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构建战略导向人力资源管理

现代企业以人力资源为第一资源,以人本管理为管理哲学。企业要提高自身竞争力,需要充分发挥人力资源管理的功能  (本文共2页) 阅读全文>>

广东财经大学
广东财经大学

基于企业战略导向的H公司人力资源管理构建体系研究

人力资源是企业核心资源,是企业战略不可或缺的部分,企业在市场竞争中,保持人力资源的竞争力至关重要。而以企业战略为导向的人力资源管理主要是对人力资源管理中基本的指导性问题的回答,是整个人力资源管理体系构建的基础。因此在企业的发展中,人力资源管理正在逐步的与企业的战略制定等融为一体,人力资源也逐渐的成为了企业竞争战略中的一个重要组成部分而存在,以企业战略性为导向的人力资源管理体系的构建也成为了目前企业发展的重点。本文在研究的过程中,查阅相关资料文献对战略管理、战略导向的人力资源管理、与人力资源管理战略相关的理论等进行梳理,对H公司目前的人力资源管理现状、人力资源管理中存在的问题、问题产生的原因进行分析,提出H公司以战略为导向的人力资源管理体系构建的必要性、构建的思路、目标与原则以及具体的构建方案,并对H公司以战略为导向的人力资源管理体系的实施操作、实施保障进行解释,对实施的效果进行了评价,探索这套人力资源管理体系的可行性以及科学性,...  (本文共57页) 本文目录 | 阅读全文>>

华北电力大学(北京)
华北电力大学(北京)

战略导向的国有企业培训体系研究

员工培训是企业按照一定目标,有计划、系统地组织其员工进行知识、技能等方面的更新和补充的过程,员工培训服务于企业的总体目标,因此,培训体系的建立需要着眼于企业的发展战略。此外,对企业发展影响很大的关键岗位人员如技术骨干、管理人才等,很难从外部市场迅速获得,即使可以获得,若全从外部获得,而不是通过内部有计划的培养,对企业内部员工的积极性将是很大的打击,影响企业的凝聚力和活力,因此如何有规划地进行内部培养,并且将培训体系纳入到企业整体的战略之中,意义重大。本文将人力资源规划作为构建员工培训体系的基础,并将其作为连接企业发展战略和员工培训体系的桥梁,建立起与组织战略紧密联系的培训体系,这是本文的创新点所在,本文并试图建立一个以关键岗位人员作为核心培训对象的培训体系,前瞻性的为企业发展提供适合的人才。  (本文共48页) 本文目录 | 阅读全文>>

西南财经大学
西南财经大学

战略导向人力资源成本管理研究

企业是市场经济的主体,它的生存和发展要依靠自身的竞争能力。在知识经济的21世纪,企业竞争力的增强以及竞争优势的形成是通过知识的活载体——人力资源来实现的。企业人力资源成本管理成为企业管理中的重要一部分,这已成为广泛的共识。随着企业内外环境的变化,对企业人力资源成本管理提出了新的挑战。尽管在我国企业人力资源成本管理的相关理论与实践等方面进行了一些探索,并积累了宝贵的经验。但已有的文献主要是从财务会计的角度对人力资源成本内容、人力资源成本核算、人力资源成本计量等方面进行相关的研究上,局限于传统的人力资源成本战术意义,缺乏基于企业战略动态的企业人力资源成本管理。每个公司的管理控制系统都必须根据其具体特征和战略目标量身定制,以支持其经营战略的有效实施,获得竞争优势和良好的经营业绩。企业人力资源成本管理是管理控制系统的重要组成部分,这就意味着一个公司的企业人力资源成本管理体系的最优设计取决于其公司战略。所以企业人力资源成本管理应是一种与企...  (本文共165页) 本文目录 | 阅读全文>>

大连海事大学
大连海事大学

D港口企业战略导向的人力资源培训体系研究

进入二十一世纪后,港口企业的发展面临着更加残酷激烈的竞争,尤其是人才的竞争。要竞争中求得生存和发展,港口企业就必须坚持以人为本,注重人力资源的开发,把员工培训作为企业发展中的一个战略性问题,予以高度重视。在制定与实施企业战略的关键活动中,员工培训是一项核心管理活动。因此,企业如何更有效的配置资源,构建核心竞争力,提升员工素质,设计与实施适应战略发展要求的培训已成为人力资源部门必须解决的关键问题。现阶段大多数港口企业在员工培训中所暴露出来的一些问题,使港口企业的培训与企业整体战略脱节,说明了不适应市场竞争的培训制度已越来越成为企业发展的障碍。现代港口企业的生存发展对其员工培训系统提出了更高要求。将企业培训系统的构建与企业战略有机结合,有助于形成企业的核心竞争力,从而帮助企业获取和保持竞争优势。战略导向的人力资源培训是一种战略性思考,强调将企业培训系统的构建与企业发展战略相结合,为企业实现组织目标和持续发展提供支撑。本文以企业战略性...  (本文共55页) 本文目录 | 阅读全文>>

山东财经大学
山东财经大学

动态环境下创新战略导向对企业绩效的影响

企业的发展进程中会面临一系列的战略变革问题,而企业又处在环境之中,因此企业战略会受到环境变化的影响,企业管理者在企业的发展中不断将环境因素融入企业的战略中,采取持续创新学习的方式促使企业适应外部环境的变化、调整战略方向,从而取得较高的绩效。目前关于创新战略导向的研究大多集中在其与企业绩效间的关系,而关于创新战略导向是如何作用于人力资源柔性,进而影响绩效的机制论证并不多见。因此,以前人的理论成果为基础,从战略人力资源管理视角出发,结合创新战略导向的相关理论,深入探究不同创新战略导向如何通过改变人力资源柔性进而对企业绩效发挥作用,建立相关的概念模型,并对假设实证分析。本文研究的主要问题是:(1)创新战略导向如何影响企业绩效?(2)环境动态性如何调节创新战略导向与人力资源柔性间的关系?(3)人力资源柔性在创新战略导向与企业绩效之间发挥何种作用?首先对创新战略导向、人力资源柔性及环境动态性等相关研究进行回顾与梳理,确定了本文的主要研究问...  (本文共83页) 本文目录 | 阅读全文>>