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黄石石油推行全额浮动工资制林

本报讯湖北黄石石油分公司进一步改革分配制度,从7月开始正式实施员工收入与个人业绩和单位绩效直接挂钩的全额浮动工资制,有效调动了员工积极性。7~8月,该公司销量和利润显著增长。$$ 面对今年1036万元的历史最高的利润任务,为从根本上解决干多干少、盈与亏、贡献大与贡献小的收入差距不大的问题,充分调动创效大户、工作能手的积极性,激活每一个创效细胞,该公司大刀阔斧地改革工资分配制度,原工资中除女工卫生津贴、工伤补贴保留外,其他所有工资项目全部拿出来浮动,统称效益工资。具体挂钩浮动办法是,全公司当月工资总额与整个公司当...  (本文共1页) 阅读全文>>

《经济学动态》1984年02期
经济学动态

论浮动工资制

社会主义制度下的工资,作为体现按劳分配原则的劳动报酬形式,本来就应当是浮动的。这是因为,劳动是工资分配的尺度,而劳动者向社会提供的劳动并不是一个固定不变的量,而是一个可变的量。每个劳动者的劳动能力,即他们的体力、智力和劳动的熟练程度等不仅各不相同,而且在实践中不断发展变化;即使是两个劳动能力相当的劳动者,甚至是同一个劳动者,由于多种多样的原因,在同等长度的劳动时间里,也会提供出不等的劳动量来;更何况,在不同的企业里,由于经营管理水平的差异,劳动者提供同等数量的劳动,还会具有不同的经济效果,最终实现的劳动往往表现为各个不同的量。既然劳动者向社会提供的劳动是一个变化着的量,那末,工资随着劳动者提供的劳动量的变化而作有升有降的浮动,是理所当然的事情。 可是,现实情况并非如此。我国职工的工资,在过去相当长的时期里,:都是一凝固的、僵化的、固定不变的。我国职工的工资为什么浮动不起来呢?我们认为,原因错综复杂,但直接的原因无非是这样三条: ...  (本文共5页) 阅读全文>>

《经济学动态》1983年05期
经济学动态

呼和浩特钢铁厂第二轧钢厂实行浮动工资制的调查

呼和浩特钢铁厂第二轧钢厂是生产线材和小型钢材的国营企业。现有职工1,125人,固定资产总值l,328万元,工艺、设备比较先进。 党的十一届三中全会以来,该厂通过建立岗位责任制,整顿劳动纪律,加强基础工作,先后实行过综合奖、定额超产奖、成本包千节约分成奖等各种形式的奖励办法。这些办法,都只在奖金多少上作文章,没有触动“铁饭碗”,经济指标只落实在生产线上,而占全厂职工近半数的辅助工人和管理人员,没有经济责任,照拿奖金,仍然吃大锅饭。经济责任制没有落实到岗位和个人,职工的主人翁责任感不强,尽管厂长忙得团团转,企业生产的发展仍然不快,经济效益提高的幅度不大。特别是1982年一季度,由于原料严重不足,待料停产51天,只完成计划产量的12.9呱。为了尽快扭转这种被动局面,该厂在总结过去经验的基础_匕从1982年5月份起,大胆地在全厂实行浮动工资制,从全厂的标淮工资中抽出20肠同奖金一起作为浮动工资使用。具体作法是: 一、把对国家承担的经济责...  (本文共2页) 阅读全文>>

《电视研究》1999年11期
电视研究

地方电视台建立浮动工资制探析

随着信息时代的到来,现代科技已渗入到社会生活的各个领域,并迅速在电视传播业呈现出“天上一颗星,地下一张网”的发展格局。各电视台之间随即展开一场看不见硝烟的频道大战。与其说台与台之间的竞争是受众的竞争、节目质量的竞争,毋宁说是观念的竞争、人才的竞争、综合实力的竞争。基层电视台身处其中,头顶上是“上星”的各卫视台,周围是“入户”的有线电视网,在“四面楚歌”声中要想立于不败之地,就必须积极参与竞争,树立市场意识,在市场经济中抢抓发展机遇,发挥电视产业优势。在市场经济条件下,仅仅讲奉献是不够的。“人、财、物、时间、信息”被喻为现代管理“五要素”,而“人、财”则是事业发展的“原动力”。对电视媒体而言,同样如此。基层电视台充分利用现有条件,最大限度地发挥人的主观能动性、积极性、创造性、才有可能“小台做出大文章”。但是,计划经济体制下“大锅饭”式的传统分配机制,缺乏“奖优罚劣、奖勤罚懒”的激励作用,“看的”和“干的”收入一样多,“干多干少,干...  (本文共2页) 阅读全文>>

《财贸经济》1985年05期
财贸经济

红星商店实行全额浮动工资制的调查

座落在我市凤度中路的红星百货商店,是我市最大的一家国营零售企业。在经济改革中,这家商店一马当先,从1983年1月开始,实行上不封顶、下不保底的税后全额浮动工资制,取得了显著成绩。 (一)改善了经营 实行税后全额浮动工资制后,商店成为一个相对独立的经济实体。他们加强了市场预测,建立起一支20多人参加的、不脱产的市场预测队伍,及时分析并掌握市场动态,使经营的商品适销对路。进货权下放后各柜组争相多渠道组织货源,商品周转速度大为提高,积压商品大大减少。他们还通过挖掘潜力,把部分办公室、仓库改成出售首饰等高档商品的柜台,使柜组数从n个增至16个,营业面积从600m2增至 780m“,经营品种从4,846个增至6,308个。商店各柜组纷纷采取代销、联营、展销、摆摊、三类商品灵括作价、送货上门等多样形式进行经营,在全民、集体、个体商业激烈竞争中生意越做越活。 (二)加强了管理 人的管理。全店职工总数142人,各级管理干部上至经理,下至柜台组长...  (本文共3页) 阅读全文>>

《煤炭经济研究》1985年07期
煤炭经济研究

谈谈以经济责任制为核心的浮动工资制

我局工资分配形式的改革,是1979年开始,在采掘工人恢复计件工资、其他职工恢复计时加奖励工资的基础上进行的。几年来,逐步在全部职工中实行了以经济责任制为核心的浮动工资制。浮动工资,即在全面落实经济责任制的基础上,把职工的劳动报酬同企业的生产经营好坏和个人的劳动贡献大小而上下浮动。它能更好地落实按劳分配政策,促迸煤炭生产的高速发展,使经济效益逐年提高。 一,理千部(含专业技术千部)全面实行联产联资职务(肖位)浮动工资制 联产联责职务(岗位)浮动工资制,就是按企业干部的职务高低及其所担负工作的责任大小,结合本人基本工资水平分别确定其浮动工资标准,然后按个人所担负的经济指标完成情况,进行考核计发工资。对超额完成所担负的经济指标者,按规定加发工资;对未完成所担负的经济指标者,按规定减发工资,干部职务(岗位)变动,工资标准相应变动。在实行过程中,我们认真总结经验教训,使该办法逐步完善。例如,我局现行矿级领导干部的联产联责职务浮动工资办法基...  (本文共2页) 阅读全文>>