计划经济时期,国有企业的经营者等同于公务员,企业的经营者与公务员一样是有级别的,或是在比照某一级别的干部进行管理。如果企业的经营者是“官员”,则其就很难按市场的办法管理,市场对企业负责人的配置就不能很好地发挥其基础性作用。按照代理关系,国有企业负责人是国有资产的经营者,是出资人或董事会选择的经理人,不承担公共事务的管理职责,不是也不能比照公务员管理,国有企业负责人的选用办法、考核办法、薪酬制度与公务员也有很大的不同。$$虽然在企业...  (本文共2页) 阅读全文>>

《财经界(学术版)》2016年22期
财经界(学术版)

国有企业经营者任期经济责任审计内容和评价

随着我国市场经济体制改革的不断深化,对国有企业经营者任期经济责任的审计工作愈发凸显它的重要性。而由于审计在我国国有企业运用的时间较短,还未形成一套完善的标准和规范,所以在实际的审计工作中任然存在很多瑕疵,不仅难以发挥审计的有用性,甚至可能触发审计风险。所以,研究国有企业经营者任期经济责任审计内容和评价具有十分重要的意义。一、国有企业经营者任期经济责任审计内容(一)企业资产、负债、所有者权益真实性审计内容首先,对企业财务活动进行审计,查看各收支活动是否符合国家法律法规和企业相应规章制度。同时,分析经营者任期财务计划是否有效实施,执行结构是否真实。其次,对企业筹资行为进行审计,查看筹取资金总数是否和企业真实的经营发展需要吻合,分析筹资后的企业资金结构是否依旧维持良好、健康的状态。审计在国有企业经营者任期是否做好资金管理工作,是否按照现代先进资金管理方式进行相应管理,是够提高了国有企业资金的使用效率。同时,对国有企业所有债务进行清查,...  (本文共2页) 阅读全文>>

《财会通讯》2014年33期
财会通讯

国有企业经营者薪酬分配公正路径与模式研究

一、引言国有企业是国民经济的支柱,其改革历程在一定程度上反映了我国经济体制的变迁。国有企业经营者作为市场经济中的一种特殊社会资源,对国有企业的改革和发展至关重要。为了调动国有企业经营者的积极性,提高国有企业的竞争力,必须进一步完善国有企业经营者的薪酬分配制度。长期以来,与国外经营者薪酬水平相比,国企经营者收入与其劳动投入严重不符。社会分配不公问题日益凸显,国有企业的高管们拿着与业绩贡献不对称的高薪已是不争的事实。不少国有企业经营者在企业业绩下滑之后仍享受着丰厚的薪资待遇,其经营者薪酬分配的公平性和合理性不免遭到社会各界的质疑。如何选择公平正义的薪酬分配路径,设计科学合理的薪酬分配模式,既能确保高管人员的潜力全部得以发挥,又可以兼顾内部公平与外部公平,是一个非常值得深入挖掘和系统研究的课题。这对推动国有企业的长期稳定发展具有深远的理论与现实意义。二、国有企业经营者薪酬分配现状分析(一)薪酬水平不均总体而言,我国国企经营者的薪酬水平...  (本文共3页) 阅读全文>>

《铁路采购与物流》2014年06期
铁路采购与物流

浅议国有企业经营者的激励机制

1国有企业经营者激励机制现状1.1偏重精神激励,缺乏真正的物质激励长期以来,对于为国家做出重大贡献的企业家,国家较多考虑的是给予“全国优秀企业家”、“五一劳动奖章获得者”等荣誉称号作为精神激励,而物质方面的奖励甚少。当然,精神激励作为一种超越物质的力量,在一定时期往往是任何一种物质力量所不能战胜的。老一代的工人阶级在“全心全意为人民服务”的口号声中,无私奉献,不求索取,确实为国家创造了巨大的物质财富。但在当前的经济环境和道德环境下,已不可能要求经营者不考虑自己的经济利益了。如果不承认经营者是人力资本,仅仅给一点工资,更谈不上要使他们拥有企业的产权,这样,就会导致他们心理上的不平衡。心理上短期的不平衡还可以用奉献精神支撑下去,但一个人不可能长期的心理不平衡,那样会出现两种现象:一种就是该给的不给,我就花那些不该花的,结果给企业造成了巨大损害;另一种就是该给的不给,我就拿不该拿的,出现了所谓的58、59岁现象,既毁了企业,也毁了经营...  (本文共2页) 阅读全文>>

《价值工程》2012年22期
价值工程

健全国有企业经营者管理制度的对策研究

1我国国有企业面临的经营者管理问题分析相对于跨国公司而言,我国国有企业普遍存在着经营者高度集权、管理成本高企、败德行为以及所有者与经营者间矛盾重重等代理问题[1],由此而产生代理成本[2]。出现上述问题的根本原因是未能建立起良好的国有企业经营者的管理制度。具体表现在以下几个方面:1.1缺乏科学的择优机制目前我国国有企业的经营者是由政府部门委派。他们并非都有成为一个企业家所要求的才能,其经营目标多元化,经济目标甚至不是主要目标[3]。1.2缺乏灵活的激励机制目前经营者不能反映经营者的天赋与劳动的特殊性,也损害了经营者的人力资本的产权,于是产生了大量的代理问题[4]。1.3缺乏有效的监督机制在我国大多数企业中,经营者往往集总经理、董事长、党委书记等大权于一身,从而失去对经营者的监督[5]。1.4缺乏适当的约束机制如今的国有企业几乎没有对经营者的约束机制。国有企业经营者具有国家干部身份。他们既不面临经理人市场的竞争,也没有因经营失败而...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国商贸》2012年21期
中国商贸

公正视角下国有企业经营者薪酬分配研究

针对国有企业经营者,如何制定合理的薪酬分配系统,是当今理论界和实务界需要重新审视并亟待解决的紧迫任务,同时也是本文的研究重点。本文研究选取经济学的“公平与效率”为切入点,但并非探讨公平与效率孰先孰后的问题,而是保证如何实现薪酬分配公正来提高效率,这将顺应经济学发展的客观规律和趋势,在一定程度上拓展了企业薪酬管理理论,同时也能在贯彻落实构建社会主义和谐社会的前提下促进新一轮的国企改革顺利实施。1公正主义对国有企业经营者薪酬分配的诉求1.1公正是影响人员激励的重要因素——经济学的解释目前锦标竞赛制是现实中普遍采用的一种激励制度,具有正向激励效果,广泛存在于国有企业和私有企业中。因此,国家通常会采取直接的行政手段对经营者工资总额设定等级标准,且伴随行政级别的升高薪酬逐步增大,并未实现经营者奖励与贡献相挂钩。下面本文将建立数学模型来论证公平偏好对锦标竞赛制度激励效率的影响,从而揭示国有企业经营者薪酬分配与公正主义的耦合性。基本假设如下:...  (本文共2页) 阅读全文>>