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标准化是企业科学管理的基础

随着市场竞争日益激烈,国内经济全球化进程加快,标准化工作已从传统的工农业产品、工程建设领域向高新技术领域、信息技术、职业健康、食品安全、生物技术、环境管理及服务领域扩展。我国企业经过几十年的发展,创造了许多成功的技术和管理经验,有力地推动了国民经济的发展,但这许多的成功经验大多数长期处于“个案”状态,未上升为各级标准。与西方发达国家相比,我国企业的标准化工作仍处于低水平,远远不能适应参与国际竞争的需要,严重地制约了企业竞争能力的提升。$$   标准化是企业科学管理的基础,是对企业范围内需要协调、统一的技术要求、管理要求和工作要求所制定的标准,是企业组织生产、经营活动的依据。现已运行并认证的质量管理体系、HSE体系、计量检测体系、内部控制制度以及原有的各项管理制度,从不同的侧面提出了各自的要求,旨在实现各...  (本文共1页) 阅读全文>>

武汉大学
武汉大学

标准化战略的理论与实践研究

标准化战略是备受关注的问题,也是理论性和实践性均很强的问题,选择研究标准化的理论和实践问题具有很强的理论意义和现实意义。经济全球化将标准化推到了国际市场竞争的前沿。经济全球化是当今时代的主要特征。经济全球化增加了世界各国相互依存的程度,同时也加剧了各国之间的竞争。随着经济全球化进程不断加快,标准已被推向国际市场竞争的前沿。它已成为国际贸易规则的重要组成部分;同时也成为各国技术性贸易措施的重要依据。为了占领国际经济竞争中的技术制高点,各国在高新技术领域的竞争越来越激烈,其实质体现为创新能力的竞争,并进一步表现为将创新成果转化为标准的竞争。在高新技术领域企业的经济利益更多地取决于技术创新、知识产权和标准。占有知识产权和具有竞争力的标准成为知识经济时代衡量企业乃至国家核心竞争力的重要标志。世界范围内的标准竞争日趋激烈,与贸易相关的知识产权条约在促进国家间技术转移的同时,也使发达国家将标准、知识产权作为保持其技术垄断地位和竞争优势的重要...  (本文共221页) 本文目录 | 阅读全文>>

《大众标准化》2005年04期
大众标准化

议标准化在现代企业管理中的联结作用

0引言管理决定企业的经营好坏,甚至是决定企业成败的关键性因素。国外企业的成功事例和我国企业的实践经验都反复证明了这一点。二次大战后,美国曾对失败的企业做过一次调查,发现大部分企业的失败是因为管理不善造成的,结论是:一个企业的成败,“七分在管理,三分在技术。”2004年年底在湖北武汉召开的、由中国社会科学院和武汉大学主办的“首届中国管理论坛”,围绕“21世纪的中国管理科学”这一主题,对中国企业管理中的重大理论和实践问题进行了交流和探讨,与会者指出[1]:我国科学技术比较落后,管理更加落后,这既是生产力落后的表现,也是生产力落后的原因;企业管理创新,既是体制创新的要求,也是转变经济增长方式的要求,既是我国企业走向国际市场的要求,也是信息技术飞速发展的要求;推进企业管理创新,在当前,特别要处理好企业管理创新与引进国外先进管理思想及管理方法的关系、继承与创新的关系、企业管理创新与加强企业管理基础工作的关系。而标准化是我国技术监督工作的重...  (本文共4页) 阅读全文>>

西北大学
西北大学

青海油田标准化工作模式的探讨

青海油田是一个从事油气勘探开发的资源采掘型企业。长期以来,标准化工作作为企业管理的基础工作,在规范、指导及协调生产、经营活动等方面发挥了重要作用。随着我国经济体制的转变和国有企业的改革不断深化,青海油田所面临的形势发生了根本的变化,这给企业标准化工作提出了新的要求,如何深化企业标准化工作,探讨新形势下标准化工作的模式,通过标准的制定与实施提高青海油田在国内外市场中的竞争能力,实现企业长期稳定的发展是我们面临的一个重要课题。本文从企业标准化工作的作用出发,按照介绍标准化理论、分析现状、提出问题、解决问题的思路,对青海油田标准化工作的现状进行全面的分析,通过分析,提出存在的问题,并针对存在问题提出对策、措施。运用的标准化理论包括标准化的概念以及标准化的过程模式、企业标准化的基本任务、人员、机构和职责等。本文以标准化的理论为基础,研究的内容是分析青海油田标准化工作的特点和现状,提出青海油田的标准制定、标准实施、标准实施监督的工作模式,...  (本文共59页) 本文目录 | 阅读全文>>

《华东电力》2009年06期
华东电力

以标准化建设促进电网企业管理水平的提升

1标准化建设是企业管理进步的基础与保证企业标准化是以企业获得最佳秩序和效益为目的,以企业生产、经营、管理等活动中大量出现的重复性事物和概念为对象,以先进的科学技术和生产实践经验的综合成果为基础,以制定和组织实施标准体系及相关标准为主要内容的系统活动。开展企业标准化建设,是提高公司经济效益和管理效率的内在要求,是提高企业管理水平的基础与保证。标准化是将生产和管理中的经验以及创新成果进行积累、提炼并指导应用的过程。标准化活动中积累的知识和经验,为创新活动提供了坚实的基础和立足点;标准所提供的最佳规则提高了创新效率,降低了开发成本;创新成果通过形成标准,将大大提高创新成果推广应用的速度和范围。标准的“制定———实施———修订”过程,也正是契合了创新活动的“创新———应用———再创新”的过程。所以标准化为技术和管理创新提供了重要助力。“管理之父”泰勒在《工业管理原理》一书中指出:标准化为企业科学管理提供了科学的方法和途径。标准化通过对知...  (本文共3页) 阅读全文>>

天津大学
天津大学

建筑施工企业管理标准化研究

近年来,伴随我国经济快速发展,建筑市场竞争程度愈加激烈。与此同时,国际先进的管理标准体系在国内掀起了认证热潮,为了提高管理水平很多建筑施工企业也纷纷加入先进管理标准体系的认证的行列中。然而,企业管理实践过程中却陷入了认证管理体系与企业内部管理体系脱节的困境,同时,标准化作为企业提升管理能力以及保持与世界先进标准同步发展的手段之一,被国家以及企业所重视。在此背景之下,本文基于企业管理标准化相关理论基础,结合建筑施工企业及项目管理实践,运用文献综述研究、案例分析等方法,对建筑施工企业管理标准体系进行深入研究。本文采用企业标准化相关理论作为本研究的理论基础,为建筑施工企业管理标准化体系的建立提供了有力的理论支持。首先,本文对企业标准化相关概念和理论进行了梳理,在此基础上构建了建筑施工企业管理标准化体系,并通过案例分析对某建筑施工企业管理标准体系进行具体分析与构建;其次,对于建筑施工企业而言,质量、安全、成本是企业管理的三大核心要素,所...  (本文共111页) 本文目录 | 阅读全文>>